新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合研究

韩胡日都呼

摘 要：在新经济形势下，企业需要转变财务内部控制制度体系，立足于新经济形势的实践和自身的发展需求，挖掘当前企业在财务管理工作中落后于新经济形势发展的部分，深入探究企业财务会计和管理会计职能转变的必要性和重要性，以此来增进对推动财务会计和管理会计职能深度融合的认识。财务会计和管理会计都是企业发展的重要管理职能，推动二者的融合能够获得协同效益，获得更高的财务管理质量。因此，本文对融合财务会计和管理会计的方式进行了探讨，希望能够探索出一条适合新经济形势发展的企业财务管理道路。

关键词：新经济形势;财务会计;管理会计

企业的财务会计和管理会计一外一内，二者缺一不可地构成了企业全面的财务管理体系。一方面，财务会计和管理会计之间明显的分工界限有利于财务管理的专业化，一方面过于分离也不利于企业充分获取相关的经济信息和市场信息。因此，企业的财务会计和管理会计之间存在着融合的必要性，合理地融合后能够产生更大的管理价值。企业需要在保证二者独立性的同时大力推动其有机融合，实现财务会计信息的共享和工作上的协作，以获得更强的竞争力。

一、推动企业管理人员思想观念的转变

新经济形势表示着我国经济形势进入一个新的时期，社会主义市场经济发展的特征以及企业面临的市场环境都有了较大的改变。市场环境的变化要求企业的管理模式和制度也要相应地创新和转变，以适应新的经济形势和市场环境。因此，企业家以及企业的管理层人员需要重新认识和了解当前的经济形势以及企业财务管理制度的缺陷，从财务会计和管理会计的本质出发掌握其有机融合的科学理论。同时需要明确传统的财务会计和管理会计独立分离地履行职能在当前新经济形势下给企业带来的问题。此外，企业的管理者要有创新的勇气，敢于推动制度创新，建立新的财务管理模式，即改变财务会计和管理会计长期分离的现象，构建二者有机融合的管理制度体系，不能因为存在制度转型风险就不主动适应时代变化。

企业管理者要进一步完善管理会計的职能，从重财务轻管理的思想观念转变为二者协调发展的思想观念，大力推动企业管理制度建设，发挥管理会计在经济决策和重要经济业务项目规划上的作用，建立起高效的成本控制、财务预算等制度体系[1]。只有这样，企业才能够在新经济形势下保持较高的财务管理水平，有效地发挥财务会计和管理会计的职能，帮助企业管理者做出更加科学合理的经济决策，以克服市场变动带来的不良影响，实现企业的长远发展。

二、大力推动企业的业财融合，建立信息共享平台

在新经济形势下，企业应当大力推动业财融合，将企业的业务部门和财务管理部门有机融合在一起，建立起业务部门和财务管理部门之间直接沟通联系和信息交流的线上渠道，为企业的财务会计和管理会计人员工作提供便利。通过大力推动业财融合，将业务部门和财务管理部门联系起来，将经济业务信息和财务会计信息经过整理后上传到可供业务部门和财务管理部门共同访问和搜索的信息共享平台上，推动企业内部信息的共享。企业要建立容量足够大的信息数据库和运行速度较快的信息数据处理系统，将其用在信息共享平台中，以为财务管理人员提取财务会计信息数据时能够搜寻到足够多且精准的信息数据。

企业通过推动业财融合，建立信息共享平台能够使财务部门和业务部门更加密切地联系在一起，也能够整合优化财务会计和管理会计的职能，使双方经手核算和整理的财务会计信息能够储存在一个信息共享平台。财务会计和管理会计信息的有效交流也是推动二者深度融合的重要方式，通过这种方式，企业的财务会计和管理会计能够使用更加高质量的财务会计信息数据。

三、全面引入和应用信息化和电算化财务管理技术

在新经济形势下，规模较大以及创新型企业都在广泛地运用现代化的信息化管理技术，信息技术的应用成本也随着信息时代的发展逐步的降低。因此，企业在推动财务会计和管理会计融合的过程中，应当全面引入和应用信息化和电算化财务管理技术，用现代化地信息技术武装财务管理制度体系，全面提高财务会计和管理会计工作的效率和质量。企业的管理者要逐步完善企业内部的信息化基础设施设备，更新升级企业的财务会计和管理会计的软件体系，更换老旧的计算机设备，以辅助企业财务会计人员更好地完成相应的工作[2]。用信息化和电算化的财务管理工具来替代一些简单重复的数据核算和整理工作，能够有效地降低企业的人力使用成本，将节约下来的人力资源用在更加专业更加高深的财务管理工作中，提高企业财务管理人员的配置效率，使其能够在各自的岗位上创造更高的价值。企业的财务会计和管理会计能够更多地转向偏管理的职能工作，在更加精确的财务会计信息数据基础上编制更有效的财务报表，为企业的管理者提供更加有价值的报表，用以制定科学的发展计划和重要的经济决策。

四、结束语

企业的发展源于企业家的创新精神，企业的管理者应当树立起创新的意识，推动企业管理体制的创新，不仅是要推动生产技术的创新，还需要推动制度创新。企业财务管理制度要充分地发挥其价值，必须要跟随市场发展的步伐不断地调整其内部结构和管理内容，对于不符合时宜的财务管理制度进行一定的调整，大力推动企业财务会计和管理会计的合理融合。企业在未来更加长远的经济发展中，还需要不断地完善企业现代化财务管理制度结构和内容，以获得更加强劲的生命力和发展活力。

参考文献：

[1]孙永丽.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].消费导刊，2020，（11）：169.

[2]翟晓东.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].纳税，2020，（4）：114-114.