加强煤矿机电运输设备管理的措施

（山西阳煤集团五矿 山西 045000）

在煤矿生产的施工过程中，机电运输设备会发生安全事故，涉及的范围很广，遍布煤矿的任何一个角落，同时也会严重制约煤矿企业的快速发展。煤矿企业要用科学的方法分析在机电运输过程中发生的安全事故，然后提出合理的管理措施，这样在很大程度上会减少煤矿机电运输设备发生安全事故的几率，促进煤矿企业的安全稳定发展。煤矿机电运输在煤矿生产中发挥了不可或缺的作用，贯穿于整个生产过程，对技术要求比较严格，持续时间较长，工作岗位种类繁多。随着科学技术的不断提高，对煤矿开采的要求也越来越高，生产技术和效率逐渐提升，机电运输设备的管理工作和任务增多，如果发生煤矿机电运输设备的安全事故，不但会影响企业的安全生产，还会危害工作人员的自身安全，损害企业的经济效益。

1.煤矿企业中机电运输设备存在的问题

(1)缺乏安全工作基础

我国煤矿企业机电运输设备的工作人员在安全工作方面非常薄弱，缺乏安全工作的可靠性：第一，在机电运输设备的安全管理上投入力度欠缺，制定的考核制度不够严格，不能有效的进行标准化的机电运输工作；第二，机电技术工作人员没有进行专业的安全培训，尤其是工作制度改革以后，所有的员工都是满负荷的进行机电运输工作，有的甚至经常处于超负荷的工作状态。开展安全技术培训工作时，难以组织员工进行培训，取得的效果不明显，工作人员的技术能力难以提高。

(2)机电运输设备管理比较薄弱

在煤矿企业的机电运输设备管理过程中，管理力度十分薄弱，没有制定严格的管理制度，不能规范化的管理机电运输设备（图1）。对于其运行情况和工作环境没有具体的记录，没有建立明确的奖罚制度，在生产过程中机电运输设备出现安全隐患，不能及时处理。在机电运输设备的管理工作中，很多的技术工作人员没有系统、专业的进行技术培训，没有熟练掌握机电运输设备的安全操作流程，进而产生侥幸心理。所以在整个机电运输设备的工作过程中，没有规范化的管理模式，不能很好的记录机电运输设备的运行情况，对机电运输设备缺乏细致的安全管理，严重阻碍煤矿企业的健康发展。

图1 机电运输设备的系统管理图

(3)缺乏标准化的质量控制

在管理煤矿机电运输的过程中，缺乏标准化的质量控制原则。在质量管理时，没有建立科学的管理制度，不能很好的使用现代化的先进信息技术，难以将计算机信息技术综合应用到煤矿机电运输设备的管理工作中去，很多机电运输设备工作人员没有持证上岗，企业也没有进行有效的管理工作。所以，在整个机电运输设备的管理工作中，没有严格控制机电运输设备的综合化管理。在机电运输设备的监督管理上，缺乏具体的责任管理制度，使机电运输设备不能很好的处于运行工作状态，没有固定的技术人员和管理工作人员，不能全面控制标准化的质量管理。

(4)管理过程中存在问题和漏洞

机电运输设备工作人员的安全意识比较淡薄，“安全第一”的思想不能牢记心里，不能按照安全规定进行煤矿生产，经常违章操作，机电运输设备自身存在很多的安全隐患。煤矿企业没有认真执行相关的管理标准和要求，擅自做主降低安全标准要求，没有具体的检查机电运输设备的各种性能指标，煤矿井下的工作环境中存在瓦斯和煤尘，遇见明火引起局部温度升高，发生严重的爆炸。井下比较潮湿，空气湿度很大，机电运输设备极易被腐蚀，老化程度比较严重。巷道内的空间十分狭窄，在安装和检修机电运输设备时很容易发生触电。机电运输设备的工作量比较大，有时超负荷的进行煤矿生产，容易发生短路问题。运输设备在使用过程中经常需要移动位置，不能很好的安装机电运输设备。运输系统本身的过程就很复杂，难度系数比较大，对工作人员的安全有严重的威胁。煤矿企业对安全培训工作不够重视，不能落实具体的相关责任。培训的专业老师只注重一些理论知识，缺乏教学经验，只讲解专业技术，不过多讲解实际的操作方法，使机电运输设备工作人员在安全技术培训方面没有得到专业的培训，在一定程度上，工作人员的综合素质很难提高。

2.煤矿机电运输设备安全管理的具体措施

(1)加强职工的安全业务培训工作

煤矿企业要注重加强工作人员的安全技术能力，进行安全业务的培训工作，根据机电运输设备的各种岗位合理安排工作人员，管理人员和工作人员要限制名额。煤矿企业不断的发展进步，原有的培训形式已经不能满足企业的发展需求，需要结合现有的煤矿企业发展，制定新的发展机制：第一，建立竞争机制，现在的煤矿运输工作都采用竞争的上岗形式，对技术能力和管理方式有非常严格的要求，所有的工作岗位按照技能水平划分工资等级，激发员工学习专业技术的积极性，提高安全技术水平和安全业务能力；第二，定期对技术工作人员进行技术能力的比赛，对胜出的员工进行经济奖励，这样可以调动工作人员的学习积极性，使工作人员按照技术标准开展生产运输工作；第三，采用“三结合”的方式，即业余和专业培训相联系，专业培训是主要的，内培和外培相联系，内培是主要的，一些新岗位和新技术要重点进行安全业务培训，提高整体机电运输设备工作人员的综合素质，安全进行煤矿的生产工作，坚持“以人为本”的发展理念。

(2)加强安全工作力度

在煤矿机电运输设备的工作过程中，要加强安全工作力度，注重监督机电运输设备的安全运行，如果不检查监督煤矿机电运输设备的运行状态，会使工作人员出现违法乱纪的现象，工作人员会存在侥幸的心理，这样极易发生煤矿的安全事故（图2）。所以，企业需要建立机电运输设备的监督管理制度，有效发挥监督管理人员的重要作用；同时，还要加强企业的安全管理工作，尤其是要不断完善煤矿安全生产的责任管理制度和机电运输设备管理工作人员的岗位职责，把责任具体落实到个人。另外，可以建立资金的奖罚制度，通过经济来管理员工，奖罚分明，有效促进企业的各项安全管理工作。

图2 机电运输设备发生安全事故

(3)加强思想教育工作

煤矿企业要想长久、稳定的进行生产工作，需要加强机电运输设备管理人员的安全思想教育工作，使员工充分了解发生安全事故的严重危害，不要抱有侥幸心理，逐渐增加安全生产的意识和能力，也可以用一些经典的事故案例对工作人员进行安全教育和思想工作。第一，建立安全事故的案例分析室，定期对员工进行思想教育，形象生动的讲解典型的安全事故；第二，用说教的方式进行思想教育，引导员工了解发生安全事故的严重危害，使员工具有安全防范的意识和能力。第三，请典型安全事故的家属做演讲报告，引起安全的思想共鸣。此外，还要特别关注工作人员的思想问题，及时对员工的不安全思想进行教育和引导，避免发生安全事故，造成不必要的经济损失和人员伤亡。只有加强机电运输设备工作人员的思想教育工作，才能促进煤矿企业的顺利生产，产生更多的经济效益。

3.结语

我国煤矿企业正在快速的发展，煤矿机电运输设备也在全国大规模的进行推广，因而煤矿机电运输设备在煤矿安全生产过程中发挥着越来越重要的积极作用。煤矿机电运输设备的使用范围非常广泛，在煤矿的各个地方都有使用机电运输设备，不过，机电运输设备在使用时存在安全隐患，极易发生安全事故，严重制约煤矿企业的发展，影响其经济效益。煤矿企业要高度重视安全隐患的预防和处理工作，减少煤矿机电运输设备发生安全事故的几率，让煤矿企业安全稳定的发展。在平时的煤矿生产工作中，要注意井下的安全管理，严格防范安全隐患。同时，还要建立健全煤矿机电运输设备的安全管理制度，完善机械设备管理系统，可以在很大程度上提高煤矿生产质量和生产效率，改善煤矿原有的井下工作环境，创造安全稳定的煤矿生产环境。