王国庆：忙碌中尽显医者魅力

文/本刊记者 张晓利

作为管理者、作为医者，她是忙碌的，但目标是一致的，都是要在强内涵、优服务中，守护好患者、对科室负责、完成医院赋予的使命。

早上7点10分，陕西省肿瘤医院副院长、妇瘤四病区主任王国庆便来到科室，开始新一天的工作。处理完科室的事情，她便到行政办公楼，完成分管领域大大小小的事情。她的一天穿梭于两者之间。对她而言，忙碌已经成为一种常态。

而对患者的守护、对专业的热爱、对科室的负责、对医院的使命，都融化在了一天天的忙碌之中，也融到了科室主任和副院长两个角色的工作之中。

“五名工程”强内涵

在陕西省省会——西安，医疗资源丰富，尤其是在陕西省肿瘤医院所在的雁塔区雁塔西路，医疗机构竞争激烈。强内涵，成为陕西省肿瘤医院赢得百姓信赖、立足西北的顺势而为之策。如何强内涵？做强学科，是医院选中的重要路径。

熟知医疗和学科发展规律的王国庆于2020年7月，被选中为医院副院长，被赋予注入更多热情、带动学科进一步发展的重任。

确实，她有这样的实力：2005年肿瘤科硕士毕业后，她便来到陕西省肿瘤医院，从事妇科肿瘤工作。在16年的岁月里，她参与了妇瘤病区从一个床位仅50张且利用率低的病区，成长为4个病区的特色优势学科的过程；也熟悉、见证了医院各学科的发展势头。

据她介绍，一直以来，陕西省肿瘤医院十分重视诊疗技术的革新和特色学科的建设。其中，颇有感召力的是，医院提出的树名医、立名师、成名术、创名科、建名院的“五名工程”。她进一步解释道，医院要想立足于西北地区，需要有名医、名术，同时还要为骨干医生提供教学平台，鼓励其成为名师。在名医、名师、名术的优势叠加下，才能创造名科、建成名院。

具体而言，医院专门制定了《陕西省肿瘤医院临床重点专科建设方案》，促进学科建设发展。医院期望通过建设临床重点专科，进一步加强科室管理，培养人才梯队，提高医疗技术水平，形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制。

为此，医院设立重点专科孵育项目、重点专科培育项目、重点专科建设项目，并分别给予不同金额的支持资金；规定以2～3年为建设周期，对1～2年通过考评的科室，追加建设经费，促进重点专科。

“我们计划每年底（12月）对临床重点专科进行总结，评估建设得分，然后根据评分标准，查找科室差距和缺项，拟定科室建设方案，有计划、有步骤地开展建设工作。”王国庆称。

她以妇瘤四病区为例，讲述了她对学科发展的见解。她认为，学科一方面要向上与中国抗癌协会、中华医学会等建立联系，做到交流通道顺畅，能吸纳前沿的理念。如，熟知学科的引领方向，参与全国知名专家的交流等。另一方面，要向下延伸，提升影响力和辐射力。“医院经常到基层医院开展学术讲座、技术指导、手术带教以及组织各种知识竞赛等，不断向基层医生分享经验、规范诊疗。”

令人欣喜的是，目前，陕西省肿瘤医院已形成了实力强、优势专业多、亚专业学科完善、覆盖病种齐全的大学科平台，拥有多个特色显著的综合诊疗体系。其中，妇瘤、放疗、乳腺、肿瘤内科及建立开放式肿瘤外科手术平台，是医院的特色。

这是在激烈的医疗竞争环境下，陕西省肿瘤医院学科发展的智慧。当然，医院的布局远不止这些，是一种更多元、更立体的状态。尤其是近两年来，医院推出一系列举措，进一步强内涵。

其一，推行单病种多学科讨论制度。为给恶性肿瘤患者提供更专业、规范、个体化的诊疗服务，医院常常组织肿瘤内科、重症ICU、放疗科、病理科、影像科、临床药学室等部门的专家，就各癌种筛选的疑难复杂肿瘤病例进行MDT讨论。“目前，MDT覆盖面不断扩大。”

其二，制定并落地临床路径。“临床路径像指示灯一样，引导着规范诊疗。”王国庆称，在医院，每个癌种都有明确的流程和规范。“规范的诊疗，最终受益的是患者。”

其三，强调肿瘤药物的分级管理。“肿瘤方面的新药层出不穷，医院这么做，为的是避免药物滥用。”王国庆告诉记者，医院的流程是，先出台文件，然后与临床主任反复沟通，商讨确定如何分级，哪些是限制类用药等，然后进行资质管理，随后严格执行。理接受困难。”

从患者出发优服务

王国庆不仅是陕西省肿瘤医院副院长，还担任着中国临床肿瘤学会（CSCO）第二届妇科肿瘤专家委员会常务委员、国家癌症中心肿瘤质控卵巢癌专委会委员、美国MSKCC——访问学者、陕西省抗癌协会妇科肿瘤专业委员会主任委员等学术兼职。

过往的经历和荣誉都是财富，它练就了王国庆更开阔的视野。她从更高的视角思考，医院要想建成医教研协调发展的研究型医院和国家癌症区域医疗中心，满足西部地区乃至全国各地肿瘤患者的需求，不仅要通过学科建设，增强诊疗实力，还应重视优化对肿瘤患者的服务。“因为肿瘤专科医院不同于综合医院，肿瘤患者往往病情重、心

她表示，医院早已认识到了这一点，如今已形成了重视服务、不断优化服务的氛围，且优化服务的力度在不断加大。

如，针对患者多老年人，且并发症多的特点，医院主张个体化处理，既考虑诊疗效果，又考虑患者的耐受程度，尽量减轻患者诊疗中的不适感。为此，医院致力于打造无呕医院、癌症的规范化诊疗病房，做好康复的细化方案。如，通过止吐药物的应用缓解患者呕吐的不适感。同时，为舒缓患者心理，医院在患者服务中心，配有假发、义乳等，减少对患者心理的冲击。

同时，医院十分重视随诊管理，定期对患者病情回访，动态掌握患者病情。“医院还专门成立了患教群和组织各种活动。”王国庆称。

为了做好延续服务，医院还打造了陕西省肿瘤防治体系，在医联体内形成了涵盖肿瘤登记、科普宣传、早期筛查、规范诊疗、康复管理的完整肿瘤诊疗服务链，推行肿瘤全过程管理模式及理念，制定统一的全过程管理规范与路径，实现网络单位同质化服务。

“提供上述全方位、立体化的服务，其实，对医护提出了更高的要求。”王国庆感慨，这一切都是由院内凝聚力强、懂奉献的团队，在早上班、晚下班一日日的忙碌中践行着。