专业专注建功新征程

文_国网河南直流公司总经理、党委副书记 张军

国网河南省电力公司直流运检分公司将认真贯彻落实国网河南省电力公司“两会”精神，准确领会王金行董事长报告精髓、核心要义，时刻牢记直流公司成立的初衷，围绕“紧盯一个目标，迈上两个新台阶，实现两个走在前列”总体思路，落实七个方面工作部署，专业专注服务新格局，干净担当建功新征程，确保“十四五”开好局、起好步。

一是坚持弹好“三部曲”，稳住特高压安全“基本盘”。统筹弹好安全生产进行曲、规范管控交响曲、提质增效协奏曲，以差异化运维策略和精益化检修策略运维好特高压电网，高标准开展隐患排查和风险防控，高质量实施三站年度检修，确保安全和人“两个不出事”，实现直流输电关键指标两增两降。二是坚持高质量发展，为实现大而强当好“排头兵”。准确把握一个定位、做实两个中心、提高三种能力、促进四项关键指标领先，着力建设交直流核心设备检修中心和交直流复合技术人才中心，重点提高运维检修、应急处置、科技创新能力，提升外电入豫和新能源消纳能力，推动国网河南电力能源互联网发展水平达到国内一流，实现由“大而不强”向“大而强”转变。三是坚持开展“三成才”，当好河南电网“主力军”。为青年员工注入想干事的动力、教会能干事的本领、磨炼干成事的意志，打造特高压运维“全科医生”，检修“专科医生”、“手术医生”团队，为“十四五”时期特高压“三交三直”落点储备人才。四是坚持数字赋能，勇当科技创新“领头雁”。强化数字换流站顶层设计和系统规划，注重运维需求牵引和数据开发，持续筑牢互联网大区、管理信息大区、生产控制大区三道防线，构建全场景网络安全防护体系。深化“5G、北斗、大云物移智链”在特高压站的应用，着力消除特高压电网安全稳定和核心设备风险隐患，实现“灵敏感知、智慧决策、精准控制”。五是坚持党建引领，凝聚提质登高“向心力”。营造直流公司文化氛围，倡导广大青年员工“传承红旗渠精神，做新时代愚公”。持续深化党员“六度两感”先锋指数量化评比，推动“基层党建创新拓展年”各项任务落地。

高科技助力巡检工作，提升特高压设备运维水平。