“八个推动”谱写高质量发展新篇章

文_国网焦作供电公司总经理、党委副书记 王璟

这次会议是对把握国家电网公司“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”发展布局的总体部署，是对建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标在思想认识上的再统一。王金行董事长所作的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，明确提出要以战略为统领，以改革创新为动力，突出旗帜领航、风险防控、绿色发展、稳健经营，为我们做好“十四五”时期各项工作提供了“任务书”和“路线图”。

施工现场传唱“安全提醒口诀歌”，大力营造良好安全文化氛围。李晓光/摄

2021年，国网焦作供电公司将全面落实国网河南省电力公司党委和焦作市委市政府各项决策部署，围绕“一流公司、品质电网”的总体思路，以“八个推动”全面开启公司和电网“十四五”高质量发展的“八新”篇章。一是推动安全稳定筑牢新基础。坚持“管业务必须管安全”，深化全员“安全=绩效”意识，进一步加强设备精益运维，全力保障电网安全运行和疫情防控“双零”目标，力争全年主网建设领域严重违章行为“零发生”。二是推动电网发展实现新突破。发挥规划引领作用，深化政企合作，促成与政府“十四五”网市战略合作和综合能源利用示范城市框架协议签订，打造具有焦作特色的示范项目。三是推动为民服务展现新作为。探索网格服务“枫桥经验”落地，推行台区经理和设备主人“岗位融合”，力争百万客户投诉量达到国家电网公司卓越水平，“获得电力”进入全省第一方阵。四是推动提质增效取得新进展。深入推进“三清理、两提高”，加强电价执行、成本支出，千方百计挖掘存量市场，力争全年售电量突破200亿千瓦时。五是推动管理提升再上新台阶。深化“精益管理出效益，精益管理出安全”理念落地，提升产业单位规范运营水平，确保公司系统重大决策审核把关率100%。六是推动企业氛围凝聚新合力。以满足职工美好生活需要为出发点，畅通民主参与渠道，丰富职工文体生活，深化信访联席工作机制运转，确保公司和谐稳定发展局面。七是推动改革创新催生新动能。开展围绕“战略目标定位指引、电网核心技术升级、基层生产一线需求、客户美好生活向往”四个维度的创新研究，深层激发队伍活力，实现科技创新跨越发展。八是推动党的建设开创新局面。实施“旗帜领航·提质登高”计划，开展金牌焦裕禄共产党员服务队创建活动，深化巡察成果运用，推进党风廉政建设向纵深发展。