配电网工程建设的质量标准化分析

郑小帆

摘要：在社会经济发展的过程中，我国电力系统的建设规模也在不断的扩大，居民的生产生活用电量也在不断的增加，电能的消耗率正在逐年的提升，给配电网工程的建设，带来了更多的压力。在进行配电网工程建设的过程中，需要做好现场的管理，这样才能从根本上提高工程的建设质量、施工安全和效率，确保电力系统在应用时更加安全稳定。电力企业需要改变原有的管理理念，引进更加先进的管理手段，这样才能充分发挥管理工作的效用。文章就配电网建设工程管理存在的问题及解决措施进行相关的分析和探讨。

关键词：配电网工程;建设;质量标准化;分析

引言

对电网网络的分配是电网管理工作的重要组成，这对电网的安全性有着非常重要的影响，但电网网络系统存在着许多的不合理性，正是这样的不合理性导致全国有许多地方供电不足，同时在电网的网络技术中也存在许多管理上和计划上的问题，如果这些问题没有能够得到解决，将对电网网络的安全运行以及稳定性造成一定的困扰，也无法满足社会对电力资源的需求

1配网工程管理中的问题

1.1采购方面存在问题

采购过程中也有很多潜在的安全隐患，其中最重要的、也最常见的当然是产品的质量问题。在进行采购时，若没有按照施工方案上的要求对原材料的规格、型号等进行确定，加之缺少对材料质量的专业化审核和检测，就容易导致原材料在性能上存在缺陷，继而影响到配电系统的运行安全。除此之外，由于配网工程的涉及面较广，即便是相同品种的物资，也可能在采购时间、生产厂家、品牌等方面存在一定的差异，甚至其中一部分物资是由国外引进来的。在这种情况下，一旦配电网的施工出现任何问题，面临无法互换备品备件的情况，后续的施工作业将难以开展，直接制约到工程的进度。

1.2勘查技术和设备不足

电力企业在进行工程建设之前，没有选择更加先进的勘查技术和设备，无法保证最终勘查结果的准确性，就无法为工程设计工作的开展提供有效的数据支持。设计单位制作的图纸内容不够科学合理，无法为工程的实际建设行为提供科学的指导，会引发更加严重的质量隐患问题。电力企业没有选择更加可靠的设计单位开展相关工作，设计人员也没有深入到施工现场对区域内的环境条件进行全面了解，就无法为电力企业提供最优的设计方案，也无法提高方案的应用可行性和经济性。在对招投标阶段进行管理时，如果电力企业没有从长远的角度，对外项目的建设效益进行综合考虑，现有的投资金额不够合理，就会对后期工程的建设承受不良影响，会引发比较严重的经济损失，还会对工程的实际建设行为产生不良影响。在对施工阶段进行管理时，如果电力企业没有建立综合监控系统，对施工现场的实际作业行为进行全面了解，就难以保证工程的建设质量，也无法对现场存在的各项问题及时发现和解决。

1.3人员的素质不高

工作人员的素质不高，就会导致许多安全事故的发生。电力建设与其他的建设不同，它涉及到人员的生命安全。而当前的电力施工人员的素质高低不等，尤其是专业性不强，无法参与到电网网络施工中。还有管理电力的人员也缺乏相应的管理技能，它主要表现在没有一个标准化的流程，这样就会使电网在架构的过程当中产生许多安全事故。许多电力施工人员没有经过专业的培训，只是凭着个人的经验进行操作，不仅给个人的生命带来威胁，同时也对电网的正常运行带来一定的安全风险。

2配网工程安全质量标准化管理策略

2.1采购阶段的标准化管理

物资的品质优异、数量充足是保证配网工程施工顺利开展的前提。对于电力系统的运行而言，由于它的内部结构十分复杂，包含诸多的复杂设备和小系统耦合，故而即便是一个微小的元件出现任何问题，也会增加电网的不稳定性，甚至引发比较严重的电力安全事故。为避免这一问题，需要加强采购过程的标准化管理，除了要控制好物资的采购成本，也要保证所购买的物资完全符合工程的建设要求。一方面，针对物资的库存、需求以及物流运输情况、采购计划等设置标准的运行机制，确保物资采购工作实现与项目施工的有效对接。在此期间，应安排专业的采购人员规划好具体的工作流程，做好市场调研工作，尽量将物资的质量和采购成本均控制在最佳范围内，有利于实现经济效益的最大化，同时也避免后续的建设中出现质量安全问题。另一方面，结合上文我们可以得知，配网工程的建设对物资的需求量巨大，这意味着物资采购会与多个厂家取得联系，故而有必要对相关厂家的資质、生产能力、信誉度等展开定期的考核与评价，并据此建立起完善的数据库，由此进一步优化采购渠道和供应商群体。在这方面，可实行区域集中采购的工作模式，实现物资、技术等统一采购、配送和管理，从而有效提高采购工作的经济性和高效性。

2.2工程施工阶段管理优化措施

在对工程施工阶段进行管理的过程中，要将施工现场的管理作为重点内容。首先要建立健全责任体系，要将权责落实到个人身上。电力企业需要根据工程的实际建设情况，构建更加完善的施工责任管理机制，确保工程建设时，各个岗位的职责能够落到实处。同时还要做好责任的审查，如果没有严格按照工程的建设要求进行施工，就需要对负责人进行追究。在进行施工现场勘查和工作票签发以及技术交底时，要将相关工作作为督察的重点。电力企业需要制定现场管理规范，并且将规范内容落到实处。要对施工设备和人员资质以及安全措施等落实情况，进行全方位检查。在对施工现场进行监管的过程中，电力企业要选择可靠的监理机构开展这项工作。要根据工程的建设特点，制定科学合理的监管措施，还要将各项内容落到实处。

2.3加强员工的培训

在配电网运行的过程当中，需要运用到专业的知识。目前的电力部门的员工对于电网的运行并不是太了解，许多先进的科技和设备能够对电网的运行发挥着非常重要的作用，也改善了电力人员的工作效率。在目前的环境当中，电力公司要利用各种先进技术使电力向自动化方向发展，许多的电力公司，却忽略的对施工人员的培训以及管理。如果电力公司想要得到可持续的发展，就必须对工作人员进行技术的培训，使技术人员能够使用先进的设备来完成工作。电力公司要定期或不定期地对技术人才进行培训，只有当电力员工拥有了高标准的专业水平，这样才能使电网的运行得到安全。电力公司在培养员工的时候要规定公司的每一个电力维护人员都必须要掌握专业的技术，确保自身的安全的同时，也可以对电力网络的安全能够提供技术服务。电力公司对员工进行培训要改善员工的工作状态，使员工对电力网络系统和维护管理能够有更加清晰的了解。对单位的电力分配，要预备合适的设备和材料，防止在配电发生失败的情况之下，有应急的需要，以免造成在停电的情况之下发生各种严重的事故，保证单位的经济利益不受损失，从而保障单位的经济效益，避免由于电力而造成的各种不确定因素的发生。

结语

伴随社会的发展，人们对于用电质量提出了更高的要求，并且用电需求量也在与日俱增。为此要根据实际情况，针对配电网电力工程常见的技术问题，进行合理地采用解决措施，这样能够加强对于配电网电力工程的建设效果，从而可使电力行业系统得到优化，并得到良好的发展。

参考文献

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