电力工程中的质量与安全管理策略
2021-02-21徐俊生
徐俊生
摘要:随着我国经济实力的快速提升,我国迎来了高速发展的全新时代,社会经济的迅速发展,我国电力行业正在不断进步,呈现出了一片大好的发展趋势。在当前时代背景下,我国社会人民群众的生活水平得到了大幅提升,对电力工程的质量与安全管理提出了更高的要求。对于电力工程来讲,质量与安全管理工作非常关键,在电力工程参建各方中占有一定的地位。在电力工程中,质量与安全管理工作相对复杂,并且因受到多方因素的影响,致使电力工程质量与安全管理工作的实施无法获得较好的效果。
关键词:电力工程;质量;安全;管理策略
引言
电力工程建设发展管理及综合成效要求越来越高,从传统重视现场管理与安全质量,逐步拓展到智能高效、技术先进、管理创新等多方位管理。电力工程建设复杂性高,从施工现场条件、社会环境及政策等干扰,到内部协调管理等众多因素,对电力工程建设提出了更高要求。
1电力工程中的质量管理策略
1.1原材料质量管理
原材料质量是电力工程质量最根本的决定性因素,因此必须要做好材料质量管理工作。首先在选择材料时,要摆脱“价格越高质量越好”的误区,根据国家相关标准作为材料选用的主要标准,在此基础上尽量选择适合性价比较高、适合电力工程实际情况的原材料。其次要在材料实际投入使用之前,在施工现场对施工材料进行最终确认,保证该项材料切实符合电力建设工程的各项要求,能够实际发挥出作用。还有重点注意施工材料的妥善保存。电力过程施工周期过长,如果材料在施工现场随意堆放,很可能会导致材料受损,最终影响原材料质量,例如如果在阴雨天气将容易受潮的施工材料放置在室外,就容易导致该材料在后续无法正常投入到电力工程施工过程中。
1.2施工过程中的技术管理
电力工程施工过程中,施工作业单位工程技术部门应做好以下几方面技术管理工作:首先,标准贯彻和实施。应全面落实施工技术标准、规程规范、技术交底和技术管理标准。其次,施工技术交底。输电线正式施工之前,项目部门技术部门进行组织完成技术交底。依托交底工作,促使作业人员掌握施工特征及规律,明确施工技术质量要求和关键技术,为后续科学合理组织施工,保证施工有序实施奠定基础。技术交底主要内容有:施工图的内容、工程特征,施工过程中具体方法、顺序和质量标准;对各分项工程设计意图进行阐述说明;新技术、新工艺及新材料施工操作要求及注意事项;输电线施工过程中关键及特殊部位控制要求;原材料实际选型、规則及质量要求;季节施工措施及特殊施工过程中注意事项。最后,施工质量管理。施工质量管理核心目标在于,以合同文件为导向,工程质量体现在材质、施工工艺及维护等方面,对新技术应用过程中,需成立专业小组专项解决施工中技术瓶颈,保证施工质量。原材料、成品材料进场应把号质量关,施工中由于技术管理缺失造成工程质量缺陷,均需制定完善的处理方案。
1.3竣工验收的标准化管理
竣工验收作为电力工程建设的最终环节,同样是安全与质量控制的重中之重。在实际的工作环节,监理单位应科学把控验收的流程及重点,严格按照工程的验收标准和相关要求开展工作,应分段、分层次地进行工程的验收。如对于配电设备、线路架设的验收,需要实施专业的通电测试,据此检测设备及线路的内部是否存在隐患问题,以免在使用期间发生故障。针对验收过程中发现的一系列问题,必须要求建设单位及时整改,通过更换设备、调整线路结构等使电力工程在整体上完全符合设计要求,从而进一步保证配电网与配电线路的功能性和安全性,为区域人民提供更优质的供电服务。
2电力工程中的安全管理策略
2.1建立一个风险管理信息数据库
建立一个行之有效的风险管理信息数据库,方便电力企业风险管理。通过构建风险管理信息数据库,可使供电企业风险识别、风险评价等方面的内容更加趋于完善,使风险管理信息数据库更加符合实际。它最大的优势在于能对风险进行识别、分析,并及时将风险信息传递给上级,从而使其能及时地提出解决问题的方案,从源头上避免安全监理风险的产生,从而使风险管理工作得以顺利开展。构建一套丰富的风险管理信息数据库,是解决供电企业安全监理风险的关键。
2.2增强电网技术设施的投入,持续增强技术监督以及安全管控
为了有效防止由于电力设施短缺以及自然因素造成的电网事故,可以投入更高新以及科学的电力设施进行应用;通过计算技术以及网络技术进一步增强对继电保护设施的管控,进一步维护好继电保护设施的日常工作,通过严密组织的检查工作,进一步增强对继电技术的管控与监督;有关电力部门需要对继电保护设施以及电力设施进行定期的检测与检查,通过最终的检测结果与设施技术标准的对比进一步判断装置以及设施是否可以继续进行应用,需要特别重视地为将主变、母差以及线路保护等重点维修的检查工作进一步做好,要充分满足质量合格的有关标准;对于二次回路需要重点进行管控;进一步增强新技术以及新设施的培训,持续提升电力工作人员的技术水准以及专业素养,重视安全操作制度规章的教育,避免由于操作不当而引发电力事故的状况出现。
2.3基于电力安全监察落实安全责任
安全生产监察工作要落实到电力生产运行的每个环节,从而保证安全管理实践的实效性和全面性。在强化安全监察的过程中,应对监察责任进行明确,避免安全生产相关人员相互推诿。安全监察要从外在监督检查与内在监督检查的角度综合考虑,外在监督就是电力企业组织专门的安全生产管理监督队伍,深入到电力生产第一线去检查各项工作的情况,并将安全生产存在的不足进行总结和汇报。外在安全监督是强制性的,这种监督的执行可以与责任明确进行结合。通过将生产安全管理责任落实到每个人的头上,可以避免在安全监督中,对责任问题相互推诿的现象。内在的安全监督则是与电力企业绩效相挂钩,通过安全监督来作为绩效评价的重要依据,从而对电力企业职工的生产状况予以考核。根据安全生产考核结果来进行绩效奖励等,这种监督过程与每个职工的个人利益进行了关联,从而会激发出电力企业好职工的工作积极性,并能够在日常岗位工作实践中去自觉履行安全生产职责,规范自身的生产行为,将安全意识与生产环节紧密联系,形成有效的内在监督形态,为电力企业更好地开展安全生产工作做好铺垫。
2.4注重安全培训
完善的、高质量的安全生产教育培训可以有效地提高整个团队成员的安全意识和安全技能,并且是改变员工安全生产意识的一种有效手段,它也可以在建立安全团队文化中发挥积极作用。基层生产单位应根据运维的线路实际独立制定安全培训。各个生产及管理小组不断创新和应用新的培训方法,如虚拟现实培训,云教室等等集中讨论等培训方法。通过多个供电企业各级试点,反映培训效果良好。企业的每个基础团队还可以建立学习委员会成员,以指导团队成员分析工作中的危险点或研究事故案例。学习委员会可以积极地指导团队成员考虑日常工作的安全管理和控制措施。
结语
要深刻认识到电力建设工程施工当中的质量问题和安全问题,并从多方面同时入手,以强化施工人员素质为主要手段、其他优化措施为辅助手段,强化电力建设工程的质量管理和安全管理水平,以提高电力建设工程质量,保证供电正常进行。
参考文献
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