建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究

马博阳

摘要：近年来，经济快速发展，城市化建设不断加快，建筑行业发展迅速，建筑工程质量控制是确保建筑物发挥使用功能的保障，为提升建筑工程品质，本文从建设工程技术与管理两方面进行分析，帮助建筑单位在市场竞争中取得更好效益，从而扩大影响力，提高我国建筑行业整体的水平，推动城市化建设的作用。针对建筑工程施工技术和现场施工管理进行分析，介绍建筑工程施工技术及其现场管理的重要性，探讨了建筑工程施工现场存在的技术问题，并提出具体现场施工管理对策。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工;管理措施

引言

施工现场管理与优化措施是贯穿于建筑工程项目管理全过程的系统性、基础性工作。施工企业要从建设工程项目实际情况出发，秉承建筑物承载的安全性、稳定性、可靠性、社会性原则，严格管理和控制“人机料法环”施工管理因素，引入绿色环保先进理念，应用新材料、新科技，治理质量通病，将人员素质提升体现在施工现场管理与措施优化之中，达到提高管理水平、降低施工成本、合理缩短工期、实现经济效益、助力施工企业持续健康发展的目的。

1建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性

在建筑工程施工现场技术管理过程中，着重做好施工技术管控工作，确保整体的施工技术能够得到严格细致的科学管理，有着至关重要的作用和价值，这样才能通过科学可行的管理方法，为完成整体项目的施工管理目标提供必要的条件。在具体的施工技术管理过程中可以针对相关环节的漏洞或者偏差进行科学合理的分析，通过科学可行的方法，针对不足之处进行充分的弥补，确保各项工序能够严格按照相对应的技术规范和流程有序进行，促进技术进步，构建良好的建筑工程施工管理秩序，以此确保整体工程的施工建设符合既定的标准和规范，从而为整体工程施工质量的提升提供必要的支持。同时通过科学可行的施工技术管理，确保相对应的技术要点和生产规范进度要求充分符合达到辩证的统一，以此从根本上提高建筑工程的施工质量。除此之外，针对施工技术进行更有效的管理，可以提升整体工程施工效率，缩短工期，使建筑工程的施工成本有效降低，同时通过不断的管理和监管，创造出与之相对应的施工管理新技术和新方法。

2建筑工程施工技术

2.1太阳能环保技术

利用太阳能资源对于生态环境产生的破坏是最少的，因此在建筑工程施工过程中，工作人员也需要加大对太阳能资源的利用率。太阳能资源在利用过程中操作非常的简便，而且成本较低、安装方便具备良好的施工效果。现如今，很多建筑企业用电、办公等方面都已经使用了太阳能技术，这样就能够有效降低电力能源的消耗，也能够有效节约工程造价，帮助企业节约更多的成本。但是，在实际应用过程中，经常会由于技术不足导致太阳能技术应用不到位，如果不进行及时处理，不仅会影响到施工效果，还会阻碍节能建筑的未来发展。在所有的清洁能源中，太阳能是已知能源中具备最高利用价值的资源，在我国部分地区已经获得了广泛的应用，特别是在国家政策的大力扶持下，越来越多的用户开始青睐太阳能资源。

2.2地基施工技术

目前，在建筑工程施工过程中容易遇到软土地基情况，相关施工人员需要合理应用施工技术，做好软土地基加固工作，使地基的承载力得到有效提高。在对地基进行处理时，可采用沙井法在上部位置铺设沙沟和砂垫层，使基础的固结度得到有效提高，并增强技术强度。除此之外，还可在施工现场对土石进行堆填，预压地基基础，从而避免地基出现沉降现象。在地基实际施工中可采用电声处理法，将相关金属电极在软土中进行插入，并通直流电，使地积水能够自阴极一直引至阳极，再由阳极将水排出。使用该方法可以使土木工程地基土层中的含水量和地下水得到有效降低，从而提升边坡的牢固性和稳定性。

3建筑工程现场施工管理措施探究

3.1制定合理的现场施工组织计划

在施工现场的技术管理工作中，做好施工组织计划，制定出严格细致的现场施工组织流程，这是关键所在，这也是有效完成相关施工任务的关键。相关设计人员要注重做好现场的勘察和研究工作，并且根据相对应的勘察结果和信息内容做好监测，结合具体的调研结果和招投标的相关内容，制定出行之有效的施工图纸和组织计划，着重做好现场的严格检测和质量把关，确保施工现场的各类施工情况和组织计划以及施工方案的相关内容保持一致，以此确保各类施工组织方案能够按照相应的标准和要求有序完成任务，对于各个环节的施工计划，以及施工周计划、月计划和相关的施工进度计划都能完成相对应的任务要求，并且保质保量，符合相对应的进度计划和工期，体现出各个环节的施工重点。

3.2不断完善安全管理制度，将安全责任制有效落实

①制定符合实际、切实可行的安全生产目标。安全生产目标的制定是控制施工现场安全性的基础，要明确工程施工安全伤亡目标、安全文明等级目标等，以此作为施工现场安全管理的方向和指引，在此基础上对安全目标实施分解并将具体责任落实到每个岗位，保证目标能够有效实现。②建立完善的施工安全生产责任制。要对各方面安全管理人员的相应职责进行较为具体的划分，确保每个人明确自身的安全职责。同时也要形成较为完善的安全管理机制，例如安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施、安全交底制度等。利用制度方面的约束确保安全管理的有效实施，能够保证相应措施落实到位。③不断完善安全岗位责任制。企业法人作为安全第一责任人要积极组织落实本企业各个岗位安全责任制，要将安全责任从上到下层层落实，并将其作为岗位考核的重要指标。要落实企业安全规章制度，确保安全生产有效落实。对于房屋建筑工程来说，要设定项目经理作为安全生产第一责任人，同时各方面工作人员都要和项目管理部门签订具体的安全责任目标，相关管理人员需要对每个人的安全责任执行情况实施定期检查，确保其有效落实。④进一步完善安全管理机制。项目部要根据工程具体情况、参照标准法律法规建立起对应的安全管理部门，并且设置足够数量的安全管理人员，负责整个项目建设全过程的安全生产管理工作。

3.3建立健全更系统完善的责任落实机制

在施工现场的施工技术管理过程中，注重做好施工管理制度和监管机制的有效完善和落实，是关键所在，要确保责任制度能够落实在每一个环节，确保相关人员可以严格按照相對应的责任制度要求完成相关工作任务，在制度的规范和指导作用之下，使整体工程的施工质量和施工效率得到根本上的提升。与此同时，在监督管理机制方面也要着重加强，确保相关责任制度能够严格落实下去，所有人员都能够明确自身的职责范围和任务要求，并且在监督管理的推进之下，可以进行自我批评，自我完善，及时有效地查漏补缺，以此使各项工作取得良好的管理效果，大幅度地提升整体工程的施工质量和施工效能，加快施工进度。

结语

建筑工程属于综合性、复杂性较高的工程，施工现场涉及到的内容较多，各工种各专业相互交叉施工较多，给现场的施工管理带来了较大的困难，这就要求多分析施工现场管理关键因素，采取针对性措施对现场管理进行优化，提升现场管理水平，确保施工的安全性，保证工程高质量文明的施工，进一步推动整个建筑工程行业水平的发展。

参考文献

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