房屋建筑施工质量安全的技术措施

张悬悬

摘要：对于当前阶段的房屋建筑施工工作，质量和安全方面的问题还有许多需要完善的地方，施工阶段没有严格落实质量控制、安全控制，质量安全技术控制措施不到位，导致竣工后的项目存在各种安全质量隐患。为了实现房屋建筑高质量完成，就需要认识到质量安全技术控制重要意义，通过选择合适的施工方法和技术，加强对建筑材料和设备的监管，规范建筑工程的操作流程，提高员工的专业技术和综合素质，加强施工现场管理等措施，实现房屋建筑高质量完成。

关键词：房屋建筑;施工质量安全;技术措施

一、房屋建筑安全和质量管理的重要性

1.提高房屋建设施工的质量和效率

为了保证房屋住宅在建设过程中能够满足绿化、停车、交通便利、日照、通风等各种使用要求，住宅附近有地铁站，有超市，有专门的地下停车库等逐渐成为房屋住宅建设的标配，也成了我国解决城市用地紧张和人们居住的主要方法。随着人们生活水平的不断提高，人们对房屋建设的要求不仅仅是居住，而是追求“舒适、安全、实用、经济合理以及节约能源”，更加强调“住宅科学化、住宅精美化、住宅智能化以及住宅品质化”。建筑企业本着更经济、更实惠、更舒适的原则，不断对住宅结构以及环境进行完善和改进，更加注重房屋住宅的品质，以期能够建设高质量、高品质、实惠经济的住宅小区，从而达到人们的要求。

2.有利于提高企业竞争力

现如今人们的生活水平得到了极大的提高，人们对房屋建筑的要求也越来越高，在进行房屋选择时，不仅注重房屋结构本身，更注重周围的环境和企业形象。良好的企业形象是房屋质量的保证，而每一次的施工质量保证，才累积起良好的企业形象。所以，为了保持良好的企业形象，提高市场竞争力，企业应该保证每一次房屋住宅建设的施工质量，做好房屋住宅小区建设的监督和管理工作。而且，良好的房屋质量施工管理还可以在很大程度上降低损耗，从而降低施工成本，以最低的成本，最低的价格，给顾客提供最好的服务，从而提升企业形象。因此，我们更应该加强房屋建筑施工的质量管理和安全防范。

二、房屋建筑工程施工管理存在的问题

1.监管工作不到位

保证施工现场管理的有效性，与房屋建筑工程项目的整体质量有着紧密的关系。建筑施工具备工程量大、工期长等特点，稍有不慎，便会引起更多的安全问题。实际施工中，部分单位并未对施工安全管理形成充分的认知和重视，在安全管理中的投入不足，很多单位并未构建安全管理机制，还有的安全管理制度仅仅停留在文件层面上，落实情况较差。由于缺少完善的现场管理制度，经常出现施工团队管理不到位，施工管理和现场施工不匹配等现象，人员分工不够明确，无法合理分配工程现场施工人力资源，从而造成了严重的资源浪费。

2.现场施工人员水平较低

工程的参与人员其中包括管理技术人员以及施工人员，在工程实施过程中，施工人员作为作业者以及实施者，能够对工程质量产生直接的影响。一些单位并未构建安全质量管理机制，还有的管理制度仅仅停留在文件层面上，落实情况较差。在施工人员选择上，企业并没有对其进行严格考核，更没有进行相关安全教育，安全意识和事故应急能力严重缺乏，增加了安全事故的发生几率。根据目前房建工程开展的实际情况来看，大多施工项目在开展过程中都通过专业的团队进行管理，由于整体缺乏提前管理观念，综合素质参差不齐，还有部分管理人员是外部聘请而来的，无法调动现场施工人员的积极性。

3.现场建筑材料和设备管理不完善

建筑材料设备是项目施工的先决条件，所选材料设备的质量能够对工程质量产生决定性影响。因此，施工企业以及相关部门应该提升对工程材料设备质量控制的力度，并通过科学合理的方式方法对材料进行采购以及检验，确保项目施工质量。当前，现场材料设备管理工作还存在很多问题，例如：建筑材料堆放不符合要求，经常造成材料浪费;施工电梯检修不及时造成电梯故障;现场塔吊未及时进行检查，忽视了钢丝绳的检查，造成钢丝绳断裂、损坏;现场电器箱及电气设备维修不及时，接线不当，造成触电、现场火灾等不可挽回的损失等。

三、房屋建筑工程安全质量管理措施

1.选择合适的施工方法和技术

首先，需要做好的工作就是施工方案的合理制定。在开展具体施工工作过程中，要求各项施工环节都能够以科学的施工方案作为依据，这是重要的前提和保障。开展施工工作之前，要求各个参与方进行图纸会审工作，能够对施工图纸有详细的审核，对其中存在的问题及时作出整改，做好方案的修正。然后，开展房屋建筑施工时要充分保证整体质量和安全性，借助科学技术支持。现场施工技术是保证项目能够完成的关键，因此必须要结合现场实际情况选择有效的技术形式。

2.完善现有质量管理体系

现阶段房屋建筑施工质量与安全，需要对现有管理体系进行完善。当前可以选择PDCA循环质量控制策略，这种质量管理体系能够实现房建工程的质量安全合理控制，将工程各个阶段的质量控制内容和要点全面把握。对于工程各个阶段，要明确房屋建筑质量与安全控制存在的问题，制定更加科学和完善的计划，在整个过程中结合控制阶段的各项举措进行落实。围绕执行结果不断进行总结，积累经验，形成相对完善的制度和标准。

3.加强对建筑材料和设备的监管

首先，做好建筑工程材料的采购工作。对于采购环节，要求采购人员做好市场材料供应商的调查，选择的供应商要有较好的行业信誉，厂家的选择要求正规可靠。材料采购人员在与供应商签订买卖合同时，要在合同中注明材料采购具体规格、具体数量、质量要求等，一切以现场实际需要来选购，从根本上把控好建筑材料质量。

其次，建筑材料进入到施工场地之前，要求做好材料的抽样检查工作，通过抽查来了解材料质量、材料规格、材料数量是否符合要求。如果进行材料抽查的过程中，存在不合格的情况，要坚决杜绝材料进场。

然后，房屋建筑工程项目具有较长的施工周期，因此材料会较长时间的堆放在场地内。为了避免因为长时间堆放材料导致材料性能受影响，就需要做好建筑材料存放管理，通过加强材料保护，比如，做好防晒、防潮、排水等措施，实现材料妥善保管。

最后，对于建筑材料做好妥善监管以后，還需要管理好施工现场的机械设备。对于房屋建筑项目施工工作，施工现场机械设备如果操作不当会严重影响到质量与安全，不仅影响到现场施工进度，更严重的还会威胁现场人员的生命健康。

4.规范建筑工程的操作流程

首先要设立规范完善的安全管理体系，加强施工现场各个环节的安全监管，让施工现场工作人员能够按照体系来落实安全操作;其次，制定质量管理体系，现场管理人员严格按照质量管理体系监督各个施工环节，对于施工过程中出现流程错误的应严格进行整改，整改合格以后才能够继续进行下一项工作;最后，现场管理人员要落实好现场监管工作，定期检查施工过程中的各个环节，做好安全防护设施的检查验收。对于工程质量检查的工作过程中，对于发现的质量瑕疵一定要做好记录，整改完成的必须要做好审核，坚决杜绝不做整改继续施工的情况。

结束语：

综上所述，通过对房屋建设的质量问题进行分析和管理，可以有效地将房屋建设质量问题纳入统筹管理当中，有利于提升整个房屋住宅建设工程的安全和质量。同时，应该充分意识到房屋建设的意义，了解在房屋住宅建设过程中容易出现的问题，然后针对这些问题进行统筹管理和解决，从实际出发，提升房屋建设的质量，这样才能有效提升房屋住宅的使用功能，满足人们对美好生活的向往的追求。

参考文献：

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