浅谈BIM技术在全过程造价管理中的应用

赵永红 王国良

摘要：随着科学技术的发展，传统的管理方法已经不适合现阶段的工程项目管理。为了消除传统管理带来的不利影响，我们需要借助新技术进行成本管理的全过程。其中BIM技术是一个很好的选择。本文主要分析了该技术在成本管理全过程中的应用。

关键词：BIM技术;全过程;造价管理;应用

1 BIM技术相关理论

1.1 BIM技术原理

BIM的应用技术是通过一种数字化技术来直接建立的新型应用模型，其中所建立组合起来的应用模型本身就是一个涵盖了实际空间的使用关系、建筑物的信息，具有实际应对物体使用模型的一些参数变化，信息技术含量也比较大，同时也能够更为准确的来体现出每个物体部件的实际空间使用关系的优点。

1.2 BIM的功能与技术

利用BIM技术对工程信息进行储存和共享可以为以后的工程造价提供有效的数据，进而缩短对新工程的造价时间，加快整个工程的完成进度。通过构建一个BIM模型，进而构建各方整合交流信息内容的平台，这不仅能将各个关键阶段的信息联系整合起来，而且各方可以随时进行信息交流与信息整合，从而有效减少各个关键阶段的造价工作管理时间，缩短工程造价控制管理的工作时间。

2 开展BIM在全过程造价控制管理方面研究的意义

2.1 全过程造价控制管理的背景

工程造价财务管理中的全过程主要包括了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段五个阶段。在目前全过程造价管理中，随着工程建设工程量的增加和工程的复杂性，传统的造价控制管理方式无法满足当今工程的需求。因此，如何提高工程建设全过程造价控制管理水平成为实现工程建设项目盈利的关键环节。

2.2 研究BIM技术在全过程造价控制管理应用的意义

国内外学者在基于BIM技术在全过程造价控制管理方面开展了不少研究，分析了BIM技术在造价中的应用价值及具体应用，研究发现BIM技术能极大地减少资源浪费，并提高工程造价管理水平的作用。通过BIM技术对工程造价实施管理，不仅能解决在造价管理中遇到的问题，而且有助于进一步提升工程造价的管理效率。石峰通过合理应用BIM技术，基本上可以实现对工程项目各阶段造价管理工作的细化管理，为工程造价管理效益的有效提升提供了良好保障。因此，基于BIM技术在建设工程全过程造价管理控制管理方面的研究显得越来越重要。

3 全过程造价管理中BIM技术运用方法

BIM在工程造价管理中发挥着不可代替的作用，对此，本文通过下文结合BIM技术的应用优势，对其在全过程工程造价管理中具体运用的相关内容开展了研究。

3.1 投资决策中运用

管理与控制项目投资阶段的造价管理工作，应该密切联系項目分析调查结果，按照具体情况将合理科学的投资方案制定出来。并基于此各方参与者按照投资项目的必要性与可行性问题展开分析研究，对最合理的项目方案进行运用。与以往的经验结合，该阶段的造价管理效果会直接影响工程造价后期管理效果。甚至能否成功地开展整个项目建设，多于其有着不可分割的联系。为了能够按照预期的目标完成此阶段的造价管理工作，需要借助BIM技术构建信息采集模型，达到科学存储及整合分析项目各类信息的目的。

如果项目方案较多，通过BIM技术的动态分析功进行展示与模拟，让每个项目参与者都能够按照方案内容展开经济论证，对最合适的方案进行选取。在选择方案中，管理者通过BIM的数据功能优越性统计与计算项目数据，重点按照投资预算内容，测算分析投资金额。

3.2 项目设计中的运用

尽管从客观角度分析，项目设计过程中的费用占比低于1%，但此阶段管理效益结果对总体造价却会带来巨大影响，可达到75%以上，对其原因分析，主要是由于项目设计与很多专业项目内容有关系。例如，园林绿化施工，都应该在项目设计中进行科学的部署与统筹规划，达到有效部署绿化施工的目的。为了保证园林工程建设的合理性与协调性，管理工作者借助BIM技术可视化管理与动态分析各阶段管理的目的，例如，园林景观设计以及树木统一设计等可通过BIM信息模型实施动态显示。

设计人员可按照反馈显示结果，及时地整改与优化处理设计方案内出现的问题缺陷。除此之外，发挥BIM技术的可视化优势，从通过模型窥测工程内产生的问题与碰撞，并按照出现的原因制定合理的预防方案，进行管理与防范。与此同时，管理人员动态的模拟与探究项目执行中的一些流程内容，经过系统检查以及周密碰撞，对于项目开展期间的风险情况以及增加的费用进行汇总，确保整个工程项目能够实现全周期的管理，防治改变施工设计以及变更项目工期而增加多余的费用。

3.3 招投标及合同管理中运用

任何项目都需要进行招投标，项目方会委托相关单位进行标书的编制。在此期间，能否科学地管理工程造价，是确保甲方清单真实性与准确性的关键所在，施工方需要核查多次，并且积极运用算量计价的方法。然而，此种管理工作极易受到人为失误情况的影响，导致最终的数据存在误差。通过科学地应用BIM技术，建构信息化模型，达到工程量数据统一处理的目的，不但可以全方位提升招投标期间的工作效能，也可以有效满足一模多用的功能目标。针对合同管理工作，通过BIM技术实现工程信息的汇总分析，通过输入项目变更的数据信息，实现对工程价款的科学调整，避免有工程亏损的问题出现在其中。

3.4 应用于工程建设与结算阶段

全过程造价管理工作以项目建设施工阶段为重点环节。在正式管理期间，管理者应该密切关注项目场地的具体情况以及鉴证变更情况，从多个方面去研究。并基于此通过BIM技术构建与处理信息模型。例如，管理者能够在信息模型内随意抽取和工程物料成本以及工程进度有关的信息内容。按照对应数据的反应情况，决策分析现阶段工程项目造价管理工作，进而对精细化管理要求给予满足。如此一来，不但能够将工程资金运用效率全面提升，而且还全面稳定控制工程质量，实现工程效益的最大化。

就项目竣工结算过程来讲，管理者一般需要通过竣工结算的编制方案，达到结算处理项目竣工验收阶段费用的目的。与以往的工作经验结合，管理者一般会利用传统的管理方式预先处理结算文件。然而，此种方法会涉及庞大的工作量，稍微不注意工程经济亏损的问题就会发生。而通过渗透与应用BIM技术，能够有效地补充与完善处理前期施工阶段的信息资料。管理者可按照前期项目建设数据信息资源完成合理科学的竣工结算操作，有助于将结算工作的真实性与准确性提升。同时，在该阶段中，管理人员能够通过BIM建筑模型的可视化功能，多方面分析工程量内容，进而将项目管理效益进一步提升。

结束语

项目成本管理一直扮演着非常重要的主导作用在现代建筑工程中，项目的全过程成本管理是经济的一个重要组成部分现代建筑工程的质量管理，所以有必要做一份好工作在整个项目成本管理的过程。传统的建筑工程项目造价管理在现阶段普遍还存在较多的技术性管理，采用了最新的BIM项目管理软件技术等工艺相关新技术，等项目管理软件也可以极大地提高目前我国现代建筑全过程造价管理的科学性、高效性和工程量的准确性，促进我国现代建筑行业的快速发展。

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