新时期铁路运输管理工作中存在的问题及优化措施

欧子健

摘要：现阶段，我国的交通工程建设有了很大进展，铁路工程建设越来越多，在铁路工程中，运输安全管理是铁路运营的基本要求，同樣也是保障铁路运输经济效益的重要环节。伴随着经济的发展，国内外贸易的日趋繁荣与兴盛，其在一定程度上推动了交通运输行业的发展，尤其是铁路交通运输行业，其在交通运输业中占据着较大的比例。我国的地理环境、地理位置等地理优势，为铁路运输的发展创造了发展的条件。该文首先分析了新时期铁路运输管理存在的问题，其次探讨了铁路运输管理的改进措施，以供参考。

关键词：新时期;铁路运输;管理工作;优化措施

引言

社会的不断发展带动了我国国民经济水平的提高。在这一过程中，铁路运输对市场经济的调节有着举足轻重的作用。但是随着我国运输行业模式的增多，铁路运输受到了一定的冲击，面对这一情况，铁路运输企业必须以科学合理的手段来提高管理水平，积极深入市场，寻求有效的手段来实现内部改革能力的优化，从而让企业有足够的能力应对我国铁路运输行业中存在的多种问题。

1新时期铁路运输管理存在的问题

1.1管理层的安全管理意识过于落后

部分铁路安全管理人员观念陈旧，已经不能适应铁路运输的飞速发展。受传统经验的影响，管理人员在进行安全管理工作时，没有超前意识，往往是发生了安全事故后，只是单纯地进行安全事故处理，没有从事故中汲取教训、积累经验，以防类似事故再次发生;同时，也没有对安全风险点、安全隐患进行排查，不能做到预防事故为主。

1.2资金管理制度不完善，细则缺失

当前我国铁路运输企业虽然制定了相关的管理制度，但是对于建设资金大额事项、大额资金的预算分类、审批权限界定不明。资金预算管理不到位，很多下属单位对于月度资金预算未进行编制，资金的执行情况也不够清楚明了，资金的预算情况与实际情况存在差距，预算与实情不够紧密，比如核实工作量消耗定额内容存在差异，工作人员对于设备的运行不够熟悉，这些都导致资金预算编制和实际支出出现出入，影响了预算的执行。预算编制过程中铁路运输企业工作人员预算工作不够严谨，对于预算内容未进行科学考核和动态分析，也会导致预算编制超出实际预算，进而导致企业预算工作形同虚设，同样也会带来资金风险。

1.3管理方式落后

当前，我国正处在信息时代背景下，各行各业在新形势的冲击下都努力抓住时代机遇进行变革。同样，铁路运输行业也逐渐开始向信息化、智能化发展，这是铁路运输行业发展的新机遇，因而铁路运输安全管理方面也逐渐向信息化的迈进。可见传统的粗放式管理模式已经很难满足现代化铁路运输安全管理的要求。

1.4人员培训机制不到位，难以实现铁路运输智能化

造成我国铁路运输管理工作发展困难的另一个主要因素就是管理机构的缺失。由于目前铁路运输管理迫切要进行智能化改革，因此每年铁路运输企业都会招收大量的先进人才来投入铁路运输管理，希望通过专业人才帮助铁路运输管理实现改革。但铁路运输工作较为烦琐，面对巨大的铁路运输压力很多重要的员工培训工作没有做到位，使招收的人才对铁路运输的重要性缺乏正确认识，员工的工作责任意识淡薄，在未来的工作过程中很可能会使铁路运输的管理流于形式，难以提高我国铁路运输管理行业的质量，也就更难进行行业改革和创新。此外，由于人员培训机制的缺少，铁路运输管理企业中大部分的老员工缺乏途径来提高自身的专业知识和专业素养，使得我国铁路运输中大部分管理人员都不能合理运用信息技术化的管理模式，铁路运输管理工作效率和质量低下的情况难以得到有效改善。

2铁路运输管理的改进措施

2.1提升管理层文化水平，改善安全管理理念

针对铁路安全管理人员管理意识薄弱、管理观念落后的情况，建议铁路部门能够对车站安全管理人员进行经常性的教育培训，组织学习安全生产相关法律法规、安全风险管理理论等，提高管理人员水平;同时，铁路部门在确定安全管理人员的时候，可以考虑安全专业相关的高层次人才，提高管理队伍整体素质;另外，由于铁路一线职工长期与旅客、设备设施打交道，对车站生产过程中存在的安全风险点、安全隐患有详细的了解，因此，可以选择部分基层优秀人才进人铁路安全监督检查队伍，提高车站安全管理工作的有效性。

2.2完善企业资金安全管理制度，提高管理水平

当前铁路运输企业内部缺乏完善的管理制度，进而导致企业资金的管理存在一定的风险和漏洞。首先，作为企业管理及决策人员应该完善企业资金的管理体系，构建完善的资金支付系统，对资金安全风险进行有效评估。其次，优化企业内部相关部门的职责，在企业内部构建完善的资金管理体系，确保资金能够集中管理和高效利用，避免出现资金重复投资的现象。最后，企业要结合其实际情况制定相关管理制度，不可盲目制定导致制度上的漏洞和盲区。在企业运行过程中要及时发现问题并结合情况作出调整，对于资金、债券进行有效的管控和回收，最终把企业的管理权集中起来，避免资金分散而无法进行有效管理的情况发生，确保内部资金安全。在企业运营过程中可结合实际情况进行权力下放，及时纠正错误的决策，避免出现资金安全问题，确保资金管理使用的有效监督，逐渐构建完善的资金管理体系。

2.3保障机车操控的平稳性

为保障乘客的人员安全，列车在行驶过程中必须注重运行的平稳性。若列车在行驶过程中不断地出现振动和摇晃的问题，一方面减低了用户的乘坐体验，另一方面不利于列车的安全行驶。同时列车的振动以及摇晃会加大能源资源的消耗，其在一定程度上加大了列车运行的成本。因此，驾驶人员需具备较高的工作素养和专业技能，以保证机车行驶的稳定性。

2.4加大铁路的科技投入，提高铁路整体运输效率

要想实现铁路运输的有效发展，首先，必须确保铁路运输具有充足的发展资金，政府应当大力扶持我国铁路的发展，加大对铁路的科技投入。对铁路运输安全管理装置进行升级和优化，从而能够更好地提高铁路运输的安全性，减少安全事故的发生。其次，在运输安全生产管理的过程中，及时做好传统手工设备的更新，科学合理地利用自动化运输控制装置来提高铁路运输的效率和质量，避免由人工操作失误而引起的问题。最后，要改变传统铁路运输管理方式，利用先进的智能管理设施来实现对铁路运输的管理，确保各项制度的落实能够受到严格的监管，提高铁路运输过程中信息传递的效率，为铁路运输的安全和高效提供保障。

结语

综上所述，随着国内外贸易的日趋繁荣与兴盛，铁路交通运输承载的运输任务也日益繁重，所以在列车运输过程中需要健全安全管理工作，为铁路交通的运行保驾护航。铁路交通的安全管理应建立动态的管理机制，及时调整铁路交通运行安全管理中事项，通过理念的变革与创新，做好安全运行管理工作的巩固工作，站好安全防护最后一道防线。对于铁路运输管理，工作人员首先要知道铁路运输的重要性，其次是铁路运输的安全因素，最后是提出解决问题的措施。因此必须重视起铁路运输的安全管理工作，提高工作人员的专业素养，增强其责任意识，加强相应的规章制度，充分保障铁路运输的安全和稳定。

参考文献

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