浅谈如何加强水利工程施工安全管理

刘燕

摘要：随着我国城市化进程不断加快，人们生活的水平也在直线上升，水利工程建设也在不断地发展，对国家水利经济的发展起到决定的关键性作用。我国关于水利工程项目也在不断地增加，水利工程企业经济方面在不断发展的时候，安全的问题也不容忽视，所以应该加强对水利工程建设的安全生产管理的重视，避免出现安全隐患。水利工程的施工建设中一定会需要大量的人力、财力和物力，提高安全的意识，能够提高水利工程建设的安全生产管理，能够让我国家的水利工程有一个更好，更快速发展的前景。

关键词：水利工程;施工;安全管理

引言

我国的水利工程项目管理中，安全问题一直都是一个不可忽视的问题，它既保护水利工程相关工作人员的生命安全，也能影响生产力的发展，还能有助于维护社会的稳定和团结，能够对于我们国家经济的稳定，健康，持续的发展有一个比较大的影响。目前，我国的经济正处在一个不断发展的阶段，水利工程的安全管理工作和显达水利工程企业的安全炫耀还是有一定的差距，不能够达到标准，所以应该怎样提高目前阶段我们国家水利工程建设安全生产管理的能力是一个重要的问题。

1水利工程施工安全管理的重要性

工程投入正常运作，最终目标是达到收益最大化，效率最大化。安全管理是基础中的基础，使用合理的方法才能够科学的防范风险。从工人到架构环境多种环节严格把关，保证各种工程施工中的安全生产。土方工程、爆破工程、基础工程、砌筑工程、脚手架工程、模板工程、混凝土工程、预应力混凝土工程、装修工程、屋面工程等工程施工都需要严格的专人把控并且建立严格的措施，由于使用机械、电气，以及施工现场安全环境的有限性和客观存在的危险及危害，使安全生产显得非常重要。有效的防控能够减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

2水利工程施工安全管理现状

2.1责任机制不健全

工程质量一般实行全员、全过程、全方位的质量管理。结合本管段工程的特点，制定了各部门、各级别的质量管理职责，明确了各工序的责任人，明确到每个管理人员、工种的工作程序、质量目标和责任。做到立体结构层面全面的到位，层层分解目标、层层落实责任。尽量形成事事有人管、件件有目标、人人有责任的全员、全过程管理体系。但仍然存在着疏漏的问题，无法做到严密的责任机制网络，没有有效行使职责，有时无法确定责任人甚至上下推脱，使得效率大大减少。对于特种作业人员也无法保证分部门管理，常常处于无人问责状态。工程中出现的各种可能性的问题也没有提前罗列好，做好专人专责。只有做好落实工作才能找到源头，尽力尽责的付好每一个环节的责任。

2.2水利设施施工安全问题

安全施工是建设项目发展的先决条件，也是社会普遍存在的问题，因此，必须重视水利管理项目的安全。水利管理项目中仍然存在许多潜在的安全威胁。例如，施工管理效果不理想，不能按照规范和标准执行安全管理任务，许多水利管理项目很少重视施工安全，从而带来了该项目的安全隐患;一些水利管理项目没有对潜在的安全问题采取预防措施，导致在潜在危险出现时无法及时作出反应;项目建设安全责任制不明确，责任分工不明确。发生安全事故时，不仅威胁人员生命安全也会影响项目的进展，阻碍水利管理项目的发展，并且不利于管理的平稳发展。

3加强水利工程施工安全管理的有效措施

3.1建立有效规章制度

第一加强安全生产意识要做到安全生产必须从源头做起，从意识出发，让每个人心中都做到有安全这杆秤。把人身安全、质量安全、财产安全放到首位，安全生产是工程建设的首要条件，也是举足轻重的基石。要在每个人心中种下安全的种子，从长远来看是最重要的保障。每个部门分工合作，在职能部门上的经济效益和产量要求之外，也要落实到安全生产上，建立有效的宣传以及制定安排，由表及里，层层深入，让安全生产的观念深入人心。防微杜渐，警钟长鸣，才能做到防患于未然。第二设立安全生产规定问题出现时往往是由于制度的缺乏，以及相应规定不够完善，水利工程管理缺乏完善的责任机制和生产规定。管理过程中往往存在一些疏漏，因此要明确各部门的职责，严格的管理和监督，做好对安全生产的維护和

贯彻。首先明确责任制，做好各部门的安全监督，建立健全规程制度，做好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划，安全教育培训，完成安全生产例行工作，做到位每一步能够有效避免节外生枝。注重电力生产安全事故的应急处理与调查，最后不忽略考核与奖励的发放与安排。

3.2全面执行监督管理机制，确保安全文明施工

首先，要强化水利工程项目建设的全过程监管，做到统筹协调，不留安全死角。不能只局限于安全事故的多发地、多发区进行重点监控、管理，对于其他区域、工序的安全监督也必须到位。既要保障重点作业单位的安全操作与管理，又要严格把控一般工序的安全生产，不仅要确保关键部件的质量达标，而且要保障所有施工对象的安全生产，不得放过任何一处细节;其次，要严格做好施工现场的安全文明施工管控工作，进一步完善科学有效的现场管理制度。建立健全水利工程安全文明管理体制机制的第一步是完善强有力的管理制度，与水利工程运行机制的整体架构联系起来，进而保障监管人员在进行安全文明施工管理时可以有章可循、有制度可依;第二步是建立起一套完备缜密的监督管理制度，增设安全监督管理部门，进而对某些随意丢弃堆放建筑废料、资源分配不合理、消极怠工现象进行实时监控。

3.3要从思想上树立安全的意识

安全管理光在行动上进行比较的单一，应该要从思想上也要树立这个安全的意识，必须要特别的重视水利工程建设安全生产管理上的问题，在安全的管理上和对于安全的实际控制上就是做到水利工程建设施工安全管理的主要内容，安全上做到位才能够保障生产上的发展，我们国家的水利工程任务比较重，所以我们更应该将安全这块的工作做好，水利工程的安全管理不仅关系到每个工作人员的生命安全问题，还有工程是否能够顺利地完成各个方面的问题等，最重要的是决定了一个单位或者是一个企业能否有一个更好的，更长远的发展。对此，相关部门的管理人员更要有强烈的安全管理上的思想意识，人们只有在思想上也能够认识到安全的重要性，才能够在水利工程的施工建设中重视安全的问题，才能够将安全问题全面的，系统地进行考虑，才能够落实到每一个工作人员的身上，针对这样的情况我们要做到，具体的责任问题要进行细分，明确每个部门的具体职责，并实行奖惩制度，对于问题能够及时地解决应该要给予奖励，而出现问题没有及时的解决就应该要做出惩罚，也应该在水利施工建设的过程中，秉持着安全是第一的想法提前做好预防，避免出现问题，对于一些安全的问题，要根据具体的情况制定关于安全上边的紧急方案，提前就做到避免问题的出现，针对水利工程的安全问题的应急方案要针对每一个工作人员，要从思想上就不断地灌输安全意识的重要性，要让每个人都将安全放在首要的位置上，还要贯彻落实，不要让思想和行动脱轨。

结语

我们应该明晰的认识到水利工程安全管理的重要性，以及质量安全和生产安全同样重要的地位。我们必须以理论与实际相结合，配合安全管理制度，从发现问题到制定策略，来更好地解决安全生产中的问题，避免安全事故的发生，维护人民和群众的公共安全质量安全和财产安全，以更好地促进水利工程的进展。

参考文献：

[1]刘振江.抓好水利工程管理确保水利工程安全[J].珠江水运，2020，（23）：90-91.

[2]史来龙.抓好水利工程管理确保水利工程安全[J].居业，2019，（06）：

176-177.

[3]魏孟茜.浅析强化堤防管理确保水利工程安全[J].工程建设与设计，2020，（20）：166-167.