房建工程施工技术及现场施工管理研究

刘若宇 郭大智 田立阁

摘要：建筑质量不仅与施工技术有关，还与施工管理有关。为了减少施工过程中存在的风险，建筑企业应该控制施工质量。只有将可能出现的安全问题研究清楚，才能针对问题提出有效的施工方案，在施工中遇到问题时，才不会手忙脚乱。施工方质量的控制和管理是施工顺利进行的重要保障。

关键词：房建工程;施工技术;现场施工管理;研究

前言：

房屋建筑工程在现代社会发展形态下不断的优化创新，施工工艺也在不断革新精进，特别是信息技术和科学设备的应用，不仅提高了施工的效率，还丰富了建筑工程的功能性，稳固建筑结构，提升工程质量安全。当前施工技术不断优化，根据设计图纸和施工方案进行多方融合，实现科学稳定的施工管理，促进建筑行业的全面健康发展。

1、房屋建筑工程施工技术分析

1.1混凝土拌制、运输技术

建筑工程施工需要注重施工技术的管理控制，混凝土搅拌制作和运输是施工前期的重要环节，因此需要进行管理方式的优化创新，避免原材料制作和运输过程中产生质量问题，影响整体施工进度。混凝土搅拌运输技术是建筑工程施工基础，因此要加强对混凝土材料加工运输阶段的管控，分析原材料制作环节可能发生的问题，并针对施工现场进行全面分析，通过大数据对混凝土施工参数进行科学控制，保障项目施工的合理化。结合现代高层建筑的施工要求，加强混凝土材料加工工艺的优化，选择合适的施工材料，在搅拌的过程中注重温度的控制，并在匀速中进行充分搅拌，设置应急电力设备，在停电时也能持续对混凝土进行拌制，避免搅拌不均匀现象的发生，最后混凝土出罐的时候还要进行降温处理，特别是夏天时要根据实际情况选择合适的降温方法。在混凝土运输过程中，要注重对混凝土材料的保护，避免在运输过程中导致材料的浪费，还要进行密闭性处理，避免混凝土成品中混入气体和水分。

1.2混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术是房屋建筑施工的重要步骤，混凝土浇筑的质量直接决定了建筑工程质量，因此在浇筑过程中要注重细节的把控，提升施工质量，保障施工安全，避免出现较大安全隐患。混凝土内部要进行水分的控制，避免在浇筑施工过程中产生表面渗漏现象，浇筑质量会大大降低。并且在混凝土浇筑过程中，因混凝土需要进行持续搅拌输出，在浇筑的过程中会产生较高的温度，一旦浇筑完成会急剧降温，在热胀冷缩的快速温差下会导致混凝土内部结构产生巨大拉力，导致内部结构变化，产生断裂现象，导致整体混凝土结构安全系数下降，建筑工程使用寿命缩短。因此在进行混凝土浇筑施工阶段要针对性地进行科学控制，做好降温工作，保持浇筑的持续性和稳定性，使得浇筑更加均匀，提高混凝土的强度，规避断裂风险，在浇筑后的4小时左右对浇筑成果进行检查，如果有浇筑不佳的地方或产生裂缝的部分，要进行二次浇筑或压光处理，从而保障混凝土浇筑工作的科学完善。

1.3泵送技术

城市化速度的加快，人口数量的增加，使得房屋建筑工程越来越复杂化，高层建筑在现代建筑市场中占据主导地位，实现了土地的高效利用，满足人们的住房需求。但是高层建筑在混凝土施工阶段较为困难，需要把混凝土材料通过塔吊进行高空运输作业，不仅增加了施工难度，还导致施工危险系数上升。因此引进国外先进的泵送技术，通过在施工现场安装泵机和传输管的方式，满足高层混凝土作业需要。混凝土运输较为缓慢，长期运输还会造成管道堵塞，因此在混凝土中参加粉煤灰或化学制剂，从而保障运输过程畅通，满足高层建筑工程施工要求。

2、房屋建筑工程现场施工管理的优化措施

2.1成本控制

加强成本控制是保障工程合理性，满足企业的利益需求的重要内容，因此加强成本的科学合理化控制，做好数据管理，才能实现建筑工程的精准化控制，提升工程施工质量。为加强建筑工程的稳定建设，提升施工方案的可行性，需要融合工程造价相关技术指标，加强对施工过程的动态化造价管理，通过信息技术进行大数据监测，制定合理的预算方案，实现对

工程施工阶段的资源与资金的科学控制，避免造成较大的浪费，影响工程项目健康态，规避各类问题的产生。建立造价管理控制体系，对成本进行合理化分析，严格执行成本控制管理工作，对施工阶段产生的偏差进行校正，并且要按照成本最低化的原则，科学合理地进行成本缩减，在保障工程项目质量的前提下，实现项目利润的最大化。成本控制还要遵循动态化的原则，加强成本的动态化控制，将工程造价技术渗透到工程全过程中，将设计阶段、施工阶段、验收阶段进行衔接，从而实现动态化的成本控制，实现大数据的精准计算，减少成本计算误差的发生。

2.2进度控制

做好施工阶段的进度控制，施工进度直接决定了施工成本的大小，施工进度缓慢会导致施工成本支出增大，造成一定的成本浪费，施工进度比预计的速度要快，会造成施工质量下降，影响工程整体质量，埋下了许多不安全因素，施工进度与预计进度偏差过大，会导致大大小小诸多问题，严重影响了项目质量与安全。对于工程进度而言，最关键的是进行进度计划的设定和控制，在招投标阶段就要进行进度计划的要求，在招标合同中进行工程建设时间的规定，在招标后要根据施工企业和项目特点进行实际进度任务的科学制定，并按照合同要求进行动态化的施工管理，约束施工队伍，督促施工队伍进行高效的施工建设，保障工程在预计工期内完成，避免造成施工脱节或施工进度缓慢等问题。在施工阶段做好动态监理，要求施工队伍进行每周、每月、每季度的进度报告反馈，并通过大数据分析的方式，对已完成的工程部分进行合理化分析，保障施工进度符合施工方案及招标合同的要求。

2.3质量控制

房屋建筑工程质量是行业评判的重要依据，施工质量直接决定了市场口碑，对企业的长期发展有关键性意义。因此加强现代高层建筑的施工质量控制，从施工材料、施工设备、施工工艺、施工队伍、环境保护等方面进行科学控制，才能维护市场的和谐稳定。施工队伍建设是项目施工的核心动力，因此加强施工人员业务能力的培养，建设施工人员的责任意识，通过激励的方式激发施工人员积极性，提高施工效率，减少施工问题的出现，保障施工各环节的质量。对于材料设备而言，需要进行材料存放仓库的建设，并根据不同的材料材质进行不同方式的保存，建立材料设备使用数据库，通过大数据进行材料使用量和设备使用频率的统计，实现科学规范化的管理。加强施工工艺的优化创新，采用国内外先进技术，做好施工监督管理工作，将施工阶段产生的废料进行统一运输处理，避免造成环境污染，减少资源浪费，利用科学技术将自然能源转化为动能，为工程施工提供充足能源，促进建筑工程的健康稳定发展。

3结语

当前房屋建筑工程现场施工管理存在弊端，施工管理问题会导致整体施工进度缓慢，施工质量相对下降，施工安全系数降低，不利于建筑工程的综合化管控。因此加强施工技术的革新，采用新型绿色节能材料进行施工建设，不仅可以实现工程项目的绿色环保化，并且可以提升施工质量，科学缩减施工成本，实现科学有效的建筑工程进度管理。加强对工程质量的全面把控，全面落实动态的监理工作，通过大数据分析的方式进行相关要素的计算，分析工程建设的可行性，为施工队伍提供全面细致的施工指导，加强施工管理控制，提升建筑工程项目施工的科学合理性，实现建筑项目的稳定进展。

参考文献：[1]陳柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].成都：西南交通大学，

2020.

[2]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2019（12）：45.