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陇原筑起“‘云闪付’之城”

2021-02-19王孔平

金卡生活 2021年2期
关键词:金卡市州非银行

王孔平

古代墙垣之外称之“郭”,之内谓之“城”。作为移动支付便民工程的重要抓手,凡在甘肃县域及以下的人口密集、商业较为发达、旅游资源丰富的地方,都闪现“云闪付”身影,陇原甘肃筑起了“‘云闪付’之城”。

“‘云闪付’之城”

的“三连问”

从2019年开始,甘肃独具一格涌现出“‘云闪付’之城”。而《金卡生活》在专访中国人民银行兰州中心支行(以下简称“人行兰州中支”)党委书记、行长张庆昉时发现,提出“‘云闪付’之城”的设想还得追溯到2018年。

2018年,甘肃省围绕小额、高频、刚需移动支付便民工程(以下简称“便民工程”)场景建设取得了阶段性成果,具体表现在菜场及15分钟周边生活圈、公交、餐饮、超市便利店、公用缴费、自助售货、校园、食堂、医疗健康和交通缴罚“十大场景”,“云闪付”的应用范围和规模大幅增长,民众的支付服务需求得到了满足,支付体验亦得到了明显改善。张庆昉向《金卡生活》举例,该年拓展“云闪付”App用户、实现银联二维码交易笔数同比分别增长了4.2倍和3.5倍。尽管取得不凡成绩,但是甘肃省2019年便民工程场景建设的任务依然艰巨。张庆昉回顾,当时支付市场竞争格局复杂,便民场景建设个别出现了“撒胡椒面”,拓而不活,用户留存率低,重点行业无法突破等问题。并且,推动“云闪付”向农村地区“下沉”已然摆上议事日程上。

在人行兰州中支指导下,2019年中国银联甘肃分公司(以下简称“甘肃银联”)联合10家商业银行和4家非银行支付机构,聚焦资源,做深、做透县域及农村特色场景,在辐射范围里,满足城市及农村居民的衣、食、住、行等基本支付需求。“‘云闪付’之城”作为示范标杆,再对“城外”树立借鉴的尺度。

回望当年,为什么要建设“‘云闪付’之城”?张庆昉给《金卡生活》列举三个层级的出发点:响应党中央“乡村振兴”战略,落实中国人民银行等五部委发布的《关于金融服务乡村振兴的指导意见》,策应中国银联总公司发布的《农村支付市场拓展工作指导意见》,基于此,积极引导便民工程全面向县域及以下地区延伸,加快农村支付服务环境建设提档升级,建设“‘云闪付’之城”成为工作的当务之急,任务的重中之重。

那么,“‘云闪付’之城”具体建设在何处?人行兰州中支要求,2019年要建成1个全国性“‘云闪付’之城”和12个甘肃“‘云闪付’之城”。敦煌,在全球享有较高的品牌声誉,将其建设成为中国“‘云闪付’之城”,自然具备了“国家名片”影响力。从68个县域里面,选择榆中县等12个受理环境成熟、经济体量大、常住人口多、旅游资源丰富的县域,先行先试,推进甘肃“‘云闪付’之城”建设。

到底,“‘云闪付’之城”建设突破口在哪儿?在人行兰州中支指导下,甘肃银联走访了甘肃省合作市、酒泉市、临夏州、敦煌市、永靖县,与当地中国人民银行、商业银行、非银行支付机构召开了“‘云闪付’之城”工作推进会。张庆昉向《金卡生活》介绍,从该年6月19日启动“‘云闪付’之城”建设后,实现银联惠农站、县域商圈、乡村客运及旅游四个场景的重点突破。

金融服务送到了农村居民的手上,建设的220个银联惠农站“五位一体”,集小额现金取款站、生活缴费站、信息服务站、“云闪付”拓展站和金融普惠传播站大成;支付便捷被推到了城市及農村居民的面前,打造的13个县域商圈分布在县域超市、卖场、批发市场、步行街、夜市和小吃街等商户集中的地方,改造了商圈的商户终端,广泛张贴“云闪付”的受理标识,并适时开展了营销活动;出行便利通到了农村居民的脚下,13个地区59个县域乡村客运告别零钱,农村居民使用“云闪付”在县到县、县到乡和乡到乡的乡村客运车上方便乘车;“云闪付”快服务,给乡村旅游的发展“带”节奏,基于县乡民俗民宿、农家乐和乡村采摘资源,推动收单机构拓展200个乡村旅游商户,向游客提供“云闪付”服务,助力发展乡村旅游。

基于加速推动“‘云闪付’之城”建设,提升商业银行和非银行支付机构的积极性,人行兰州中支指导甘肃银联,推出了系列农村市场补贴、优惠政策、两批农村市场建设营销活动方案,明确了“‘云闪付’之城”建设任务、补贴激励、交易激励标准。张庆昉向《金卡生活》介绍,甘肃银联联合各商业银行、非银行支付机构,加强便民场景建设联动,实现场景共享、优势互补,确保各方资源相互做“加法”。

在2019年,“云闪付’之城”建设前后,“云闪付”用户增长67.28%,月均活动用户增长21%,移动交易笔数增长40%。

两依靠积厚以成势

历经2018年“云闪付”夯基垒台,2019年“‘云闪付’之城”立柱架梁,到了2020年,依靠监管机构,依靠政府机构,“‘云闪付’之城”建设已然积厚成势。

势头一:监管机构全力支持。

张庆昉向《金卡生活》强调,这不是将上一年度工作进行简单复制,而是要凝聚产业合力,监管机构必须全力给予针对性的支持。

纵向到底,逐级下达任务。张庆昉重点向《金卡生活》介绍人行兰州中支的“分级推进工作法”。

如,以工作分解为例。第一级,人行兰州中支将“‘云闪付’之城”建设纳入《甘肃省移动便民工程2020年行动计划》,将各项工作任务、指标分解至市州中国人民银行,并提出了具体工作要求;第二级,辖内13个市州中国人民银行制定《2020年移动支付便民工程实施方案》,将工作任务细化分解落实到了县级中国人民银行;第三级,县级中国人民银行印发了《2020年“‘云闪付’之城”建设工作实施方案》,强调工作承接和落地。

再如,以各主体工作推进为例。其一,中国人民银行完成规划设计工作。人行兰州中支于2020年6月19日组织召开甘肃省“‘云闪付’之城”建设工作推进会,让省、市、县三级中国人民银行和甘肃银联、省级商业银行及非银行支付机构基于过去“‘云闪付’之城”的建设成果,充分交流,部署新的工作,尤其强调“直达末端”;该年10月15日再次召开省级机构“‘云闪付’之城”建设沟通会,通报了该年三季度“‘云闪付’之城”的建设情况,并再次解读了《收单机构“‘云闪付’之城”建设工作步骤》,同时对各机构提出的问题进行了现场答疑;辖内9家市州中国人民银行积极响应,亦召开了“‘云闪付’之城”建设工作推进会。其二,甘肃银联“一县一策”配套资源,开展形式多样的精准营销;建立了与省级机构统一签署框架合作协议,资源直接配置到县域机构,对此,张庆昉表示,纵向到底的做法,一方面充分调动了市场一线建设“‘云闪付’之城”的热情,另一方面减少了县域机构的工作量;成立农村团队,分成中部、陇东、河西三组,守土有责。其三,收单机构完成“云闪付”受理工作,省级、市州与县域商业银行,省级、市州与县域非银行支付机构,密切联动,拓商户、布机具、报资料。

又如,以甘肃银联担当作为为例。《金卡生活》了解到,在人行兰州中支指导下,甘肃银联在建设“‘云闪付’之城”过程中,向省、市州、县三级中国人民银行主动汇报,密切沟通,注重工作的有效性。第一层,基于呈报件、文件和当面汇报,向人行兰州中支第一时间汇报便民工程开展的情况,取得监管层的充分支持;第二层,主动向市州中国人民银行发函,联系汇报工作;第三层,协调“‘云闪付’之城”建设所在县中国人民银行,组织商圈调研和商户巡检工作,重点收集周周抢“银联陇原惠民券”活动商户信息,从源头上确保商户的真实性,切实做到助商惠民。

横向到边,主体责任承接落地。在深化“‘云闪付’之城”建设中,甘肃省、市州、县三级中国人民银行已经将“‘云闪付’之城”建设工作任务做了横向部署,涉及中国人民银行、甘肃银联、商业银行、非银行支付机构等主体,各自在辖内承接工作,落地任务。作为“‘云闪付’之城”的示范,中国人民银行西和县支行印发了《2020年“‘云闪付’之城”建设工作实施方案》。《金卡生活》调研发现,该县承接上一级分配的任务后,再次细化落实到当地商业银行和非银行支付机构,在任务的“最后一公里”横向完成了交接。张庆昉强调,监管机构在“‘云闪付’之城”建设中体现监督、管理职能,旨在动员产业各方形成合力,共同投身农村支付市场的建设。

势头二:政府机构通力合作。

在人行兰州中支指导下,甘肃银联与政府相关机构建立了工作汇报机制,及时汇报、推介与之相关的新业务、新产品、新服务,积极寻求合作契机。张庆昉对《金卡生活》分析,这已经不单纯是甘肃银联代表公司的业务行为,而是借助政府力量,基于零售支付,丰富“云闪付”功能,扩大“云闪付”应用,以“‘云闪付’之城”建设推动服务民生的广度和深度。

“云闪付”App增添健康出行功能。2020年新冠肺炎疫情促成与甘肃省卫生健康委员会的合作,“云闪付”App成为辖内除“健康甘肃”外另一重要的健康出行码申领与展示平台。《金卡生活》获悉,在银联体系,甘肃银联成为首家通过健康出行码接入全国“通信大数据行程卡”应用的分公司。

联合发放政府消费券助商惠民。在人行兰州中支领导下,甘肃银联携手产业各方,通过积极争取政府机构的合作,发放政府消费券,助商惠民。推出的首期“银联陇原惠民券”活动覆盖了24个“‘云闪付’之城”,《金卡生活》透过发放的兰州、金昌、嘉峪关政府消费券分析,整体抢券率超过58%,承兑率接近62%,高于全国平均水平。

在后疫情时代,助力“六稳”“六保”,陇南、定西、酒泉等地的政府消费券相继推出,省会兰州市第二期政府消费券则超过了8000万元,放大拉动经济的影响。张庆昉介绍,“云闪付”与甘肃省、兰州市、兰州新区和金昌、临夏、陇南、定西、嘉峪关、酒泉等6个市州的地方政府、商务及文旅厅(局)、工会以及重点企业达成了广泛合作。目前,“云闪付”App已经成为甘肃零售、餐饮、汽车和家电等多类政府及企业消费券的重要发放平台。

在这里,特别值得一提的做法是,吸引合作机构,共享内容,引流用户。如,與敦煌文旅集团合作,将其“游敦煌”线上平台中景区门票、酒店住宿、餐饮预订、出行预约等吃、住、游、行等旅游生态,悉数在“云闪付”App上输出。

输出政务服务“陇政通”。在甘肃,实现了省级一网通办平台“陇政通”全部服务应用输出至“云闪付”App,助力数字政府建设。张庆昉分析,甘肃省常住人口仅比上海市多出近220万人(2019年),目前,日均访问用户、访问总量却高居全国第3位。

推动县级政府发文推进“‘云闪付’引领县”。“云闪付”是全国便民工程的重要抓手,“‘云闪付’之城”是甘肃引导便民工程向县域及以下地区延伸的必要抓手,“‘云闪付’引领县”则是便民工程县域及以下地区再“下沉”的关键抓手。张庆昉重点介绍到,在当地中国人民银行推动下,共商共建“‘云闪付’引领县”,2020年先行先试的两地政府分别印发了《关于〈陇西县打造全国“云闪付”引领县工作实施方案〉的通知》《关于〈敦煌市打造全国“云闪付”引领县工作实施方案〉的通知》。并且,政府牵头成立了工作领导小组,明确各方职责。如何实现农村移动支付的市场多点布局,张庆昉对《金卡生活》强调,关键要实现业务、产品和服务三个“下沉”。

双联动合衷而共济

甘肃双联动的具体做法是:联动商业银行,联动非银行支付机构,将“‘云闪付’之城”建设推向纵深。

商业银行和非银行支付机构是“四方模式”重要一方,兼具或发卡,或收单的职能,张庆昉详细向《金卡生活》分析,他们是“‘云闪付’之城”的“腿”和“手”。

“腿”迈出去。商业银行和非银行支付机构一个特点是网点多,只要“腿”迈出去,便延伸了“‘云闪付’之城”服务,扩大了辐射范围。早起的鸟儿有虫吃。在人行兰州中支指导下,还在2020年上半年,甘肃银联与17家省级商业银行和3家非银行支付机构分别签署了年度合作、“云闪付”用户拓展和“‘云闪付’之城”建设等协议,从而推动省级商业银行、非银行支付机构将签约目标层层分解到市州、县域对应机构,督导考核。《金卡生活》调研发现,甘肃有个特色的做法,这便是将“‘云闪付’之城”建设的资源全部“下沉”到县域机构,从而充分调动了经办银行和非银行支付机构的积极性。

“手”伸出去。商业银行和非银行支付机构另一个特点是人员多,只要“手”伸出去,就能迅速传播“‘云闪付’之城”品牌,产生的影响简单、直接。尼尔森报告(The Nilson Report)发布的亚太地区收单机构排名显示,银联商务股份有限公司(以下简称“银联商务”)收单交易笔数连续多年蝉联亚太收单榜首。张庆昉分析,甘肃银联与甘肃银联商务于2020年签署了全面合作协议,极具代表性,依托甘肃银联商务,“‘云闪付’之城”实现了市州人员的全覆盖。《金卡生活》了解到,依托甘肃银联商务的市州分公司,在12个市州各配备了1名银联专员,在甘肃银联的指导下,专员代表履行卡组织职能,向市州及县域中国人民银行做好请示汇报工作,引领、组织、推动当地商业银行和非银行支付机构业务发展,有效克服了甘肃银联在市州没有机构、缺乏人员的“短板”。专员参与了核心商圈调研、“银联62节”营销活动、政府消费券拓展以及商户巡检等工作,在“‘云闪付’之城”建设中,作用彰显。

受理侧“强”建。“‘云闪付’之城”建设特别注重受理侧工作多措并举,坚持“一拓(展)二宣(传)三营(销)四运(营)五提(升)”的五步工作法。张庆昉强调,工作讲究方法,才能实现重要突破。包括受理环境夯实、受理商户运营、一网通办接入、营销模式创新、黄牛行为防控、重点营销统筹、政府消费券拉动、政府宣传联动和服务商双主动机制建立。

《金卡生活》调研发现,甘肃建立了 “‘云闪付’之城”中国人民银行工作群和14个县域“‘云闪付’之城”工作群,定期发布“‘云闪付’之城”商户拓展情况、交易情况及答疑各类问题。此外,联合推动甘肃银行、甘肃省农信社加快存量商户批量换码工作,从而实现各机构银联二维码互通共享。

商户“快”拓。还在2019年,收单机构便集中对县域内大小商业圈、主干道商户、各类批发市场、夜市、超市、便利店等所有商户,进行了逐家、逐户“拉网式”的拓展。到了2020年,“‘云闪付’之城”的场景建设不断深化,同步推进了零售、餐饮、无感停车、小微商户、校园、景区、酒店、冰雪、医疗、政务、公用事业缴费和自助售货机等民生场景,实现“云闪付”商户受理能力的提档升级。推动收单机构完成主城区80%软硬件受理环境达标,每个县至少建成了2个“云闪付”示范商圈。

张庆昉强调,甘肃“‘云闪付’之城”正在构建“小而美”的农村支付生态圈。《金卡生活》实地亦了解到带有地方“痕迹”的“云闪付”场景,相继涌现。

挖掘“食”“游”特色,如陇西特色小吃、敦煌旅游等民生刚需场景,形成“‘云闪付’之城”口碑爆点。

试点“涉农”场景,如定西内官镇蔬菜基地,临洮牲畜交易市场,试点成熟后,假以时日,将会以点带面。

消费助扶贫,如运用“云闪付”产销工具包,对接产、销两端,将农产品销售搬上“云闪付”App,助力消费扶贫。

匹配资源促“活”场景。《金卡生活》了解到,2020年甘肃“‘云闪付’之城”最具特色的资源配置在于,人行兰州中支联合政府机构、甘肃银联、商业银行、非银行支付机构、商贸流通领域重点企业,推出 “银联陇原惠民券”。

张庆昉分析,“‘云闪付’之城”建设并非一蹴而就,匹配资源亦非一时之功。甘肃银联先后配套营销资源,专项用于“‘云闪付’之城”商户改造、交易激励、商户优惠营销激励,鼓励收单机构积极发展商户,搞活场景。2020年继续配套了“‘云闪付’之城”商户拓展、改造资源,激发收单机构对县域商圈、批发市场、乡村旅游及涉农等场景的拓展。除此之外,商业银行及一些非银行支付机构亦掏出真金白银,一些商户促销让利,纷纷在“‘云闪付’之城”进行资源配套。

验收“实”当头。仅验收工作便分为两级:一是收单机构自行验收,提供验收报告,出具门头、机具标识及交易测试三类验收照片;二是现场验收。《金卡生活》选取了2020年10月24日至30日期间验收样本,发现榆中、庄浪、敦煌12个县域的商圈商户760户、乡村旅游商户200户、100个惠农站,经过了无缺口、无缝隙的现场验收,确保了“‘云闪付’之城”商户的真实性。

乡村宣传“全方位”。商户店面张贴“‘云闪付’之城”宣传贴。统一印制“云闪付”推广小红书,下发至银行网点和重点场景。在14个地市2000余辆公交车、356个公交站牌、289个路牌全面宣传“‘云闪付’之城”。而在敦煌机场、火车站、人流密集的廣场和公交站上投放广告,给“‘云闪付’之城”造势。商业银行微信公众号、网点LED上滚动播放“‘云闪付’之城”宣传语。开展“‘云闪付’宣传月”,由县域中国人民银行组织商业银行和非银行支付机构,驻点地推,轮值宣传。张庆昉对《金卡生活》表示,多渠道、多形式、多内容传播的最终目的是让农村居民天天都见“云闪付”、人人都有“云闪付”、处处好用“云闪付”、永远记住“云闪付”。

特别致谢/中国人民银行兰州中心支行支付结算处处长李艳华

(姚霜晨、岳松毅、马宇明、吴雪红对此文亦有贡献)

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