新形势下财务会计与管理会计的融合

李云峰

摘要：财务会计是以企业综合发展需求为依据，通过分析企业资金账务的往来，明确会计核算和监督管理细则，按照会计管理实际发展需求，从传统会计中剥离出新的发展契机，逐步完善我国财务会计发展水平，提升财务会计与会计管理之间的有效融合，提升会计管理融合发展效果。

关键词：新形势;财务会计;管理会计;差异性;融合

引言

市场经济的深化发展让现代企业都面临着日益激烈的市场竞争，一些中小型企业的内部财务管理存在着较为混乱的状态，而且没有长远的财务规划，与此同时，当前国家对于企业的财务管理要求非常严格，企业的账目必须清晰才能做好相应的税务工作，并形成有序良好的发展状态。新形势新思路，企业财务管理也应采取创新手段，将管理会计纳入到企业财务管理工作中。

一、财务会计与管理会计的区别与联系

1.1财务会计与管理会计的区别

财务会计是核对、确认、记录企业财务资金流动，以财务报表的形式将企业财务状况呈现，让企业管理者能够明白清楚地看到企业信息。可见，财务会计是以提供财务信息为目的。而管理会计更加强调管理，通过对财务会计所提供的财务信息，进行处理、加工、分析，为企业管理者对经济决策提供财务数据，方便企业管理者能够做出精准的决策。管理会计是一种企业内部财务报告，属于成本控制与管理范畴。主要区别表现在如下几方面：

（1）财务会计与管理会计所包含的内容不同。财务会计包括企业资金流动、资产、负债、盈利等，主要表现企业的经济与经营状况。管理会计主要包括企业成本控制、业绩评价、经济决策，主要体现企业资金管理。

（2）财务会计与管理会计面向的对象不同。可以说，财务会计是对外的，为企业员工、外部团体以及政府税务部门提供企业财务信息数据，而管理会计为企业内部管理者提供经济决策数据。

（3）财务会计与管理会计工作周期不同。企业日常经营管理离不开财务会计，财务会计报告有规定的周期，通常以月为单位，但因企业管理而异，例如部分资金流动不大的小型公司，财务会计以年为周期，但财务流动频繁的大中型企业以周或者月为周期。管理会计报告周期没有硬性限制，可以是一个月、一年或者几年，对企业正常经营与运作不产生影响。

1.2财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计属于会计学科中的不同分支，两者主要的联系表现在以下几个方面：

（1）财务会计与管理会计同属一脉，从根源上讲，两者相同，分属不同的分支，两者互为会计学科的补充，使得会计学科更加全面与系统，成为现代会计的重要组成部分。

（2）从宏观角度来看，财务会计与管理会计目的相同，都是为企业经济服务，通过不同的侧重点，改善企业财务管理状况，为企业生产经营节约成本，实现企业财务管理的精益化。

（3）财务会计为管理会计提供财务数据信息，而管理会计的分析结果又反作用于财务会计，可见两者是相辅相成的、相互依赖的。

二、财务会计与管理会计融合存在的问题

2.1单一的财务会计职能

目前，企业的财务管理主要是严格按照新会计准则的有关规定，严格规范企业日常生产经营管理过程中发生的现金支出，银行业务等经济活动。在对相关金融活动进行基本会计处理后，根据不同类型的收入和支出分类为不同主体的行为，可以有效地为企业管理者提供相关业务活动的财务信息，提高综合管理水平。

2.2财务会计和管理会计职能的分离

在企业财务管理过程中，或者是在企业战略发展过程中，财务会计和管理会计是不可分割的，需要共同承担着责任，如果某一方脱离了联系或者分离都会阻碍企业财务的发展。在实际企业财务管理过程中，管理工作和会计工作是互补的，企业的发展没有财务的支持无论制定多么完善的计划都不会无后顾之忧发展，发展计划也会失败，一个企业资金的充裕是快速发展的基础，所以，企业财务的管理是非常重要的。

三、新形势下财务会计与管理会计的融合途径

3.1完善企业新会计制度体系

企业财务会计是一般企业都会具备的较为完善、传统的财务职能，而在新形势、新环境下会计发展的重要趋势是管理会计。为了保证企业的长远发展，财务会计和管理会计的融合是必经之路，必须建立完善、科学、行之有效的新型管理会计制度，在传统财务会计的相关制度基础上，形成更科学、更完善、更先进的企业会计制度体系。这种新的会计制度体系能够规范企业的经营行为，使会计从业人员的业务范围和管理权限变得清晰、明确，保障二者融合的有效性和合理性。财务会计和管理会计的融合贯通不是单纯的混合发展，是在明确各部门的职能基础上，使得财务会计和管理会计实现协作和平衡，才能实现财务会计与管理会计有效融合、高效发展的目的。

3.2发挥信息技术的积极作用

市场环境下信息技术的高速、高效发展为企业融合财务会计和管理会计提供了基础现实条件，这些先进、科学、高速的信息技术不仅能提高企业财务管理的工作能力，还能提升财务会计和管理会计共享财会信息的能力。采用先进信息技术，企业可以建立财会数据库，提高管理能力和管理效率，使得管理过程更加简洁清晰，信息技术整合后财务会计和管理会计融合的信息资源，可以被应用于企业全面的资源规划进程中，也使企业的经营活动信息更加快速、及时和准确的传达给企业各部门。企业加强信息技术的运用，设立信息局域网，保障财务会计和管理会计两者的原始信息数据能够进行有效的收集和安全高效的传递，保障企业内部各项数据信息的全面性、真实性和安全性。

3.3实现基础数据融合

整合财务会计和管理会计的原始信息源，保证两者的基础数据能够相互融合。财务会计主要记录企业经营管理活动过程中产生的基础数据，通过制作会计凭证来表现企业经营活动的有效性，而管理会计不仅采集基础数据，还会分析原始信息，计算、对比后生成企业经营白皮书。虽然两者采集基础数据的方向存在一定差别，但都是在为企业经营活动提供依据和服务。

3.4建立標准财务资料格式

原始数据信息是财务会计和管理会计工作的基础，在满足二者工作方向需求的前提下，建立原始数据信息库，确保财务会计和管理会计从同一数据源获取相同的信息，在保证数据的统一和准确后根据财务会计和管理会计的工作内容差异性，设置不同的企业经营活动表现形式。

3.5树立科学会计观念

监督企业的各项经营活动是会计传统的主要职能，但随着企业发展的程度加深，企业发展的步调越来越快，企业的管理和服务功能都应该添加进会计的新方向中，现代企业应当树立先进、科学的会计管理观念，加深会计从业人员对财务会计和管理会计融合的科学认识。同时企业还应当加强会计人员的专业素质培养，树立企业会计从业人员正确的思想观念意识和清晰的工作理念，建立相应完善、健全的奖励惩罚制度，激发企业会计从业人员对于融合会计工作的热情，为企业的可持续科学发展提供基础保障。这是从简单的熟练操作企业基础财务账目到参与到企业的进一步经营、管理和决策中，开发出企业会计更大的价值。

参考文献：

[1]张丽光.财务会计与管理会计的融合[J].中国市场，2018（28）.

[2]宗云.财务管理与管理会计的融合性研究及分析[J].科技经济市场，2018（8）.

[3]冯秀娟.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（9）.