APP下载

机电安装工程项目管理及质量控制分析

2021-02-17王利康

装备维修技术 2021年43期
关键词:机电安装工程项目管理质量控制

王利康

摘 要:目前,我国各类工程项目逐渐有了更加明确的发展目标,即产业化和自动化。机电安装工程是我国工业和基础工程的重要组成部分,其自身的作用也随着时代的发展而凸显。就目前的情况来看,我国机电安装工程管理人员在各方面还缺乏管理意识,在管理模式、安装技术等方面还存在许多问题。因此,为了规避机电安装工程中的各种风险,需要加强管理,确保每个施工环节都能达标,从而提高机电安装工程的安全性和稳定性。

关键词:机电安装工程;项目管理;质量控制

1 建筑机电安装工程的基本特点

机电安装工程是一个很好的概念,它包含了很多方面,涉及到很多学科,也涉及到很多不同的学科。但是,机电安装具有一定的通用性和广泛的用途,有其独特的优点。在机电工程安装过程中,从采购、设备安装、调试到设备的生产和正常完工过程,在实际施工过程中都会伴随着大量的新技术、新工艺、新材料。另外,由于社会和工业的不断发展和进步,机电安装的规模和质量要求也会不断提高。因此,安装工艺有着非常严格的规范和要求。在施工质量验收方面,机电安装工程与施工有本质的区别,主要体现在验收项目、质量评定方法、售后服务等方面。

2机电安装工程项目管理和质量控制发展的不足

有效的机电安装工程项目管理是实现机电安装工程质量控制管理的主要途径。因此,在机电安装工程中,技术人员和管理人员应更加重视项目管理,要求对工程进行全面、有针对性的管理。

2.1机电安装工程合同管理意识不足

随着法治社会的发展,合同已成为有序建设的重要保障。目前,专业机电施工队伍在机电安装工程开工前缺乏对工程合同的管理意识,导致工程责任不清,工程造价预算偏高,未按招标单位要求形成有效的工程设计方案。在实际施工中,对造价没有有效的控制,影响了工程的经济效益,同时也增加了施工方与招标人之间不必要的冲突和纠纷。

2.2工程物资管理意识淡薄

对于机电安装工程来说,工程材料是决定机电设备行业的重要指标。目前,机电安装工程技术人员和管理人员未执行国家有关质量标准和行业有关生产标准,加强工程材料的选用和管理,确保工程材料的充分性和有效性。工程材料管理意识的缺失,导致机电安装工程施工过程中材料的数量、种类和质量问题,影响工程质量,使工程质量控制成为空谈。

2.3缺乏项目进度管理意识

机电安装工程与其他工程一样,有工期要求。目前,机电安装工程缺乏对工程进度的有效管理,往往延误工程进度,从而影响行业下一步工程的有效开展。另一方面,机电安装工程前期进度缓慢,但为了赶工期,容易忽视对工程后期安装质量的重视,直接影响工程质量。缺乏对工程进度的统一管理,影响工程造价,不利于机电安装工程的经济发展。2.4缺少安全施工意识的管理

安全施工已经成为现如今建筑施工等工程项目中的重要话题。机电安装施工同样不例外。缺少安全管理意识使整个工程处于混乱无序的管理中,严重影响工程的正常开展。同时,安全施工意识的增强对于机电安装工程的质量控制和成本控制具有直接的作用,能够提高施工人员在施工中采用安全的施工方式,以工程的安全性为主要施工指导。

3安装项目施工时的质量管理工作

3.1 机电安装准备阶段

在机电安装工程施工过程中,首先要在施工前对图纸的设计质量进行控制,还要充分保证图纸设计的合理性和简洁性,以保证整个机电工程的顺利进行。另外,要求所有施工人员对图纸有一定的了解,并能根据施工实际情况及时纠正和完善图纸中存在的问题,以改进图纸中的不足之处。

3.2安装设备质量管理

机电安装设备本身的质量也将直接影响机电安装工程施工的重要因素。对施工过程中使用的材料、设备要进行严格的检验评定,各种施工材料进场前要进行检验。只有这样,才能有效避免不符合质量标准的原材料进入施工阶段。此外,施工组织还需要建立完善的原材料追溯体系,保证原材料的施工性能。

3.3安装过程中的质量管理

在施工过程中,要做好安装工程的质量管理,所有施工人员要能严格按照设计图纸的相应标准进行施工。在具体施工过程中,要充分重视施工作业的规范化,不能在施工过程中随意改变作业方式和范围。只有做好安装过程中的质量管理,才能充分保证机电安装工程的安装质量,从而保证整个工程的施工质量。

4安全风险管理策略

4.1增强风险防控意识

为进一步提高机电安装工程风险管理的水平和意识,一是在机电安装工程准备过程中,加强对员工的培训,增强风险安全意识,说明实际施工过程中需要注意的细节和最可能出现的问题。如果出现安全问题,如何处理,同时允许施工人员按照相应的要求和标准进行施工,不得随意操作。同时,施工人员要对违法建设的严重后果进行说明,进一步提高安全意识和应对风险的能力。其次,要根据实际机电安装工程的特点,制定科学合理的风险管理和应对方案,建立安全责任制,落实到每个人,明确每个施工人员的职责和责任。三是增加和落实与工程有关的安全防护设施,不要为了解决一点成本而忽视安全的重要性。

4.2完善施工技术体系和规范

机电安装工程经过多年的发展和进步,已初步形成了相应的施工技术体系和规范。在施工工艺制度和规范中,要求技术人员和施工人员严格按照施工标准和施工图纸施工,使机电安装工程质量达到国家质量验收标准。因此,加强施工技术体系管理,完善施工技术体系,可以优化施工,提高工作效率。同时,要注重建立质量检验体系,对各种设备的安装进行有效监督,对关键施工技术进行指导和管理。建立施工技术资料整理和认证制度。机电安装工程中的关键技术需要监理部门充分发挥自身的作用。主要管理内容是对关键技术施工进行监督、管理和签认。

4.3 加强监督工作

在机电安装工程项目中,应设立专门的监督部门并引进一些专业的监督人员,带领员工进行高效的监督管理工作,有效规避各类施工风险。具体而言,在工作中,主要监督施工人员的操作是否规范合理,并及时发现各类施工问题。如果发现施工问题应及时上报,与管理人员进行分析与讨论过后,给出针对性较强的解决措施,消除施工中的隐患。值得注意的是,管理人员应重视监督人员的岗位能力与职业素质,在招聘阶段将考核重点放在其业务水平、责任心和工作态度三方面,以此加强监督效果,实现高效的机电工程施工的质量控制与管理。

结束语

与其他工程项目相比,机电安装工程更为复杂和系统,对整个工程的实际质量和进度也起着非常重要的推动和影响作用。但是,机电安装工程在实际工作过程中更容易发生相关安全事故,風险高于其他工程项目。因此,有关负责人一定要更加重视机电安装的具体施工管理,特别是安全管理工作,同时还要加强对工程中各项工程的控制和实际检查工作的力度。只有这样,机电安装工程才能真正做到更加规范化、标准化,从而最大限度地降低安全事故发生的概率,也才能最大限度地发挥工程投入使用后的经济效益和社会价值。

参考文献:

[1]王海鹰.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策[J].建材发展导向(下),2020,18(3):356-356.

[2]王进,施强.项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(18):3725-3725.

[3]王振.机电设备安装工程项目管理及质量控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(36):2683-2683.

[4]王学礼.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(27):1592-1592

猜你喜欢

机电安装工程项目管理质量控制
基于项目管理视角的中小企业营销模式应用研究
项目管理指南
项目管理成熟度模型构建研究
浅谈精装修住宅机电工程施工质量控制
浅谈机车总风缸的制作质量控制
浅谈在公路桥梁施工环节的质量管理及控制
浅谈石灰土基层施工及质量控制
黄土路基台背回填的质量控制