项目全过程造价控制在建设工程造价审核中的运用

汪亭亭

摘 要：传统的造价审核观念与方法比较落后、效率低下，具有一定局限性，为落实建筑工程造价审核工作，可将全过程造价控制方法运用于建筑工程造价审核工作之中，从而进一步保障建筑工程造价审核工作的有效性。这就要求相关工作人员把握项目全过程控制的概念、清楚了解这一造价控制方式在实际运用过程中存在的问题，以便于在实践过程中不断优化造价控制方式。基于此，本篇文章对项目全过程造价控制在建设工程造价审核中的运用进行研究，以供相关人士参考。

关键词：项目全过程造价控制;建设工程造价审核;运用

引言

我国社会主义事业建设进入新的发展阶段，各项事业改革进入深水期，建筑行业也随之快速发展，建筑企业面临着巨大机遇与挑战。在这种背景下，建筑工程管理中造价管理的意义便是帮助建筑企业风险前置，合理保证企业经济效益。因此，全过程造价控制可以帮助企业对工程造价不合理、不匹配环节进行控制管理，合理分析整个工程实施过程中各项建设成本，规划投入情况，帮助建筑企业合理规避风险。

一、全过程控制概念

建设项目的成本是指从头到尾花费在一个建设项目上的所有投资成本的总和，主要包括：设备和工具的购买成本，施工管理成本，施工期间的贷款利息，建设准备金，税金和其他施工成本等，在整个建设项目的施工过程中，成本管理概念包括如何确定这些成本，以及如何有效地管理和控制这些成本。为了管理整个施工过程的建设成本，有必要首先确定合理的成本范围，然后根据设置的目标成本来管理实际建设的成本。它们之间的关系是相辅相成的，这就要求相关的建设单位从项目开始就进行科学合理的成本控制工作，而不是等待项目建设完成之后再进行成本管理。

二、全过程造价控制在建设工程中的重要意义

在建设工程施工的过程中，建设项目的造价对相关企业的经济收益有着很大的影响，首先，在实施建设工程的过程中要做好造价审核的工作。造价审核是对工程中每一个环节的资金运用进行管控，其包含了对工程项目阶段中的造价决策与造价设计工作等，在工程实施过程中执行造价审核工作时要及时地根据实际情况进行调节，在工程完成时进行造价的结算，同时对结算的结果进行审核。由此可见造价的审核工作是一个全面性的工作，它需要对工程的全过程阶段进行造价审核。其次，还要对建设企业对工程造价的预算、结算等与造价相关的内容进行严格的管控，从而达到有效的对造价进行控制，实现工程项目投资收益最大化。最后，为了保证建设工程在施工过程时的顺利进行，在进行施工时要对该工程进行全过程的造价审核工作。运用科学合理的方法來进行工程造价审核工作可以有效的对建设工程的成本质量进行把控，同时还能让施工时所需要的成本得到很好的控制。

三、项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用

3.1决策阶段的工程造价管理

在进行建设标准决策时，首先需要注意设备方案选择应具有一定的合理性，在选择设备时尽量选用国产设备，因为国产设备相对于进口设备而言运输成本更低，并且可以进行设备的配套维修，使用成本也相对较低。如果选用进口设备，则要注意在使用过程中，其各种指标数据是否符合国家相关标准，还需要考虑进口设备在应用的过程中如果出现设备故障，能否采用国产的原件进行维修。其次，在进行一般建筑工程的建设时，必须遵循安全，经济、朴实的原则选择项目规模，合理的规模因素包括技术、环境、市场等。最后，在进行施工的过程中，必须针对施工方案进行有效落实，确保生产任务能够顺利完成。在施工过程中，需要将项目的管线、电缆等位置进行合理布置，并且使建筑材料符合相关规定，在此基础上，尽可能降低工程成本。在建设过程中，要注重对环境的治理，尽量选用对环境危害较小的建材。

3.2优化工程设计方案

在相关项目立项以后，设计就成为影响工程造价的主要因素。设计主要涉及到工程的方案、规模、工程形式以及使用功能，只有明确了这些以后才能形成最高限额。在完成施工图设计以后，可以制作施工图设计预算，初步计算出工程造价的价格。首先应当培养设计工作者控制经济效益的意识。方案设计阶段应当协调工程的技术性与经济性。工程设计中的造价管理，对于设计工作者的理念有一定要求。设计工作者应当在工作实践中，重点关注项目的经济性，将工程造价控制放到工作的重点中。从平面布置、工程结构方案、施工方案等等多个角度进行优化，并且调整结构设计、材料的选择等等，确保工程设计能够在确保工程质量的前提下，不断的降低工程造价。

3.3加强施工过程控制

施工过程是建设项目中投入最多的环节，更是实现全过程审核的关键环节。在工程建设阶段，造价管控需要从以下3个角度推进。其一，重视项目合同审核。此部分审核是开展工作的首要项目，需考察项目施工方在中标后是否完成合同内容，或者有无二次分包等问题。另外，建设期间会出现因市场价格变动而引发造价波动的情况，此时，需要明确体现在合同中，工程签证等资料也需做出相应的调整。尤其是运行周期偏长的项目，涉及的部门、材料和施工步骤均较多，签订合同的复杂程度较高。如果建筑企业进行全面把控，需保证工程资料和现实的统一性，以确保审核行为有理可依。其二，建设方案的细化处理。正式开工前，结合设计内容及实地状况，全方位评估建设方的作业经验、设施先进性、现场管理能力等，以形成细致的建设程序规划。统筹配置工程全部的资金、物力等，利用优化组合的方式，控制支出。其三，严格开展现场管控。建设期间，全面预防因客观因素形成的成本支出，同时，材料是形成造价的“重头戏”，需做好调研，理清供货来源，科学管理，以免出现不必要的消耗。

3.4竣工阶段的规范结算

一方面，在建设项目的竣工后进行成本核算的时候，项目成本审核师将根据国家政策、法律法规和行业技术规范，以合同为基础进行相关的审核工作，以确保项目成本估算的准确性和可靠性。另一方面，应该仔细检查项目的数量、项目子条款的内容以及付款的收款账单，以避免计算和合同内容之间的任何差异。此外，可以指派施工经理和施工部门来监督整个过程，以防止出现欺诈等问题。

3.5提升内部管理和工程项目控制

每一个阶段的工程造价最后都会影响总体工程造价。因而工作人员扎实的专业素养对确保工程造价的精确性尤为重要，可是对工作人员而言，不但要开展数据信息考评，也要了解工程图纸整体规划。除此之外，还要挑选适合的施工企业，做好合同管理，最大限度地确立业主与施工企业的权利与责任，确保彼此受到法律法规保障，避免彼此发生争执而无法得到妥善解决。一项建筑工程有较长的施工期，要完成全过程造价管理较为艰难，若分阶段完成造价管理能够增加工作执行力，提升工作中实际效果，确保造价控制精确性。

结束语

综上所述，在当今建设市场激烈竞争的环境下，相关的建设企业必须要对自身的造价审核工作的控制和管理力度进行加强。在目前的建设工程施工过程中，工程造价审核不仅是工程建设的关键内容，同时也会对相关企业的经济收益造成影响，如果在审核环节中出现问题，可能会对相关的建设企业或单位造成资金上的浪费和损失。在经济发展迅速的现在，建设工程企业要在保证工程质量稳步提升的同时，对建设的造价审核管理工作进行重视，加强对审核工作的控制和管理，从而增加自身企业在市场中的市场竞争力。

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