房屋建筑工程质量问题和应对浅谈

摘 要：当前市场竞争不断加剧，建筑行业要想能够得以占据更多的市场份额就需要不断提高自身质量控制能力，全方位监督工程质量问题，以确保房屋建筑工程的稳定。目前建筑行业朝着系统化的方向发展，要求相关工作人员能够全面分析房屋建筑工程质量存在的问题，并采取针对性的解决措施，如此方可切实有效提高整体房屋质量，树立起良好的行业形象，进而更好地促使整体工程效益的提升。

关键词：房屋建筑;工程质量;常见问题;应对措施

在社会环境的变化中，人们的生活质量也发生了变化，各种建筑如雨后的春笋一样拔地而起，建筑工程质量也越来越受到人们关注。对于建筑工程而言，质量管理是一项复杂而系统的工程，在建设工程过程中，要切实保证每一环节都不出错，保质量的竣工。

1 浅析房屋建筑工程质量常见问题

1.1 设计质量问题

对于房屋建筑来讲，建筑设计是其建设的首要阶段，房屋建筑设计对整体建筑有起到至关重要的作用和影响。就目前的房屋建筑设计来讲，还有不少设计人员并没能对相关设计规范真正重视起来，且在具体设计过程中，也没能深入到现场展开实地调研，从而导致不少设计环节到了具体施工时都难以实施。再加上在管理制度方面存在缺失，致使设计人员没能严格按照相关设计要求来进行设计，甚至还有些设计人员会利用以往不能用的标准、图形等，从而致使工程在具体施工过程中的方案、设计图纸等存在较大的差异。另外，部分设计人员在出现问题时并没能及时有效地采用措施予以补救，并终导致房屋建筑工程施工建设难以取得新的进展[1]。

1.2 质量管理体系问题

建设单位为了节约成本，通常会将工程分几个部分分包给不同的施工队伍，各个施工队伍按照自己的进度计划各自为政，没有统一的调度，总承包单位面对多个分包单位管理有心无力，对质量管理没有统一的标准尺度，工程一旦出现质量问题，施工队伍便互相推卸责任。有的分包单位接到工程后，临时组织施工队伍，也没有对临时成立的施工队进行培训和交底，使得工程质量无法保证。再如，施工进度规划不合理。部分承建商在设计图纸尚不完整的情况下贸然组织施工队伍进场，施工过程中强行改变工程规划和设计图纸，施工队伍因此疲于应付改变施工工序，同时因为工程进度原因施工粗糙、马虎，忽视工程质量。

1.3 质量检测环节不科学

建筑部门在施工前与合作商签署了详细的合作协议，施工方必须严格按照合同保证工程质量，定期对建筑工程的质量进行检查。当建筑工程出现质量问题的时候，则由施工方负责处理。根据合同规定，大多数施工单位按照要求进行施工，并密切关注施工质量。但是，有一些特殊的情况会影响施工质量，如测量仪器选择的错误、测量的人为错误、实际施工现场和计划的偏差，并且相关人员没有在特定条件下进行施工，安全隐患通常很难被发现，这使得项目的后续维护更加困难[2]。

1.4 材料质量问题

在房屋建筑过程中，需要使用到的施工材料众多，且材料质量也参差不齐。部分施工单位在施工过程中，为了有效地节约成本并获取大的效益，就会从材料质量方面着手，进而极易由于施工材料质量问题而引发整体工程建设问题。还有一些检查在对材料质量管理方面存在缺失。如对材料供应商及厂家没能深入调查便实施使用，进而极易导致所购入的材料质量无法满足整体工程施工建设要求及规范。另外，在材料入场时，没能严格按照相关规范落实材料的检验工作，致使引起不符合要求和规范的材料流入现场;而在对材料实施抽样检测时没能落实好相关检测规范，从而导致所检测的样品缺乏代表性，并终导致有质量问题的材料被应用到具体的施工建设工作中去，进而给整体工程建设质量带来了巨大的威胁和隐患[3]。

2 针对屋建筑工程常见质量问题的应对措施

2.1 加强材料成本监督管理

成本控制一直是质量监督管理的重要一环，同时也是为企业创造更高经济效益的重要举措。因此，在浑源县恒山府住宅小区工程施工过程中需由相关机构专门负责材料监督管理工作，以便加强材料成本的监督管理力度，实现规范化管理。在这一过程中，建筑施工单位和施工监理单位，应该共同就政府管理部门下发的规章制度，制定成本监督管理体系，并将其作为依据严格执行。对每一项工作进行严格审查，不在信用程度较低的厂商购买材料和设备，不允许不具备专业资质的工程建设单位承包工程，全面提升材料成本质量认证制度。

2.2 强化建筑设计质量

对于房屋建筑来讲，想要切实有效地提升整体设计质量，就需要切实从建设设计人员和国家各项制度的落实方面展开。如相关设计人员应当具体较强的专业知识和技能，具备良好的职业道德与修养，且能够对相关设计法律法规文件加以了解和掌握，不断增强设计人员的责任心和使命感，真正认识到设计对整体工程建设质量的影响和作用，使其在具体设计过程中得以严格按照相关要求和规范，亲自到现场展开实地考查，全面保证自身的设计质量[4]。

2.3 健全质量管理系统

建筑工程在施工中主要由采购部负责，建筑工地采购部不仅要负责建筑材料的质量，而且要根据建筑工程的规定制定相应的采购计划。首先，采购部门工作人员要对各类建筑材料有一定的了解，在采购时应购买符合国家建筑工业要求的材料，对特种材料要进行质量检验，符合规定的材料要适用于建筑工程中。其次，采购部门工作人员也应制定相应的采购计划，将建筑需要的原料和质量级别列成清单，并根据实际需要制定采购计划。值得一提的是，如果对原料的采购要求特别是对建设单位，如指定供应商，采购单位一定要向指定的厂家提交质量合格证明书。建筑中所需的材料，均须经建设部门和施工单位同意，才能投入使用

2.4 明确工作岗位具体职责

影响建筑施工的因素中，施工人员是最重要的组成部分，在此基础上，建筑管理要结合施工人员的能力及施工项目的现状，提高施工人员的责任感，从而提供有利于项目质量的保证，防止重复施工。建筑管理部门还需要充分调动施工员工主动性，以充分发挥参与者的潜力，并确保项目建设的水平。此外，有必要加强对员工的培训和教育，结合人力资源配置，有意识地对负责人进行培训和教育，推广新技术，提高员工的整体素质。加强对技术人员的监督工作，具体的做法如下：1）要提高施工人员的综合素质意识，严格遵循质量第一、预防为主的原则，使社会效益进一步提升，企业效益也会得到保障;2）要保证施工人员的技术水平，要不断对施工人员进行技术的培训，加强技术的交流，充分落实施工标准体系[5]。

3 结语

房屋建筑质量是关系社会稳定、建筑企业形象口碑的关键所在，必须意识到房屋建筑施工质量的重要性。房屋出现问题的原因有很多种，但是通过质量的严格把关与控制，就可以减少大部分质量问题。因此，施工单位在施工时，应该严格按照流程进行施工，遵守操作规范，将质量作为施工的最高标准。同时，出现问题时应该及时解决，并采取有效的预防措施，从而推动建筑行业的发展。

参考文献：

[1]刘宗威.论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].内蒙古煤炭经济，2019（24）：92+94.

[2]王丽.新时期建筑工程质量监督管理措施的创新[J].住宅与房地产，2019（36）：119-120.

[3]金家明.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].居舍，2019（36）：125.

[4]鄔天明.建设工程质量监督管理方法与模式创新[J].居舍，2019（36）：154.

[5]叶超.论建筑工程施工全面质量管理[J].居舍，2019（36）：165.

作者简介：

龙海珍（1986-），女，广西鹿寨人，本科，工程师，从事建筑工程技术与管理工作。