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机电工程施工管理中的问题及对策

2021-02-17李平

装备维修技术 2021年44期
关键词:机电工程施工管理问题

李平

摘 要:建筑机电是建筑项目的重要分部工程,建设过程中的机电项目管理工作对项目的实施,具有重要的影响作用。建筑机电工程涉及强弱电、给排水、空调通风、防火等各专业项目的交叉作业和沟通管理的内容,对建筑项目的管理和竣工投产的使用具有重要的影响,也直接關系到建筑项目质量和企业效益。在实际中,通过进度控制、质量管理、安全管理和成本控制四个维度实施机电工程的管理。只有对工程设计、施工、运营、维护全过程采取科学的管理措施,做好与各方的协调工作,才能解决项目建设中存在的各种问题,提供技术保障,降低工程成本,达到企业制定的战略发展目标。

关键词:机电工程;施工管理;问题;对策

1建筑机电工程项目管理的重要性

建筑机电工程的特点决定了实施科学的机电工程管理对整个建筑项目建设具有重要的意义。为了切实保证机电工程的进度与质量,对项目进行进度控制十分关键。制订合理、科学的进度计划,可以更好地把握施工进度。对项目进度实施控制的同时,要注意机电项目技术复杂性的特点。因为施工过程中的重点、难点较多,为了减少安全隐患的发生,必须实施全方位、全时段的监督与管理。机电工程技术人员需要不断地接受培训提升技术水平,增加安全防护知识,充分认识到机电工程安全施工的重要性。机电工程项目管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,所以也同样具有项目经济目标。必须在施工过程中采用科学的成本控制管理方法,项目所使用的机电技术和施工工艺标准必须考虑资金成本的预算,采取有效的控制手段管理项目的成本超支计划,科学地优化施工方案,有效提高项目经营管理水平。综上而知,采取全方位机电工程项目管理措施,能有效实现建筑工程项目实施的合理性和经济性,同时对提高项目经济效益和实现社会效益具有重要的影响作用。

2机电安装工程项目管理及质量控制发展的不足

2.1缺乏对机电安装工程合同的管理意识

在机电工程中,合同是确保工程顺利进行的关键。然而,很多机电安装工程团队针对合同的管理意识不高。在实践中,工程项目的各项权责不够明确,后期会逐渐暴露出各种问题,增加了招标方与施工方之间的矛盾,最终会影响工程造价。这种情况下,使得工程项目不符合预期要求,影响企业的形象口碑和经济效益。

2.2缺少工程材料管理意识

在机电安装工程项目中会涉及大量的材料使用,因此,工程材料管理也是衡量机电安装工程质量的重要指标。当前,很多工程管理人员和技术人员普遍缺乏工程材料的管理意识。在实践中,无视行业生产标准和国家质量标准,一味地在工程材料方面节约施工成本,所选择的材料质量不过关,甚至是有毒有害的材料。同时,工程材料管理不到位使得在施工中频频出现工程材料不足的现象。以上两点使得工程材料的管理流于形式,无法充分发挥其效用,严重者还会影响工程进度。

2.3缺少工程进度管理意识

机电安装工程与其他工程一样,也存在工期的要求。很多机电安装工程在工程进度管理方面的力度不够,在实践中往往由于各种工程问题而返工,以至影响下一个项目的顺利开展。工程浪费的时间过长,最终导致工期延误。同时,很多工程的前期进度较慢,为了赶进度往往会忽略工程质量。总之,机电安装工程中缺乏对工程进度的管理,既会影响造价管理,又会损害企业形象。

2.4缺少安全施工管理意识

施工安全也是当前机电工程中的重点管理对象。很多管理人员缺乏安全管理意识,使得整个工程的施工一直处于混乱中,影响工程项目的规范化。如果施工安全管理不到位,在实践中施工人员很容易发生事故,引发一系列的工伤问题,后续还会有更多的劳动纠纷。同时,安全施工管理也与质量控制和成本控制有紧密的联系。因此,管理人员应加强自身的安全施工管理意识,将各类事故扼杀在萌芽状态。

3机电安装设备安装过程中隐患解决措施

3.1严格遵守安装规定和流程进行安装

在机电安装设备安装的过程中,首先要对安装人员的工作态度进行纠正,提高安装人员的工作认真度,在安装的过程中保障安装人员严格的按照安装的流程来进行安装。机电安装设备的安装过程比较繁琐复杂,需要安装人员具备丰富的机电专业知识,并且还需要比较长的时间,所以在安装的过程中,安装人员需要严格按照安装的规范和流程来进行安装,提高机电安装设备的安装精确度。安装人员在安装前要先对机电安装设备的安装流程和相关规定进行熟悉,在安装的过程中要严格按照规定来进行安装操作,并且还要进行全面的考虑,对机电安装过程中可能会出现的安装风险进行考虑,避免错误性或者是不规范的安装。此外,为了更好的提高安装人员的安装规范,相关单位还要加强对安装人员的培训,提高安装人员的安装技能和专业素养,在安装的过程中可以严格按照安装流程和规范实施安装,杜绝肆意修改或者的不按照安装流程进行安装的行为,通过这种方式来提高机电安装设备的安装质量,减少安装过程中安全隐患的存在。

3.2对机电设备进行减震降噪处理

首先,机电设备的机房在建设的过程中需要进行吸音处理,这样才可以隔绝噪音问题,并且机房的门也需要使用具有一定隔音效果的隔音门;其次,通风系统和空调等设备需要根据实际的需要情况,配备一些消音器,减少噪音的影响;另外,为了更好地保障机电设备的稳定运行,可以选择使用一些隔振性比较好的隔震元件,发机电设备发生振动的时候设备仍然可以正常的使用;此外,在链接一些管线的时候,需要选择一些柔性的连接线,并对管线的支架、托架等进行隔震处理,从而减少振动传递对机电设备产生的影响。

3.3加强安装现场的安装管理

为了更好地保障机电安装设备的安装质量,保障机电设备的后期使用效率,在进行机电设备安装的过程中,需要严格控制安装全过程。首先需要制定出机电设备安装的相关制度和规范,明确安装工艺。机电设备安装之前要先进行计数交底工作,通过监理监工和检查的方式来保障安装的质量。另外,机电设备安装的过程中,还需要对各种设备安装的标准参数进行检查,并对安装的要求参数进行分析和对比,及时找出安装过程中存在的问题和不足并进行解决。

3.4做好安装后的调试工作

机电设备安装结束后还需要执行后续的调试运行和验收,所以,在机电设备安装之后需要对各个安装的环节进行检验和检查,这样才可以保障机电设备的正常运行。另外,在调试的时候,先要检验机电设备是否可以正常的运行;之后,还要核对不同的机电设备参数是否符合标准,根据工程的实际需要来对机电设备进行协调,这样才可以确保后期保障维修工作的质量和效率。此外,在进行调试的过程中,安装技术人员还需要根据设备的功能设计调试方案,对调试的方法和流程进行明确。在所有的调试准备工作完毕之后,按照调试计划进行设备调试,找出其中存在的问题和隐患,并及时进行调整,通过这种方式来保障机电设备安装的质量,减少安全隐患的出现。

结束语:

在现代机电设备项目的项目管理中,经济技术装备的飞速发展,应逐步完善管理手段,以满足工程技术发展和进步的需要,确保高效率、高质量完成工程项目。大部分机电设施工程管理人员,会充分利用现代技术的优势,对施工过程进行专业化管理,健全人员管理制度,有效提高管理水平,提升机电工程项目经济效率。

参考文献:

[1]解涛.浅谈机电设备安装工程的项目管理[J].科学大众:科学教育,2011(4):126-128.

[2]李硕,田鸣.浅谈关于机电设备安装[J].中小企业管理与科技:上旬刊,2011,48(2):33-35.

[3]马绍丰.浅谈机电设备的安装,维修与管理[J].中小企业管理与科技:下旬刊,2011(12):82-84.

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