航材仓储管理问题与优化研究

摘要：本文通过分析目前航材仓储管理中航材存在积压问题、仓库较为分散、航材管理人员水平有限等问题，进一步探究如何优化航材仓储管理，并从采用现代化技术进行航材管理、确立完善的管理流程、加强航材仓储管理队伍建设几方面进行论述，以期能为航材仓储管理问题，作以参考。

关键词：航材;仓储;管理优化

前言：随着我国科技的进步，航空事业不断发展，对于航空管理工作又有了新的要求。航空材料仓储管理工作，是保障航空工作顺利进行的重要奠基工作。随着，新技术和新工艺的不断研发，航空材料伴随而来的仓储管理问题也越来越多，只有分析出源头问题，才能做好相关工作。

1目前航材仓储管理所存在的问题

1.1航材存在积压问题

由于，现代航空事业发展较快，我国先后经历了引进、仿制、改进、改型以及自行研发的发展历程，导致了航材的更新也比较快，再加上如果相关单位航材仓储管理没有设定一个良好的报废机制（构型控制、旧机型退役、二手件市场），就容易造成航材的仓储积压问题。这其中周转件的积压尤为显著，由于大部分航材需要进口，其维修能力建设一般依托其制造厂或国外授权站点，导致附件出现问题时要送至国外修理，周期过长（清报关时间，维修站中被搁置的时间），许多单位为提高机队率用率，减少AOG，年度计划式采购会大量购进，并进一步造成仓储积压的状况。

1.2仓储较为分散

由于受到场地和工作条件的影响，航材仓储会出现比较分散的情况，这也就进一步造成了存放、保管和储存的工作压力，有时受到气候和仓储条件的影响管理人员也无法统一，所以在工作步调方面就无法保持一致[1]。有时，经常会出现工作交接不到位，出库、入库数据无法进行实时更新的状态，导致了仓储出现航材积压、盘盈盘亏以及无法合理调度的情况。

1.3航材管理人员水平有限

由于在航材仓储方面我国起步比较晚，许多单位管理层无法设立标准的仓储管理办法与工作流程，此方面人才也较为缺乏，由于此工作为复合性工作，既要掌握一定的专业技术水平，又要具备一定的操作能力，所以就容易造成航材仓储管理的不专业，航材管理人员在维修部门内部也处于底层。部分企业规模较小，经济效益偏低，把工作重心主要放在前线岗位上，缺乏对航材仓储管理工作的关注度，也就造成了航材仓储管理工作系统的落后，系统无法及时更新、管理人员业务水平达不到等，就会进一步的影响航材仓储管理工作的效率。

2如何优化航材仓储管理

2.1采用现代化技术进行航材管理

由于航空材料种类较多，材料价格也较高，在进行仓储管理时一定要注意方法的运用，将现代化科学管理方法引入到日常航材仓储管理中，可以提升航材仓储管理效率，加大准确性。可以采用大数据技术建立信息化仓库，这种仓储方式有区别于传统仓储方式，能够建立起统一、准确的信息数据库，并且大数据技术具备收集及分类海量信息的特点，这样可以保证在大量航材堆积的情况下也可以进行准确分类。信息化数据仓库能够保证航材管理的可见性，可以帮助入库、验收、盘点、出库，并且能够根据数据状况，对库存物资的分布情况、类别以及使用状态做到及时掌握。传统航材仓储，信息不具备共享性，而使用信息化管理技术之后，能够达到信息共享的效果，通过远程监控设备，可以及时的分辨出仓储状态，避免受到错误信息干扰。可以在仓库内部安装相关物联网设备，比如：红外感应器、射频识别、激光扫描器远程定位系统等，它可以将航材与互联网连接起来，便于信息的识别、定位、监控以及管理，也实现了航材仓储的安全化管理[2]。

2.2确立完善的管理流程

確立完善的管理流程，在航材仓储工作中起到了重要的作用，它可以帮助航材人员有逻辑性的开展工作，更能将航材达到标准化管理的目的。首先，应建立完善的管理流程，并根据流程设计对应的仓储管理系统，要根据不同类别进行分化，以保证后期出库时的查找效率。还要将重要的航材信息显性化，形成航材实物标签，标签中要标识件序号、入库时间等，以保证正确的识别，RFID技术可有效增加标签信息含量。管理人员为保证航材的仓储安全，在每天上岗时要做好航材的清点工作，尤其是针对贵重航材，设立每日重点部位巡查记录表，可以通过远程监控设施或现场清点的方法，保障航材的安全以及维护情况。航材管理人员也要保证仓储环境的卫生以免由于灰尘和潮湿因素对航材造成一定的损害。工作人员在日常工作时也应将航材仓储消防设备检查，作为排查安全隐患工作之一，在仓库内必须按照国家标准要求设立灭火器以及相关消防设施，避免意外情况的发生。仓储管理人员还要做好实时数据更新工作，保证账实相符，为避免人为造成的失误，工作人员要做好岗位交接工作，以确保后续工作的开展。

2.3加强航材仓储管理队伍建设

作为航材仓储管理人员不仅要会管理，还要顺应时代发展不断学习相关专业知识，相关单位要重视航材仓储管理队伍的建设，给予员工一个展示和发展的平台，培养有经验的员工以老带新的意识，在队伍中也要不断注入新鲜血液，尤其是技术人才。由于，航空材料新技术和工艺发展较快，一定要加大航材仓储管理人员的培训力度。像现在航空材料的复合结构越来越多，已经完全发展到民用航空技术当中。并且材料的研制方向也逐渐走向定量化，材料也更具备高纯、高均匀性，比较传统的航材更具抗应力腐蚀性，也能进一步的延长航材寿命。管理人员不但要熟知新型航材的性能，更要对其使用消耗、周期和时寿时控做好分析，以减轻资金以及仓储的压力。有关部单位还要设立相应的供应链协调意识，促进使用单位、采购部门以及仓储部门的协调工作，形成上下其抓的劳动统筹工作流程，加强各部门之间的协作与员工责任意识，不仅要从理论知识培养抓起，更要保证与实操的协调性，将理论和实践相统一，形成科学性、经济性的航材仓储管理模式。

结束语：综上所述，航材仓储管理是一个复合性较大的工作，既要清楚航空材料的属性，又要具备相应管理知识水平，只有不断加强航空仓储管理人才的培养才能进一步保证飞机的日常运营工作。也希望，航材仓储管理可以不断创新，新的管理方法，加大现代化管理水平的引入，为航空事业的发展贡献应有力量。

参考文献：

[1] 罗心悦. 浅谈国内航校航材仓储管理问题与优化策略[J]. 商品与质量，2019（40）：34.

[2] 黄树江，郭基联，李伟. 基于物联网的航材物流仓储管理优化策略研究[J]. 物流科技，2021，44（11）：136-138.

作者简介：陈磊;性别：男;出生年月：1987/10;籍贯：上海 民族 汉族;最高学历：本科学士;目前职称：工程师;研究方向：航材。