园林景观工程造价超预算的原因与预防方法

孙洁

摘要：在城市化进程的进一步发展中，景观规划发挥着重要作用。加强景观园林建设，提高城市居民生活水平，大大提高了人民的福利，也有利于良好城市形象的建设。但是，考虑到景观建设和景观建设的费用相对较高，投资成本高，管理困难，建设旅行经常出现产能过剩的情况。为了促进景观稳定建设，必须彻底分析预算外建设管理的原因，制定预防措施。

关键词：园林景观;工程造价;超预算

引言

工程造价超支是一个严重的预算错误，设计过程效率低下。为了保持承包商与业主之间的良好关系，必须遵守施工成本。但是，建造业的超常预算成本以及资本和原材料的不当使用导致了工程试验，严重影响了建造业与工业界关系的正常发展，影响了景观的建设进度。

1园林景观工程造价预算控制的价值

c项目成本超支是严重的预算错误，设计过程效率低下。为了保持承包商和业主之间的良好关系，必须遵守施工成本。然而，建筑行业过高的预算成本和资金、原材料使用不当导致了工程试验，严重影响了建筑行业与行业关系的正常发展和景观的建设进度。

2园林景观工程造价超预算原因分析

2.1工程预算编制不合理

工程处预算编制不足意味着在生产过程中资金分配不足，对单个项目的估计不足。项目资金不足，项目规模太小，费用太高，可能导致工程造价低。（b）承包人与承包人之间的合同太少，无法进行适当的施工，项目圆满完成;项目供资不足可能意味着供资估计费用过低，并导致资金不足和材料不足的严重后果。工程处预算编制不足的情况也表现在人员配备不足和物资分发不足等领域。景观规划构建需要z。b .工程师和熟练工人在设计项目上的合作。但是，设计成本估计不仅适用于实施设计项目，而且可能会导致不良结果。项目估计数的存在和项目的不准确可能导致项目延误或停滞。工作人员不足或过多导致资金大量浪费，是编制工程处预算时表现不佳的原因之一。

2.2社会经济因素

在社会经济因素范围内，影响工程预算最主要的原因就是物价的调节和浮动。因为工程预算有一定的允许范围，所以，在相关范围内的合理涨幅或下降都是允许的。但因为园林工程的项目多、工程量大，且用材范围广，如何合理应对工程预算在材料价格涨幅方面的问题，是承包商和业主需要进行良好沟通和协商的。任何不恰当的沟通和没有表述清晰的协商都会导致合同的失效及合约的失败。针对该问题，无论是承包商、施工方，还是业主，都应进行详尽的市场调查，了解工程建材和原材料的价格以及近期价格浮动，并且要多走访、多调查、勤记录，并应格外关注价格易变动的商品和原材料。了解材料浮动价格的基本范围后，各相关方要和相应的合作商进行沟通，并且有针对性地提及需要特别注意的项目，同时与对方进行口头协商，制订并签约相关合同，确保工程如期施工与完成。

2.3资金和材料的浪费

在施工现场，由于浪费金钱和材料浪费，施工费用经常增加。景观规划是一个庞大而复杂的项目，涉及许多原材料和许多技术，因而花费了更多的钱。在施工现场，受影响人员浪费材料会增加施工成本，而设备的材料消耗和闲置时间会间接增加成本。这种浪费是一种不负责任的行为，伴随着环境污染的增加和成本的上升，造成了恶劣的社会表现。

3园林景观工程造价超预算的预防办法分析

园林建设阶段，景观建设和建筑材料建设经常出现产能过剩。因此，为了有效地规避，在施工过程中，应根据实际情况制定科学预防方法。

3.1质量管理和材料的看守问题管理

业主往往想要质量好、价格低的工程方和造价，这显然是不现实的。因为工程、工期和质量三者间存在千丝万缕的联系，三者之间的关系并不是简单地操控就可以完善的。许多业主在选择施工方和承包商的时候，因为过度使用价格较低的施工团队，往往造成竣工时工程质量差，甚至不达标的恶劣现象。同时在施工期间，大量运用临时工种，也会让工作质量得不到保障;而一些外聘人员并不具备相关的专业素养，同样会大大降低工程质量，甚至出现丢失材料、找不到施工人员的事件。虽然他们的工资低，可带来的问题也很多。而在原材料的使用上，因为工程造价计算内容复杂、量大，经常导致运算出现误差，带给工程造价极大的麻烦。同时，一些施工方贪图廉价的原材料和设施，也会让质量产生问题，大大降低了质量的标准和竣工质检的要求。所以，施工单位应确保相关工作人员的稳定性，及时合理地进行工作人员的培训和维护，不要过度招聘临时工作人员，而要选择高素质、高责任感的工作人员。在选材质量上，要对原材料制定相关的标准范围，不要滥用原材料，不可以使用质量过低或不符合标准的原材料，同时严格监管采购部门，不要轻易下达购买指令，严格跟进质量信息。

3.2强化对工程造价预算管理体系的完善

"景观规划与发展"项目应利用工程项目的实际情况作为基础，更好地优化和补充工程行业的管理制度，以便实现良好的资源配置和有效的协调。为有效避免超支预算，有必要将这项工作与审计机制结合起来，以改进施工成本预算工作期间的预算管理。同时承担个人责任，使有关各方有良好的责任感，并加强对工程处成本预算的控制。此外，在建设项目开始时，有关勘测工程师应能够对建设项目环境进行彻底调查，然后将建设计划纳入一个项目中，以满足当地人文和地形的需要，尽量减少预算，使价格控制科学更加现實，从而为稳定的景观规划奠定基础。

结束语

综上所述，园林工程施工阶段的工程造价超预算判断是一项复杂且冗杂的综合性技术。在整合的过程中，要注意各种细节，在运营的过程中，工程造价人员关注其管理、编制、人员的相关内容;给予临时工作人员更多的关注和培养;对施工材料的采购需要进行多方面的比对，确保其质量满足施工要求。

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