建筑工程造价的动态管理与成本管控分析

肖小珍（厦门泰睿坤建设工程有限公司，福建 厦门 361000）

建筑工程的成本管控及造价管理工作，有着极其突出的现实意义，能够保证建筑施工企业等多方利益不受影响。但是从实际情况来看，我国建筑行业中仍然存在着严重的造价管理结构性矛盾，建筑工程造价的动态管理与成本管控工作中的问题迟迟得不到解决，这显然不符合建筑行业长远发展需求。在这种情况下，采取加强人员建设、完善管理制度、科学优化建筑企业成本监控系统等措施，保证建筑工程造价的动态管理与成本管控效果势在必行。

1 建筑工程造价的动态管理与成本管控存在的问题

首先，目前我国的建筑行业已经比较成熟，配套的管理模式和管理制度也较为完善，然而在实际的执行过程中，仍然存在造价管理方案不合理、成本管控工作措施得不到妥善落实等一系列问题，企业在进行建筑工程造价的动态管理与成本管控过程中，往往无法有效控制各类造价风险，即使认识到了建筑工程造价动态管理与成本管控的重要性，也不能保证管理手段的落实效果，这些问题的存在，都可能导致建筑工程造价超预算等后果。除此之外，回顾建筑工程造价动态管理与成本管控计划可以发现，很多工程成本管控都没有妥善的方案作为支撑，很多造价管理人员只能根据自己的工作经验，或者参照类似工程的情况进行造价管理及成本控制，导致企业方面无法对建筑工程各项资源以及资金的情况进行有效掌控，也就不能在施工的各个阶段对工程资金及现有材料设备进行有效调配和管理。更加严重的问题在于，建筑工程造价动态管理与成本管控本身比较复杂，但是与之相配套的监督环节却始终未能完善，即使建筑工程造价动态管理与成本管控出现了偏差也无从得知，更不能及时修正，这必然会导致建筑工程造价动态管理与成本管控失去应有的价值。其次，建筑工程造价动态管理与成本管控的难度非常大，但是目前很多造价管理人员的综合素质并不高，不能满足成本管控的要求，在工作当中对各项成本管控的要素不够了解，甚至不能理解造价管理对工程的重要性，因此缺乏工作的积极性和责任感，主要是因为企业方面对造价管理不重视，很多造价管理人员没有接受过专业化的培训和教育。最后，一些建筑工程造价动态管理与成本管控工作的问题在于，未能合理利用先进的信息技术，时至今日仍然沿用传统的管控方法，也没有根据实际情况调整建筑工程造价动态管理与成本管控方案，无法对复杂的造价管理要素进行控制和统筹协调，最终的建筑工程造价动态管理与成本管控效果可想而知。

2 建筑工程造价的动态管理与成本管控的对策

2.1 科学优化建筑企业成本监控系统

建筑工程造价动态管理与成本管控的复杂性不言而喻，想要确保其万无一失，就必须尽快对建筑企业成本监控系统进行优化，并将科学监控建筑企业工程信息的理念贯穿到建筑工程的全过程当中，从建筑工程造价动态管理与成本管控前期工作入手，对成本管理的质量风险进行规避，同时还需要对施工过程中的成本管控目标进行强化，对施工质量检验、项目投入使用时的实际效益、使用效果等进行反复验证。更重要的是，建筑企业方面应尽快认识到建筑工程造价动态管理与成本管控的重要性，并对其给予持续关注，促进建筑工程造价动态管理与成本管控工作的优化和发展。在今后的发展中，企业方面应尽快建立完善的监控系统，对成本管理当中存在的限制因素等进行管控，并对建筑工程造价动态管理与成本管控工作中的各个流程进行完善，优化造价管理内部业务流程，保证造价管理方案的合理性，提升建筑工程造价动态管理与成本管控方案的适用程度。除此之外，有关部门也应该尽快认识到法律法规的重要性，对建筑工程造价动态管理与成本管控相关法律法规进行调整和完善，监控企业相关行为，结合市场情况等优化成本管控的质量。

2.2 加强对于建筑工程的信息了解

建筑工程造价动态管理与成本管控工作比较复杂，如果一直停步不前，不进行创新和发展，就必然会出现越来越多的漏洞与不足，同时还需要积极主动地引进可持续发展思路。在今后的工作中，企业方面应根据建筑工程项目的具体情况，重新架构建筑工程造价动态管理与成本管控方案，在不降低工程质量的前提下尽可能缩减工程造价。工作人员需要对本次建筑工程施工地区的市场信息等进行了解，并根据项目预算额度调整造价管理方案、工程设计方案等，从而在有限的资金支持下更好地完成工程施工。除此之外，还需要对工程造价管理及成本控制等工作中涉及的各类图纸、档案、数据报告等妥善留存，从根本上提升建筑工程造价动态管理与成本管控标准化程度。

2.3 完善管理制度，加强人员建设

建筑工程造价动态管理与成本管控的复杂性无须赘述，想要保证造价动态管理的质量、优化成本管控的效果，就必须尽快调整相关工作制度，对每个环节的造价情况进行监督管控，同时还需要推动不同部门之间的联系沟通，加强造价信息的流动和利用，让建筑工程造价动态管理与成本管控人员能够获得实时信息，为其后续工作提供有力支撑。除此之外，还需要尽快认识到工作人员综合素质对建筑工程造价动态管理与成本管控的影响，加强工作人员招聘，提升入职门槛，选择具有专业教育背景和丰富工作经验的人才，解决过去工作人员综合素质低所导致的一系列问题。同时还需要对已经在岗的建筑工程造价动态管理与成本管控人员进行培训，将行之有效的造价控制手段传授给他们，要求他们根据工作实际需求不断提升自己的工作能力，提高建筑工程造价动态管理与成本管控水平。

2.4 做好阶段性造价动态控制工作

在开展工程设计工作时，设计人员需要充分考虑到本次施工的特殊之处，尽可能提升设计方案的合理性，避免实际施工中发生返工停工现象而造成造价上涨。同时，工作人员还需要了解自己的工作内容，对招投标造价管理制度等进行了解，并根据工程施工量等给出工程量清单，要求投标方将预算控制在特定标准之下。另外，工作人员还需要对现场建筑工程材料和机械设备的使用情况进行妥善管理，了解设备的性能和维护特点，确保建筑工程能够顺利完工，将建筑工程造价与成本控制在特定范围内。同时，工作人员还需要充分认识到建筑工程造价动态管理与成本管控的重要性，不断丰富和提升自己的造价控制思想水平，在市场材料价格发生变动的情况下，及时做出相应的调整，确保建筑工程造价动态管理与成本管控灵活性，同时还需要做好工程材料变更资料汇总管理工作，对工程资金变更情况进行有效审查，确保造价管理的规范化。除此之外，务必严格根据施工合同的相关内容开展工作，在不降低施工质量的情况下进行合同变更处理工作，提升建筑工程造价动态管理与成本管控有效性。在进入到竣工阶段以后，工作人员需要加强工程结算编制工作，将施工合同作为编制的基础，并将编制好的结算文件提交到业主方，针对成本控制以外的费用审查问题，可编制单独的文档作为变更信息进行存档，从而证明所有环节的费用正当性，从根本上保证建筑工程造价动态管理与成本管控的完整度。从过去的工作经验看，竣工阶段的造价动态管理与成本管控很容易被忽略，这导致了许多本不该发生的资金浪费问题，因此在今后的工作中，工作人员务必要做好收尾阶段的建筑工程造价动态管理与成本管控，把造价风险扼杀在摇篮里。

2.5 合理利用先进技术手段

建筑工程造价动态管理与成本管控工作的质量，很大程度上取决于成本计算的准确度，因此必须要采取有效措施提升工程结算预算的合理性。然而问题在于，有很大一部分企业时至今日仍然沿用过去的工程预结算手段，人工进行价格采集和数据分析，整体工作效率低，出现失误的概率非常大，给工程预结算埋下了质量风险。在今后的发展中，企业方面可尽快引进BIM技术，进行辅助预结算，将二维的建筑图纸转换为三维立体图纸，这有利于预结算工作人员更好地理解建筑图纸，更重要的是，计算机建筑模型技术具有数据模型导出功能，能够自动计算工程量，这能够减少工作人员工作量，提升数据计算准确度。另外，还需要合理利用信息化技术建立市场材料数据库等，为建筑工程造价动态管理与成本管控提供有力的数据支持。

3 结语

为了获得更多的发展机遇和更好的生存条件，越来越多的农村人口开始涌入城市进行工作和学习，这带动了我国城市化进程的飞速发展，而城市地区的建筑面积缺口也在这样的情况下不断加大，建筑行业的快速发展是大势所趋。但是从实际情况来看，建筑工程造价动态管理与成本管控工作的质量往往不尽如人意，工作人员素质低下、工作制度不够健全等问题的存在从根本上影响了建筑工程造价动态管理与成本管控的发展。因此在今后的工作中，有关人员需要根据实际工作经验和工程具体情况，对建筑工程造价动态管理与成本管控策略进行进一步研究。