绿色建筑安装工程造价预算与成本控制方法分析

巩 岩（陕西地建房地产开发集团有限责任公司，陕西 西安 710000）

改革开放以来，国家经济快速发展，带动了粗放型经济的发展，高能耗运作模式导致生态环境质量日益下降，当下，国内能源消耗量、存储量之间的矛盾日益突出。在这种形势之下，国家相关机构提出必须积极推行可持续发展战略，在保护环境、节约能源的前提下，推行经济发展战略规划，对应的建筑行业方面也相应地提出了建筑能源消耗要求。为此，本文针对绿色建筑工程进行了分析，对建筑工程中的成本控制、造价预算等进行了探讨，力求一定程度上带动国内建筑行业的长期稳定发展。

1 绿色建筑简介

绿色建筑在实际生活中十分重要，可为大众居住生活、节能节水、保温隔热等提供保障。绿色建筑中，大众生活更加便捷，对社会经济发展、资源保护等工作而言具有重要价值。例如新加坡滨海湾绿色建筑（如图1所示），绿色建筑对资源建设工作而言具有长远影响，意义极为重大。

图1 新加坡滨海湾绿色建筑

新时期，环保型社会这一目标已经成为大众共识，积极进行各类资源消耗分析、环保工程管理已经成为当下主要工作任务。在建筑行业中积极融入绿色理念，并推广绿色建筑的发展，是该行业发展的必然趋势。当下建筑行业诸多领域已经引入了绿色建筑的概念，发展前景十分广阔。此外，与以往建筑体系不同，绿色建筑可为大众提供良好有效的工作环境，还可为社会发展创造更高的生活质量，有效提升社会效益、经济效益。绿色建筑施工中，不仅要考虑室内环保问题，还要充分考虑园林景观、楼宇建设、绿化环境等要素，切实保证建筑内外环境符合统一性要求。保证建筑室内环境和周围环境的和谐发展，促进环保节约战略规划的长期发展。

2 绿色建筑工程造价预算原则

2.1 结合工程寿命周期

绿色建筑的发展，一般会在整体运营阶段有所表现，从项目立项到施工作业，再到最后的运营管理、竣工验收等，要以整个项目周期为单位进行造价控制。充分体现成本价值，相关人员要站在经济性角度出发进行分析，从初期投资到后续运营成本等，都要合理进行绿色建筑的经济性估算。保证绿色建筑施工后，针对一次性投资、运营成本等进行计算，充分展现绿色建筑的经济性、效益性。

2.2 合理利用资源

绿色建筑实际施工期间，必须积极进行设计、管理工作的优化。项目执行期间，必须积极合理地进行新材料、新技术的开发和应用，保证绿色建筑施工品质的提升，降低绿色建筑施工期间出现资源浪费等问题，提高建筑项目的资源利用率，也是带动企业经济利润得以实现的必要措施。此外，还要充分考虑绿色建筑工程性能方面的管理，最大限度延长绿色建筑的使用寿命。最大限度满足社会在绿色建筑方面的需求，达到节约成本的发展目标，为绿色建筑发展带来较高的经济效益。

2.3 保障经济性原则

与传统建筑形式不同，绿色建筑施工的优势表现在多个方面，包括经济方面、综合效益等。虽然绿色建筑前期投资资金比例较高，投入物力、投入人力较高，但是后续绿色建筑的运营成本相对较低。此外，从本质方面分析，绿色建筑可明显提升资源利用率，达到节省建筑能源的目标，可有效控制后期成本。

3 绿色建筑安装工程造价预算措施分析

3.1 精确掌握相关数据

造价预算期间，必须加强统计数据精确性的有效管理，为此，相关人员必须做好前期市场调研工作。考虑到建筑工程材料一般会随市场行情发生波动，相关人员必须第一时间了解价格信息，方可做出合理的造价预算。为了避免预算超支现象，预算人员要结合市场调研结果获得一手价格信息，了解价格波动情况，并合理分析，获得预算估计值。此外，建筑机构还要逐步提升造价人员的专业水平、业务水平，保证预算精度。建筑机构还需要定期对相关人员进行培训，保证提高其专业知识，逐步提升工作人员的专业素养。

3.2 工程造价预算编制分析

编制期间，相关作业人员必须充分考虑实际情况，结合绿色建筑施工特点等要素进行综合量化分析，综合思考后方可进行造价预算编制。首先，相关人员要积极进行前期准备处理，加强设计图纸、勘察报告分析。其次，要积极进行绿色建筑相关内容的深入分析和研究，包括预算定额、材料预算价格、收费标准等方面的分析。相关人员要熟练掌握施工图纸，结合定额单价、工程量计算公式等进行计算，预算编制期间，相关人员必须将设计图纸当作基础性信息，认真研究，并保证预算编制的精确度，熟练掌握工程量信息。绿色建筑设备、建筑材料一般都会因市场变化而发生改变，因此，编制人员必须合理进行预算编制管理，不断调整差价，力求逐步实现动态化管理

3.3 加强预算的动态管理分析

从宏观层面分析，建筑工程的预算工作是一个变化的过程，不可将其当作固定参数进行分析，预算管理会随着社会环境、建筑周期等发生改变，换言之，预算管理具有一定的周期性、阶段性。假如建筑工程预算结构采用固定模式，必然会引发施工期间的安全隐患、风险等级有所增加，进而导致不能快速解决隐患问题，会造成建筑工程缺乏合理性。综上分析，相关工作人员必须从多元化出发进行分析，从多个角度出发进行工程预算中“价格”“量”等参数变化的处理分析，并结合建筑工程周期、市场变化情况等进行解决方案的确定，力求最大限度发挥造价预算管理的价值。

3.4 生命周期成本的综合分析

建筑物的生命周期成本是十分重要的参数之一，在工程建设前期，相关作业人员必须对绿色建筑工程的全过程进行成本分析，提高成本预算的管理深度，避免从单一角度出发进行处理，保证后期维护工作的合理性。在对绿色建筑工程的生命周期进行分析期间，必须充分贯彻落实节约能源的要求，发挥成本控制功效。以某建筑工程施工为案例进行分析，项目前期资金投入、资金成本较高，为了切实保证落实节能环保的作用，确保后续工作的顺利实施。相关人员应进行成本资源的重复利用，在满足工程需求的基础之上，力求提高成本控制稳定性，保证逐步达到预期成本控制目标。

4 绿色建筑安装工程的成本控制方法

4.1 成本管理制度的优化

当下，大部分建筑企业在进行内部成本管理期间，一般采用垂直化管理模式，这一管理模式易导致传递信息的疏漏、错误，造成数据信息失真，进而会影响成本管控效率下降。为有效避免相关问题，必须结合企业实际运行状况、绿色建筑安装成本管控要求等信息，构建扁平化管理体系，合理应用现代信息技术，保证及时将成本数据信息直接传递到成本管理人员，一方面保证了信息的精确性，另一方面还可保证信息的及时性。再者，还要落实激励机制，保证逐步提高成本管理人员的工作积极性，提高相关工作人员的使命感、责任心。

4.2 施工变更、施工签证

施工变更极易导致施工成本发生变化，工程施工期间，施工变更的起因较多，包括设计不合理、质量缺陷等，一旦发生工程变更，必然会导致造价受到影响，为此，成本控制人员必须尽量降低工程变更概率，合理进行施工图纸的审核、评估分析，结合经济签证常见影响因素进行全面处理，逐步制定相应的优化措施，从而满足新时期工作要求，尽量降低施工变更等带来的经济损失。对于已经发生变更的工程项目，成本控制人员要及时进行现场勘测，结合实际情况进行具体分析，充分了解工程项目的变更原因、变更效果，并对其是否合理进行判断，从而提高审核效果、管控力度。

4.3 加强合同管理

绿色建筑的安装施工期间，合同管理对成本管控而言十分关键，为此，建筑企业必须加强合同的有效管理，降低合同纠纷等引起的经济损失。合同管理的重要环节便是增强合同索赔意识，积极进行施工全过程的科学化管理。相关人员要从提高合同管理方索赔意识、提高专业业务能力出发进行管理，对应岗位作业人员必须充分了解相关条款，积极进行合同相关资料的收集整合，了解合同管理程序等信息，结合不同施工阶段进行合同的分类管理，以便更快找到相关资料。

4.4 积极引入先进技术

绿色建筑的安装施工期间，考虑到施工工序极为复杂，人力成本较高，为此，必须积极引入先进施工技术，力求逐步提升施工效率，保证降低人力成本耗费，逐步化繁为简。实践表明，积极引入先进技术，可保证工程数据的精确性，还可完成造价预算虚拟化处理，相关人员可在虚拟过程中及时发现隐患问题。在进行成本统计期间，如果出现统计误差，对整个施工项目而言极为不利，会对后续施工效果产生负面影响。积极引入先进技术可有效降低数据误差，还可降低能源的使用，提高资金成本、资金利用率，有效避免了资源浪费。

5 结语

绿色建筑施工期间，其安装工程造价和成本控制对建筑企业的经济效益具有直接影响，相关人员必须合理使用科学的方法进行工程造价的有效控制，为保证成本管控奠定良好基础，全面提高工程投资收益。因此，建筑企业施工方必须完善管理制度，逐步提高管理人员的专业技术能力，结合工程动态管理等进行造价预算成本管控，保证为绿色环保工作贡献力量。