APP下载

企业财务管理与企业融资渠道问题研究

2021-02-09伍彩华

中国民商 2021年1期
关键词:融资渠道企业财务管理问题研究

伍彩华

摘 要:随着我国社会经济快速发展,我国正处于经济结构调整与经济体制转变的重要阶段,企业财务管理模式和财务管理水平与企业融资问题受到各行各业广泛的关注。企业领导人员必须提高对企业财务管理和融资渠道开发重要性的认识,优化财务管理方式,不断拓宽融资渠道,从而有效解决融资难的问题。本文笔者将对企业财务管理与企业融资渠道之间的关系进行详细分析,并对企业经营管理中面对的财务管理与融资渠道的相关问题加以研究,最后提高企业财务水平,拓宽企业渠道的对应措施,以供参考。

关键词:企业财务管理;融资渠道;关系;问题研究;措施

社会经济快速发展,市场竞争日趋激烈。企业为了保证自己在激烈的市场竞争中不被淘汰,依然保持独特的优势,促进企业经济效益稳步增长,必须不断加强企业自身内部控制,提高财务管理水平,拓宽企业融资渠道,扩大融资规模,尽可能降低再投资和经营管理过程中可能存在的经济风险,以此来不断提高企业资金使用率,保障企业资金良好运转。但是就目前而言,企业融资问题是我国大部分企业主要面临的重要问题之一,必须结合现实的市场环境,以及企业实际经营状况选择最佳的方式拓宽融资渠道,时间融资。

一、企业财务管理与企业融资之间的关系

在企业经营发展过程中,企业财务管理与企业融资是密不可分相辅相成的。融资是企业发展的重要环节,起着极其重要的作用。企业完成融资之后,企业会有充足的资金支持企业各项经济业务的开展,促进企业正常稳定运行,而企业财务管理是对企业融资集资、投资等各项资金进行管理,将这些资金加以分配,让资金到各个运营项目中或各个岗位中能够实现经济效益最大化,为企业带来更多的利润。在现阶段市场经济竞争日益激烈的背景下,企业只有不断扩大经营规模才能实现盈利,而扩大经营规模的前提,首先企业是应加强融资,扩大融资渠道,保证有更多的资金来源和资金能够支撑企业在未来扩大经营的过程中有充足的后勤资金保障。

二、企业财务管理与企业融资渠道相关问题研究

(一)企业缺乏科学合理的财务管理制度

在企业经营管理过程中,企业财务管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业所有项目运营的基础,只有科学合理的财务管理才能保证所有的企业其它所有部门正常运行,保证所有运营项目顺利稳定的开展。但是在实际经营管理中,财务管理内容非常复杂,工作量非常大。截止到目前为止,我国并没有针对财务管理制定相应的法律法规和相应的条文制约,因此必须是企业自身根据自身发展行业的市场前景以及企业实际经济效益和运营情况,制定适合企业自身经济发展的财务管理制度。但是由于我国部分企业管理人员对于财务管理的重要性认识不足,并没有及时制定相应的财务管理制度。

(二)企业内部财务管理权责不清,会计制度有待完善

由于我国大部分企业的管理人员对于内部控制的重要性认识不足,导致没有制定详细的内部控制制度,对工作人员的工作内容和职责没有加以详细划分,在企业财务管理中容易出现权责不清的状况,尤其是企业领导人员将财务管理和会计核算工作加以详细区分,但是又没有制定适合企业发展的会计制度,企业领导人员还要将财务相关数据和管理方式牢牢抓在自己的手中,加强领导的集权,对各项财务管理工作内容都加以干预和影响。导致企业领导很多时候并没有结合市场实际情况以及企业经济效益制定正确的发展战略,无法将借助财务信息提高自身竞争力完成企业融资,影响企业经济效益正常运转。

(三)企业尚未建立健全的融资渠道

在企业经营管理中,企业融资规模和融资渠道对于企业经营发展有着至关重要的影响。企业融资规模大,融资渠道多,有利于促进企业不断提高财务管理水平,有利于扩大企业经营规模,为企业提供更多的资金支持,但是从目前的市场行情来说,我国企业财务管理在融资方面依然存在着问题。企业财务管理尚未建立健全融资渠道,融资困难,融资渠道过于狭窄。尤其是中小型企业很难实现融资吸引更多的资金注入。自身在经营管理过程中生产的产品缺少市场竞争力,缺乏专利技术加持,无法吸引投资人和银行的青睐,甚至还存在部分企业空手套白狼的现象,利用融到的资金开展生产,实现企业经济效益。这样的企业不具备偿还贷款的能力,对于投资企业来说存在较大的风险。为此,企业尤其中小型企业很难实现融资。

(四)财务管理工作人员素养低,管理水平低下

目前依然还有绝大多数企业在经营管理中,领导人员委派自己的亲朋好友到财务管理部门任职,认为财务管理工作任务轻,工资稳定、工作体面,让自己的亲戚参与财务管理工作不仅为亲戚增长面子,也为企业领导人员增长面子。没有充分认识到企业财务管理对于企业经营发展的重要性,导致选来的亲戚朋友都是不具备专业能力素养的财务人员,只能从事记账、跑腿类工作,将整个企业财务部门工作人员专业能力素养拉低,导致企业财务管理水平降低,不利于企业各个部门之间经济项目的稳定运行,不利于企业充分对市场进行调研,作出相应的战略计划,无法充分对企业现有资金进行调配,形成数据真实的财务报表,导致企业在各项融资活动中容易出现各种各样的困难。

三、提高财务管理水平,拓宽企业融资渠道的措施

(一)建立完善的財务管理制度

一个企业的发展情况是由企业的财务管理来决定的,企业财务管理水平高,有着科学合理的财务管理制度,能够促进企业财务管理各项工作有条不紊的进行,提高财务管理效率,促进企业各部门之间经济有效运转制定,结合市场行情变化以及企业实际经营状况制定相关财务数据报表,为企业领导人员作出正确的战略决策提供数据支持,让企业发展更加顺利。为了促进企业健康稳定发展,企业管理人员首先应建立健全完善的财务管理制度,严格控制企业各项运营资金的支出,提高资金使用率,降低经济风险。从而保障经济的安全性,顺利实现企业融资。

(二)明确划分权责,完善会计管理制度

在企业经营管理过程中,为了实现企业融资,扩大企业融资渠道,提高企业财务管理水平,企业领导人员应提高对企业财务管理工作和会计核算工作重要性的认识,加强企业内部控制,明确企业各个部门管理人员以及领导人员的权责范围,将工作内容划分清晰,保证各部门之间工作有条不紊的运行,同时制定完善的会计管理制度,将会计工作加以流程化,科学化处理。建立相应的财务监督部门对企业财务工作人员工作内容和工作方式以及企业资金支出明细加以监督,保障资金的安全性,减少挪用公款、贪污腐败等现象的出现。

(三)丰富和拓展融资渠道

截止到目前为止,经过大数据调查发现我国很多企业在融资过程中,普遍存在的一个问题就是融资渠道过于狭窄,过于单调。企业在实现融资时,只能根据企业发展行业和相关专业寻找融资渠道使得融资渠道面小,无法快速实现融资,归根结底也是因为企业发展战略和企业自身经营状况中存在的问题,企业制定的战略错误无法实现企业和融资企业利益双收。为此企业应充分正视这个问题,在经营管理中正视企业自身财务管理水平制定相应的数据报表,确保数据的真实性,优化管理方式,提高企业财务管理水平和经营管理水平,丰富和拓宽就业渠道和融资渠道。

(四)提高财务管理工作人员专业能力素养

企业财务管理对于企业经济发展有着极其重要的影响,对于企业融资水平和融资数额有着至关重要的作用。为了促进企业顺利实现融资,企业管理人员应提高对于财务管理工作重要性的认识。提高财务管理工作人员专业能力素养,加大培训,招揽更多专业的财务管理工作人员,提高财务管理工作水平,强化财务管理理念。以便在后期企業顺利融资之后能够以更加科学合理的方式将资金分配到各项经营项目中,提高资金使用效率,实现融资资金利益利润最大化,降低资金存在的风险,确保企业健康稳定运行。

四、总结

综上所述,通过对企业财务管理与企业融资渠道之间的关系进行详细分析,并对企业经营管理中面对的财务管理与融资渠道的相关问题加以研究,在企业经营管理过程中,企业领导人员必须不断提高财务管理意识,加强企业内部控制,建立完善的企业财务管理制度,明确财务管理的各项权责,完善会计管理制度,提高财务管理工作人员专业能力素养,从而提高企业财务管理效率和水平,提高企业竞争力,促进企业丰富和拓展融资渠道,促进企业健康稳定发展,实现经济效益最大化。

参考文献:

[1]孙晓彬.企业财务管理与企业融资渠道的问题研究[J].今日中国论坛,2013(21):85+87.

[2]李文清.企业财务管理与企业融资渠道问题研究[J].现代商业,2015(15):184-185.

[3]胡慧,崔劲松.企业财务问题和企业融资渠道问题分析[J].财经界,2015(36):266.

[4]隋玉明,王雪玲.企业财务管理与企业融资渠道问题研究[J].中国管理信息化,2010,13(12):43-47.

猜你喜欢

融资渠道企业财务管理问题研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
现阶段我国中小企业融资渠道分析与对策研究
营改增背景下企业财务管理应对策略分析
论述我国中小企业融资难的原因和对策
企业财务管理信息化建设研究
阳光体育背景下中学武术教学现状分析与对策研究
单位犯罪疑难问题研究
全程物流管理的特点及其对企业财务管理的影响分析