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浅议“互联网+”时代企业管理会计融合发展与应用

2021-02-08张晋

电子乐园·下旬刊 2021年3期
关键词:融合发展管理会计互联网+

张晋

摘要:在我国经济转型升级的重要时期,对管理会计的需求日趋强烈,管理会计有助于增强企业的核心竞争力和价值创造力,实现企业发展战略。“互联网+”时代,信息技术对管理会计的融合发展和广泛应用起到了巨大的推动作用。

关键词:“互联网+”;管理会计;融合发展

1管理会计的发展现状

“互联网+”时代,企业迅猛发展,信息技术使得企业管理信息系统不仅能提供传统的财务会计信息,管理人员还可以利用这些数据进行日常的分析、控制和管理,管理会计在企业管理中的作用愈发突出。但由于企业内外部环境条件的不断变化,管理会计发展遇到了理论体系不健全,应用标准不统一、信息缺乏互联互通、人才匮乏、实践经验推广不足的瓶颈。

2“互联网+”时代管理会计的融合发展

2.1管理会计与财务会计的融合发展

“互联网+”时代,信息技术对管理会计与财务会计的融合起到了巨大的推动作用。管理会计通过信息技术整合财务信息和非财务信息,与财务会计不断交织融合在会计实践当中,边界日益模糊,共同参与到企业战略决策和经营决策中去。借助于计算機技术与网络技术,财务会计和管理会计逐渐融为一体,并与系统论、控制论、信息论及行为科学相结合,向边缘学科发展。

2.2管理会计与成本会计的融合发展

在“互联网+”时代,随着信息技术在会计领域的应用和环境的变化,成本会计与管理会计的研究领域逐渐趋同,为了避免研究领域的交叉重复,管理会计与成本会计应融合发展为成本管理会计,有效利用成本会计所提供的信息进行分析、预测和决策,提升企业管理水平,增强企业的价值创造力。

2.3管理会计与业务活动的融合发展

随着互联网、大数据的发展,管理会计拓展到企业运营的各个环节,在企业不同部门和业务中运用管理会计工具方法,实现管理会计与业务活动的有机融合,发挥管理会计在企业价值创造中的作用。引导企业以可扩展商业报告语言(XBRL)提升内部管理信息标准化,将会计工作延伸至业务前端,融合财务和业务活动,通过企业信息系统参与业务的管理和控制,业务的发生信息自动汇集到财务部门的会计系统,实时查询、分析财务和业务数据,及时为企业提供内部管理需要的预测、决策等会计信息,提升企业的综合竞争力。

3“互联网+”时代推进管理会计应用的对策

3.1构建中国特色管理会计理论体系

“互联网+”时代,在新的数据和信息支撑下,整合科研院校、大型企业和会计协会等的优势资源,建立管理会计研究基地,加大管理会计研发投入力度,推动管理会计理论研究和成果转化。学习借鉴国际先进理念和经验做法,通过大数据总结近年中国管理会计理论研究与实务经验,构建中国特色的管理会计理论框架,研发管理会计课程和案例,在实践中不断丰富管理会计工具方法,完善管理会计的理论体系,更好地服务于管理会计实务。

3.2加快推进管理会计指引体系建设

2017年9月,财政部正式发布了首批22项管理会计应用指引,2018年印发了12项管理会计应用指引,基本形成了具有中国特色的管理会计指引体系。应用指引主要解决不同行业管理会计的实际操作问题,不同行业差异比较大,应具体问题具体分析。

3.3推进管理会计信息系统建设

“互联网+”时代,企业应充分了解和分析其内外环境,包括企业的组织架构、管理模式、价值创造模式、资源保障、经济、法律、行业等因素,制定企业信息化发展战略,并制定整体实施方案,将管理会计信息系统与业务信息系统等整体推进建设,从源头上防止出现“信息孤岛”。管理会计信息系统主要由财务管理系统、会计决策支持系统、全面预算系统、标准成本系统、存货控制系统与业绩评价系统等子系统构成。

3.4建立财务数据共享中心

“互联网+”时代,企业可以通过移动互联网、大数据等获得大量来自外部的信息,但内部信息通过企业管理信息系统如ERP存储于单位的数据库中。数据是决策的重要依据,为了更好地服务于企业经营管理,需要建立财务数据共享中心,整合内部和外部信息,整合财务和非财务信息,通过现代信息技术,实现企业之间数据信息的实时处理与传输,实时查询与使用。

3.5加强管理会计人才队伍建设

充分发挥高等院校、社会培训机构的重要作用,培养一批管理会计人才,弥补我国管理会计人才的缺口。高等院校要通过实地调研,深入了解企业对管理会计人才的知识、能力和素质要求,制定完善的人才培养方案,聘请知名的管理会计人才做实践指导专家,提高管理会计人才培养的质量。

3.6加强管理会计工作成果推广

企业领导要高度重视管理会计工作,将其纳入本单位整体战略和发展规划,根据企业发展和管理会计实务的需要,单独设置管理会计机构和岗位,明确岗位职责和能力框架,对管理会计工作设计合理的绩效评价体系。各级财政部门要将企业管理会计工作纳入会计改革与发展规划,统一领导,定期召开管理会计经验交流会,请管理会计做得好的大型国企、外资企业分享实务经验,总结各行业管理会计典型案例并示范推广,加强管理会计在企业实践应用中的指导。

结语

移动互联网、大数据等信息技术对会计行业的渗透与融合,推动会计工作转型升级,由传统核算型向现代管理型转变,有利于企业加强管理会计工作,提升内部管理水平,推动企业实现战略规划。本文在“互联网+”时代背景下,分析了管理会计发展现状,重点阐述了管理会计与财务会计、成本会计、业务活动、信息技术的融合发展,从管理会计体系建设、信息系统建设、财务数据共享、人才队伍建设、工作成果推广等方面提出了推进管理会计应用的对策。在“互联网+”的推动下,企业应根据自身特征和应用环境,将信息技术引入管理会计工作,促进管理会计的融合发展与广泛应用。

参考文献

[1]张俊瑞,苏洋,王海洋.转型经济背景下杨纪琬先生中国会计改革思想:继承与发展[J].会计研究,2017(1):14-21.

[2]毛元青,刘梅玲.“互联网+”时代的管理会计信息化探讨[J].会计研究,2015(11):90-92.

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