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“产业大脑+未来工厂”绍兴试点建设记

2021-02-07信文俞灵燕

信息化建设 2021年12期
关键词:专班绍兴试点

信文|俞灵燕

今年以来,绍兴市扎实推进以“产业大脑+未来工厂”为核心的数字经济系统建设,综合集成“浙企”“浙里”系列应用,贯通生产、分配、流通、消费,优化要素和服务,促进了实体经济与科技创新、现代金融、人力资源协同发展

今年以来,绍兴市按照省、市数字化改革决策部署,由经信牵头,全市各有关部门和企业共同努力,扎实推进以“产业大脑+未来工厂”为核心的数字经济系统建设,从目前看,总体有序推进,初步形成了一批成果、积累了一定经验。

积极争取试点,早谋划、早行动

2月18日全省数字化改革大会后,绍兴市委书记调研第一站即到市经信局,听取对数字化改革尤其是产业大脑的建设思路;会后绍兴市经信局第一时间赴省厅汇报对接。

3月8日,浙江省数字经济系统建设牵头部门省经信厅厅长带队第一站到绍兴,就数字经济系统建设以及纺织印染、化工、电机等行业试点建设产业大脑进行调研。

4月下旬,省数字经济系统建设专班组织开展第一批产业大脑建设试点,绍兴9个行业申报试点共5个行业入选,入选数省内领先;同期,省专班第一批组织新智造试点和未来工厂试点,绍兴也居前列。

在以绍兴为主试点的3个行业中,电机产业大脑于9月3日成立全省首家产业大脑建设运营公司;织造印染产业大脑于8月17日组建全省首个产业大脑建设发展专项资金;轴承产业大脑,牵头主建单位新昌县政府积极对接慈溪、常山等地,在跨市联合试点行业中较早确定了建设运营公司股权架构。试点建设较快推进,为绍兴积极参与省专班研究制定《浙江省产业大脑建设运营管理办法(试行)》且意见建议较多被吸纳提供了实践基础。

聚焦问题需求,谋应用、拓场景

按照数字化改革总体思路,在推进以“产业大脑+未来工厂”为核心的数字经济系统进程中,重点着力于谋划建设多跨场景应用。

一是按照V字模型明晰路径。突出改革目标,聚焦问题需求,明确重大任务,谋划多跨场景,梳理形成“三张清单”;基于“三张清单”,积极利用新一代信息技术开发场景应用。

二是立足应用重点突破。以应用为突破口和立足点,加快试点建设,绍兴主建产业大脑均有应用入选省级示范试点项目。围绕产才深度融合目标,“浙里工程师”首选落地工程师协同创新基础较好织造印染产业大脑,创全省工程师人才数字化管理服务先例,并在全国“专精特新”中小企业高峰论坛上作经验介绍。

三是注重融合谋应用。电机产业大脑上线“未来工厂互联”,首次尝试“产业大脑+未来工厂”融合应用,已完成2家大型电机生产制造“未来工厂”的改造落地,27个全球工厂正按计划实施建设。

四是系统思维拓场景。对重点应用逐级任务拆解,开发小切口子场景。截至目前,5个试点建设产业大脑及袜业、珍珠、黄酒等特色产业已谋划子场景应用121个,已上线38个;其中,三个主建或牵头主建产业大脑谋划子场景74个,已上线33个。

强化工作机制,专班干、干专项

按照总体方案,数字化改革目的是谋求重大改革突破,路径是围绕重大需求运用数字化的手段谋划多跨场景应用,实现改革突破的重点是要谋划建设的应用“多跨”,跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务;为此,绍兴统筹各方力量按不同层级任务组建专班;专班干、干专项,是推进包括数字经济系统建设在内数字化改革一项工作机制创新。

对应数字经济系统架构,绍兴参照省数字经济系统建设专班组成组建市级专班的标准,对已纳入全省数字化改革重大应用“一本账S1”绍兴试点的,参与相应省级专班的同时,统筹跨层级、跨地域、跨部门、跨业务乃至跨系统相关力量,组建市级专班并推动相关区(县、市)组建专班,层层落实目标任务;对已纳入市数字化改革重点多跨场景应用“一本账S0”的数字经济系统重点应用,推动各牵头单位分别组建专班。专班架构下,进一步按工作任务,或重点子场景应用开发需要,组建专项工作组,有力保障了多跨需求“跨”起来,打破“壁垒”促协同。

建设进展领先,经济效益、改革意义初显现

绍兴以“产业大脑+未来工厂”为核心,综合集成“浙企”“浙里”系列应用,贯通生产、分配、流通、消费,优化要素和服务,促进实体经济与科技创新、现代金融、人力资源协同发展。

绍兴以“产业大脑+未来工厂”为核心,促进实体经济与科技创新、现代金融、人力资源协同发展。

建设进展相对领先。全省首批试点建设产业大脑的30个行业中,绍兴市及部分区(县、市)入选化工、织造印染、电机、轴承和生物医药等共5个行业试点单位,入选数居全省第二。全省33家试点建设“未来工厂”中,绍兴入选3家;36个新智造产业集群(区域)试点,绍兴入选6个且全市6个区、县(市)全覆盖,入选数居全省第一。绍兴以产业大脑为重点,积极探索产业大脑建设运营机制,聚焦试点行业核心需求梳理“三张清单”谋划建设多跨场景应用。8月20日,试点主建电机产业大脑率先(全省首批3个)上线试运行,10月15日正式上线且为目前全省唯一已正式上线的产业大脑,并作为典型案例在10月29日全省数字化改革推进会进行交流。据省专班测评,绍兴产业大脑试点建设在全省排名第二。

绍兴织造印染产业大脑已接入超过50家织造印染企业和400余家贸易企业,形成了质量、设备、工艺、贸易、订单等数据近300万条。

经济效应初步显现。以三个主建或牵头主建产业大脑及其重点场景应用为例,一是促进了产业链上下游协同。织造印染产业大脑已接入超过50家织造印染企业和400余家贸易企业,形成了质量、设备、工艺、贸易、订单等数据近300万条;从接入企业情况看,厂商与贸易商间信息沟通时间可减少50%—80%,跟单效率提升30%—50%,订单逾期率降低5%—10%,用工成本减少10%—20%,制造周期缩短8%—15%。二是增进了产业整体竞争力。电机产业大脑已有注册用户2031个,接入生态圈企业700家,覆盖全国28个省、区、市,已接入大型电机驱动设备1300多台套,在线率80%以上,核心企业与生态圈配套响应更及时、链接更紧密;依托核心企业整体实力并基于应付账款授信融资的“供应链金融”,已为226家中小企业提供10.85亿元授信额度,解决融资5.42亿元。三是支持了中小企业降本增效。轴承产业大脑仅上线试运行一个月,就入驻企业24家,通过原材料集采,实现采购、配送、融资等方面成本下降。经初步测算,整体助力中小轴承企业降本5%左右。衍生开发的“产业链金融”,对18家原材料集采企业贸易授信共计5450万元,交易额合计9600万元。

改革突破意义初显。一是探索了一种机制。中国特色社会主义市场经济体制下,如何既坚持产业大脑的公共属性又激发市场活动,是试点建设需要改革突破的首要任务。9月3日,电机产业大脑建设运营主体——浙江舜云互联有限公司成立。该公司是全省首家由链主型企业发起,政府、技术、用户代表等共同参股的混合所有制企业,为产业大脑建设运营机制破题提供了绍兴实践。二是尝试了一种“贯通”。轴承原材料集采通过集中需求、集体议价、集成采购,形成行业“大数据”而不是个体“小数据”,增进了市场预期的确定性从而提升了议价能力、降低了议价成本、提高了议价效率,同时也创新了业务流程,缩短了交易过程,促进了账期数据价值发现。三是促进了金融创新。基于物联网实时采集生产过程数据的“产业链金融”,活用生产过程沉淀数据,丰富了金融机构对中小微企业信用评估监督手段,减少了信息不对称;基于核心企业与配套企业之间应收账款的“供应链金融”,活用资金往来沉淀数据,促进了产业链协同加快资金周转,提升了运行效率。这些金融创新为更好服务中小微企业、服务实体经济作出了有益探索,对全行业乃至全省具有一定改革示范意义。

在近一年的边学边干、边干边学,特别是试点建设产业大脑过程中,笔者参与理论制度的研究和深入一线调研、工作推进实操,有三点深刻感悟:一是“政府主导,企业主体”是原则。坚持公共属性前提下探索市场机制,是产业大脑试点建设必须坚持的原则和路径,也是产业大脑试点建设迫切需要破题的重要内容。绍兴试点主建或牵头主建产业大脑中,电机产业大脑建设进度最快,很关键的一点是企业深度参与。二是广泛的企业智能化改造、网络化协同是基础。得益于较早推行“企业数字化制造,行业平台化服务”“智能制造新昌模式”,绍兴在省内率先实施企业智能化改造行动计划,率先组织构建“一区域一平台、一行业一朵云”工业互联网平台体系,建设产业大脑必需“数据实时采集、场景应用共享”以及试点新智造、未来工厂,基础相对扎实。三是部门参与很重要。按照《产业大脑建设方案(试行)》,产业大脑主要有六大任务,需要政府和企业主体共同发力。尤其场景应用建设方面,更需要相关部门基于部门核心业务面向试点产业大脑特定场景适应性谋划建设。未来,绍兴将不断深化对数字化改革的认识,深化对调整后的数字经济系统重要定义、体系架构及重点任务的理解和把握;进一步突出应用,聚焦数字产业化、产业数字化和治理现代化目标,对照好用、实用、管用要求,深化场景应用开发建设争创“最佳”;进一步着眼发展,深入实施数字经济“一号工程”,深化“产业大脑+未来工厂”建设基础。

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