船舶机电设备的维护及管理

2021-01-29石屹琳吕雪瑛

设备管理与维修 2021年18期

石屹琳，吕雪瑛

（中国人民解放军91202 部队，辽宁葫芦岛 125000）

0 引言

船舶作为海上重要的运输工具，同时承担海洋资源开发、国际能源运输和国防建设的重任，是国家武装制造不可或缺的重要部分，研究发展船舶行业具有深远的意义。由于船舶庞大的体积结构，船舶机电设备的结构也是极其复杂，所以船舶机电维护和管理工作难度非常大。面对难题最主要的方法是简化流程，而非逃避难题，所以船舶机电维护和管理的工作方向便是要高度重视、优化、调整管理制度，加大维修技术的学习投入，运用正确的维护管理办法处理实际问题。

1 船舶机电设备维护工作的意义

船舶机电设备是否正常运行将决定船舶整体运行的安全性和整体性，对船舶机电设备进行维护工作不但可以保障船舶的安全运行，还能预防船舶出现临时故障，增加机电设备的使用寿命，减少机电设备维修的成本，避免耽误船舶的正常工作，从而避免出现严重问题。由于船舶机电设备的工作环境较为恶劣，所以出现故障情况非常频繁，而维护工作便是在故障未发生之前进行预防，避免机械出现重大故障造成巨大损失，所以对机电设备进行定期维护是非常重要的[1]。由于船舶机电设备庞大、内部结构复杂，在指定维护工作时应选择专业性的维护人员，制定完整的维护制度，清晰维护工作的具体内容和时间安排，将维护工作落到实处，同时进行有效监督。只有这样才能确保维护工作的持续进行，保证维护工作的有效性，减少船舶机电设备发生突发性和重大的事故。

2 船舶机电设备的维护管理工作现状

（1）管理观念过于陈旧，力度不够。传统的机电设备维护管理理念是基于过去的船舶发展现状，已不能满足现今科技创新后的船舶机电设备维护管理的需求。在现今科学技术快速发展的当下，船舶行业也在不断发展，越来越多的新设备代替了过去效率低下的设施设备，传统的管理观念无法满足新型机电设备的需求，导致管理与实际不匹配的情况，使管理工作流于形式，不能落到实处[2]。目前，很多船舶管理人员将更多精力用于提升船舶的经济效益，忽略了船舶维护及管理的重要性，在一定程度上提高了机电设备故障发生的概率，不但会造成船舶停运，还可能造成更多的经济损失和危险的发生[3]。

（2）安全管理制度不够健全。管理的主要对象是人，在管理不够充分、制度无法约束人的行为时，就可能出现工作中大量问题无法解决的情况。我国船舶行业普遍存在有管理制度不够健全、管理制度松懈等问题，造成工作人员的安全意识相对薄弱，主动忽略了机电维护和管理的时间，导致未按规定进行机电维护等情况发生[4]。管理制度还是传统管理制度，因管理制度的改进无法带来直接效益，无法直观体现制度改进前后的差别，在一定程度上容易造成管理制度创新不足等问题。管理人员精力有限，大多数管理人员更愿意将精力花费在提高船舶经济效益和降低运行成本上，忽视了管理创新的重要性，最终导致管理不到位，维护工作无法落实等问题。这可能会导致机电设备在不可控的情况下出现故障，极大地增加了船舶的危险系数。

（3）部分管理人员综合素质不高。由于机电设备的维护与管理属于较为复杂的工作，相关的技术人员是必不可少的，但目前的行业现状是同时具有专业知识和实际经验的技术人员还太少。以往的工作人员具有技术水平和管理意识不达标等特点，虽然在行业里有长时间的实践经验，但是真正的管理和维护知识仍然缺乏，最终导致设备故障率居高不下。管理人员的技术水平够专一但不够整体化，维护工作只考虑局部情况，缺乏统筹和整体性的思考，最终导致无法真正地降低故障发生率，无法将故障的发生控制在合理范围内。由于管理人员的维护和管理知识欠缺，无法淡定处理紧急情况，整个故障反应场面极度混乱，导致故障时间过长、无法解决等情况。

（4）机电设备保养力度不够，存在较大隐患。一般船舶机电设备较为庞大、干系众多，所以在进行保养和维护工作时可能需要较大的人力和物力，需要花费较多时间。表面上是为减少人力投入、减少资源浪费，在决策和管理上就减少了设备保养的工作内容。例如，部分设备需要进行防腐蚀工作，但在安装时为加快工作效率，就可能减少防腐蚀的保养工作，只完成部分安装工作，最终导致后续设施设备使用寿命被缩短，后期易出现故障等情况；还有可能是机械设备出现老化现象，已到更换年限，但为节约成本而主动延长其使用时间，为将来设备出现故障埋下隐患。

3 提高船舶机电设备维护及管理成效的措施

（1）建立健全机电设备管理制度，强化安全管理力度。船舶行业维护与管理中存在诸多问题，包括维护管理人员的专业素质和管理意识不到位等，需要加强管理人员安全意识与专业知识技能的培养。完善人员管理制度，有效约束工作人员的工作，在长期工作中不断优化管理制度，将繁杂的程序通过科学化的调整，提高管理的有效性和可实施性，将管理制度落到实处，使工作人员能依照制度进行工作，最优工作效率。相关负责部门应主动承担起制定完善制度、及时更新制度，并进行制度落实和管理监督的工作，阐明各岗位的具体工作，制定工作计划和工作安排，定期对各岗位工作进行抽查和监督，将船舶机电设备维护工作落到实处，并进行有效监督，提高工作效率和工作质量。为提高工作人员的配合度，可以设置相应的奖惩制度，以提高工作人员的配合程度，使管理制度能被大多数的工作人员认可和接受[5]。

（2）加强学习，跟随时代发展。由于科学技术在不断发展，各行业都受到科技的影响在不断创新，船舶行业也在持续创新，新技术的出现意味着过去的老的管理制度和专业知识需要及时更新，只有这样才能在创新中不被淘汰。作为机电设备的维护与管理工作人员，要时刻关注行业资讯，配合部门提升个人机能，不断完善自身的学识和认知[6]。新入职的职员需要根据最新的维护与管理制度约束自己，增加自身的实践经验，提升处理危机事件的能力及个人组织能力和专业机能。提高管理人员和操作人员的维护工作意识，使其从思想上了解维护工作，明白维护工作的重要性，提高工作人员的安全意识。通过定期专业培训提高工作人员的专业素质，使其建立整体的思考模式和大局观，明白维护工作与船舶安全运行的紧密联系，明白维护工作的重要作用[7]。

（3）注重工作内容的细化，有效排除隐患。机电设备是船只的核心，为防止出现故障影响船只的正常运作，提前检测和保养可以减少机电设备故障。机械故障主要有长时间使用的受损、氧化等情况，在日常工作中可以定期对设备进行检测和更新[8]。随着技术的不断发展，新的设备元件肯定优于老设备，所以在条件允许的情况下，进行分批次的换新也是重要的工作内容。针对不同的故障类型可提前做好预防工作，如极易出现氧化、腐蚀的设备，需要在安装后短时间内进行养护工作，将油漆等涂于表面，使设备与空气、水分隔绝，延长设备的使用时间，避免设备提前氧化和被腐蚀[9]。对于新出现的具有更先进技术的设备，可根据原有设备的使用年限进行判断，达到使用年限的设备及时更新，有效交接新设备的管理和维护工作，将管理工作落到实处。