企业预算管理及其模式

李芳 青岛城投金融控股集团有限公司

前言：我国企业在发展过程中需要不断完善财务管理制度，使财务管理工作能够与企业的经济增长相吻合，符合科学的发展规律。随着我国经济的发展，财务预算管理在企业中的位置越来越重要，需要企业采取重要的内部控制措施，确保财务管理工作的顺利进行。企业相关部门应该加强对财务预算管理工作的探讨和研究，解决财务预算管理工作中的问题，从而更好的发挥财务预算管理工作的作用。

一、分析企业预算管理工作存在的问题

（一）缺少专业的财务预算人员

目前我国很多企业在财务预算人才培养方面较为欠缺，专业的财务预算人员数量无法满足企业发展的需要。一些企业的业务工作需要在不同的地域开展，而财务预算工作人员在开展实际工作时由于不愿离开企业太远，不能够使预算工作更加专业。正是因为这种情况，企业的财务预算工作人员不能够拥有良好的技能和素养，企业在财务预算方面也没有相应的内部控制水平。随着企业在发展过程中经济不断增长，企业内部的开销工作变得更大，企业的消费水平不断提高，因此财务管理工作负担也在逐渐扩大。随着工作岗位的不断增多，企业内部工作人员的工作量也在不断增加。在工作过程中相关工作素养过低，无法真正发挥其在企业财务预算管理工作中的作用，影响了企业的正常发展。在开展财务预算工作的时候，企业要能够制定相应的法律法规，对财务预算管理工作人员进行必要的考核工作，确保相关工作人员的财务预算管理水平，充分发挥财务预算管理工作的作用。然而，很多企业财务预算管理人员对企业财务预算相关制度不甚了解，因此容易在相关工作中出错。

（二）企业没有制定相应的规章制度

一些企业在发展过程中缺乏相应的制度，在企业管理的过程中采用家族式的管理方式，在财务预算管理方面较为随性，没有严格的规章制度。由于财务预算管理工作相对于其他工作而言较为轻松，不必进行远程奔波，因此家族式管理企业会将与自己家族相关的人安排在财务预算管理岗位上，导致财务预算管理岗位工作人员的工作水平参差不齐，无法确保企业的财务预算管理工作有效落实。一些企业的财务管理工作由于缺乏规章制度，因此存在着很多工作上的问题。由于相关财务预算管理工作人员的工作方式以及工作理念不对，导致在财务预算管理工作中难以保证工作质量，财务账目不够明晰，财务预算管理缺乏明确的方法和体系，没有形成一个缜密的管理系统。当前，虽然有关于企业财务预算管理工作的理论，在开展企业财务预算管理工作的过程中，相关工作人员无法做到实际与理论相结合，导致相关理论成为空谈，对企业的财务预算管理工作极为不利。

二、分析当前提高我国企业中预算管理工作的方法和模式

（一）加强企业财务预算管理工作的规范性

在开展财务预算管理工作的过程中，财务预算管理工作需要相关工作人员按照规范的管理方式进行，只有这样才能够确保工作的质量。要确保预算管理工作的规范性，首先要确保财务预算管理工作人员具备相应的能力，企业通过对预算管理工作人才管理制度的改革，加强对财务预算管理工作人员的培训，不断提高财务预算管理工作人员的工作素养，从而确保在开展财务预算管理工作的过程中提高工作质量。财务预算管理工作人员需要取得专业的资格证书，企业也要能够定期对财务预算管理工作人员进行考核，确保其具备良好的工作知识和能力。

（二）交换财务预算人员的管理模式

财务预算工作人员交换的模式能够帮助财务预算人员从其他企业中学到更多的知识，企业在开展财务预算工作的过程中，要能够充分利用从其他企业学到的财务预算管理知识，开展更加有效的财务预算管理工作，使企业在发展过程中能够更好地完善自身的发展理念，确保管理工作的整体性。同时，企业要通过财务预算人员互换来与不同企业进行财务预算管理制度上的交流，从根源上增强企业财务预算管理工作的规范性，加强对财务预算管理工作的重视。一些企业在开展财务预算管理工作的过程中，可以根据更加高效的方式完成对企业财务预算管理工作的落实，进而使企业的财务预算管理工作风险降低，资金流动更加安全，确保了企业的顺利发展。

（三）简析参与性预算模式

企业财务预算管理工作需要有一定的指标，良好的指标能够有效确保财务预算管理工作得以完成。在开展相关财务预算管理工作的过程中，管理人员要能够充分落实相应的管理指标，而不能够仅凭自身的主观臆断开展管理工作。由于每个人在认知上的差异，不同的企业财务预算人员在工作指标的定义上也不同，一些工作人员要能够通过更加有效的方式对相应的预算工作进行完成，另一些则难以达到相同的标准。因此，在指标的制定上要能够建立在充分了解企业发展实际的情况下，从而使财务预算管理工作更好地在企业运转过程中发挥作用。

结束语：企业财务预算管理工作是企业发展过程中的重要组成部分，企业要能够根据自身的发展情况，开展科学合理的财务预算管理工作，从而通过加强财务预算管理工作的规范性，使企业的财务预算管理工作得到有效落实。企业的财务预算管理工作要能够结合企业发展的实际情况，从而有效地促进企业的发展。