绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用思考

盖增军 东营市东营区辛店街道办事处

引言：在事业单位的发展中，人力资源管理工作是提升事业单位人员整体工作效率的一大重点，为人民群众提高福利水平至关重要的一部分。优良先进的绩效考核可以为提高社会福利水平锦上添花，为事业单位发展给予可持续的动力，还可以提高工作人员的主观能动性和创新发展能力，帮助工作人员在社会职场中实现自己的个人价值。因此，事业单位做好绩效考核是一举多得的事。

一、目前事业单位中人力资源管理中出现的问题

（一）绩效考核工作体系不够完善

二十一世纪世界发展的速度对于以往的国际发展而言早已是天翻地覆，国家现在正在不断提升革新的速度，事业单位是国家不可或缺的一部分，可是，现如今我国在事业单位的绩效考核方面还是存在着不充分的问题。事业单位的绩效考核会受到一些法律条文的管束，只是上级财政部门和拨款单位指定的一些相关明文规定。这就使得我们绩效考核工作平常的绩效考核工作难以有着很强的法律条文的约束，大部分停留在地方性的规章制度中，缺少综合性强、严谨科学、更加有实践性的来约束工作人员进行高水准的绩效考核工作。

（二）绩效考核工作的监督力度不够

我们的事业单位本身就因为各种规章制度不明确会使工作人员出现许多疑惑，而绩效考核工作的监督工作更是薄弱。按照目前出现的各项工薪问题进行梳理，最大的问题便是绩效考核工作的监督问题，它可以算得上是事业单位绩效考核工作的第一要点，是我们亟待解决的问题。绩效考核工作在事业单位人力资源管理中是极其重要的，当我们能把该工作的监督环节把握好时，能够通过合理高效的监管机制针对每个工作人员实施一对一地量化评估，让每个工作人员的薪酬分配做到公平公正。在此环境下，当管理人员将绩效考核工作和工作人员的工薪分配工作进行有效结合，在工作人员工资中制定根据工作绩效进行部分浮动的工资部分，并且根据工作人员不同的岗位、工作内容、薪级等进行一对一调整调整，更有助于提升本事业单位中工作人员的工作积极性，且有助于有效提高事业单位人力资源管理部门的工作质量，以此高效利用绩效考核应用，实现事业单位中薪资的合理分配，为事业单位的发展锦上添花。

二、改变事业单位绩效考核现状的措施

（一）提高监督管理意识

要想改变事业单位中人力资源管理部门出现的问题，首先要从本单位工作人员的思想入手：提高工作人员的绩效考核意识。每个事业单位都应以从上到下的改革形式，提高自身的管理意识，深刻的认识到事业单位绩效考核的重要性，我们应该有着承担责任的意识。更重要的一点是完善逐级监督机制，监督人员权力的扩大会使得单位的不平衡。我们应该按照下图中的一系列管理办法，并使其监管体制不断加强，使得不平衡的现象逐步减少。而且在事业单位中，每个人都有着监督管理的义务，绩效考核工作是从人民中来的，我们应该再造福于人民，为推进中国梦，提升我国社会福利水平而奋斗。

（二）健全事业单位中绩效考核工作的管理机制

事业单位人力资源管理部门在对每位工作人员进行绩效考核时，会由于考核标准复杂而不能进行精确化地考核，这就会使我们在以后开展绩效考核评价时造成更大的困难。这个问题是由于人力资源管理中绩效考核工作的控制管理机制不够完善而出现的。因此，事业单位的人力资源管理部门应该以本单位各个部门不同的工作项目、岗位等各种指标来针对性地完善绩效考核机制，采取积极措施，提高绩效考核工作的使用效率。人力资源管理部门的各级工作人员要严格遵循各部门的工作指标原则，建立一个科学的项目数据库，凭借数据库做好事业单位工作人员绩效考核的管理工作。我们要对每个工作人员的绩效考核进行公平公正和客观真实的评价反馈，运用科学的理论综合全面对各项指标进行分析和总结。尽到人力资源管理部门该尽的义务，承担起每个人该有的监督义务。

（三）多元化提高管理反馈机制水平

当我们将每个员工的绩效考核做好之后，我们还要重视员工对绩效考核机制的的后续反馈，我们可以通过反馈内容使绩效考核的审批水准上升，增加绩效考核工作的实践经验，使每个工作人员的个人价值得到充分体现，使事业单位的经济效益达到最大化。因此提高管理反馈机制水平是促进事业单位绩效考核工作的进一步发展的重要部分。 因此，我们需要从自身的部门出发，与各级部门努力协调合作，达到高效率的工作状态。然后通过各种绩效考核工作评价活动，将整个事业单位带领到我们的管理反馈机制中，以求得更加真实有力的数据。再者是，我们身处高科技产品丰富、互联网技术成熟的时代，我们应该更加积极地运用大数据、云数据等智能技术建设一个专门用于对人力资源管理方面的管理反馈平台，通过专业人员建设数据平台，使事业单位的绩效考核工作更加公正公平，使绩效考核工作的管理信息更加透明化，充分发挥公众的监督力度，体现出事业单位的权威性。考评项目绩效考核工作的现代化、大数据可视化会使得原有的事业单位的工作更加有可信度，增强了当地事业单位的说服力，保证事业单位的权威性。

结束语：综上所述，事业单位是重要的国家单位，有着重要的公共服务职能，是为人民服务的，而不是为了谋求自身利益而存在的。提升绩效考核水平已经是迫在眉睫了，但是从目前的情况来看，事业单位中的人力资源管理还存在一些问题，需要管理人员能够提高重视程度，根据实际情况采取针对性的措施解决问题。