铁路工务轨道车的现状与发展研究

孙皓堂 中国铁路北京局集团有限公司唐山工务段

轨道车是工务系统基层的生产单元，对工务系统各项生产任务的完成起着至关重要的作用，也是工务系统安全风险管理的重要内容。要想规避轨道车运用安全风险，相关部门就要加强轨道车的管理应用，全面发挥出管理体系作用，实现轨道车作业、管理以及设备的规范化和标准化，确保轨道车可以安全的运行。

一、铁路工务轨道车运用管理现状

（一）职工业务素质水平有限

轨道车司机的业务水平会直接影响到工务轨道车的运用效果，所以铁路部门就要注重提升对司机业务素质的培育。但是当前工务轨道车司机大部分不是机务有关专业毕业的学生,并非是专业的机务初审，一般是经过国家铁路局培训考核合格之后颁发资格证，即便如此，他们的业务素质水平还是存在不足，只有长时间的工作不断积累经验，才能更好的符合岗位对人才提出的要求，特别是对于突然发生的事件，处理能力方面还需要提升[1]。另外，培训质量不是很理想。工务系统行车师资力量存在不足，组织司机进行安全培训存在形式化问题。还有司乘人员存在工学关系紧张的问题，每天的学习时间无法得到保证，这就会影响到他们的学习以及培训质量。

（二）安全控制能力不足

首先，对轨道车内的各项设施管理缺乏重视度，规范性不足；其次，轨道车司机在工作中存在违章作业问题，并没有严格按照标准规范作业；再次，当前的技防手段较多，包括视频、对讲机、GYK、录音笔、行车记录仪等，这些设备的运用会影响到工作的效率和效果，然而实际情况是，这些设备并未得到充分的运用，有关管理人员也未实现量化指标；第四，缺乏健全的奖惩制度。该制度具有重要的作用，只有充分发挥出其作用，才能调动司机的工作积极性和主动性，提升工作的效率。然而现有的制度还不够健全，还需要继续进行优化和完善，并没有体现出多劳多得，这就会影响司机的积极性；最后，管理以及作业人员在专业水平上存在不足，还需要继续提升，且管理人员并未及时有效的开展现场指导。

（三）应急管理不到位

在轨道车运用管理中，存在较多的问题，比如，设备检查检修不到位、操作不合理、基础管理不到位、环境影响等，使得轨道车在运行中易产生故障，对铁路运输构成影响。现阶段工务系统各相关单位还是存在简单预案、过程考试，并未做好准备工作，缺乏有效的应急设备，部分工务段组织开展项目演练活动，却未依据具体预案开展，在演练活动开展中没有按照相应的流程操作，导致演练不能实现预期目标。同时,一些轨道车司机对行车应急处置相关规章掌握不够熟练,在应急处置过程中手忙脚乱,存在处置过程中由于处置不当出现次生事故的问题。

二、铁路工务轨道车运用管理的措施

（一）加强对轨道车的安全管理

参与轨道车运用管理的有关人员要坚持学习轨道车应用以及检修有关规章要求，注重和加强安全监管，有效的开展现场指导工作，对于轨道车应用管理中存在的安全隐患，应第一时间进行解决，进而提升安全管理的效果。有关管理部门要注重提升科技水平，增加资金投入，结合轨道车机务化管理的要求，引进有效的检测和监测设备，为检测和监测工作的有效开展提供保障，确保轨道车运行安全。

（二）注重和加强轨道车日常养护维修

要注重轨道车的日常养护以及维修工作，这关系到轨道车的运行安全性、功能和使用寿命。第一，要加强日常保养工作。有关人员要提升对检查保养工作的重视程度，在出车之前以及入库后都要落实这些工作，规定相关的检查项目以及过程，为工作的开展提供规范；第二，加强周期保养[2]。有关人员要结合轨道车的运转时间开展换季期以及走合期保养，清楚不同设备部件相应的检修周期，为工作开展提供依据，在工作中要运用专业的检测设备，提升检修的质量；第三，要加强年修、大修以及项修工作，由机务系统专业检修部门负责，不允许超出维修周期的轨道车上线运行。第四，要提升养护和维修的效果。

（三）组织轨道车司机开展培训演练

工务系统相关部门要注重组织司乘人员进行培训和演练，提升他们的业务素质水平。在操作中，要定期邀请车务专业人员和机务专业人员开展演练，组织轨道车司机对相关的内容进行学习，比如，应急处置、GYK运用管理、站场信号显示等，切实提升他们的整体素质水平。例如，唐山工务每年冬季都邀请专业维修人员到轨道车运用工区，给轨道车司机阐述不同部件运作原理及冬季轨道车设备维护保养工作需要注意的事项，让他们补充专业知识；夏季利用暑专运组织开展应急演练活动，包括消防、事故救援、非正常情况等，提升轨道车司机业务素质水平，使得轨道车可以得到有效的运用，提升其运行的安全性和稳定性。

结语：综上所述，工务轨道车是铁路工务系统重要的生产工具，在铁路线路维修保养等方面的工作中都具有重要的作用，要确保轨道车的有效运用，就需要加强运用管理。当前工务系统轨道车数量越来越多，在运用管理中存在一些问题，比如，设备检修能力较低、司乘人员业务素质水平较低、设备检修制度落实不到位等，这就需要采取有效的措施进行解决，提升运用管理的效果，在实践中也需要不断的探索有效的管理策略，促进铁路工务段轨道车的发展。