土建工程施工质量控制技术探讨

包江 石家庄一建建设集团有限公司

一、土建工程施工质量控制的必要性

土建工程施工质量控制是对工程项目施工过程进行科学、有效的管理过程，是工程施工质量得到提高的保证。在土建工程施工过程中，影响工程施工质量的因素有很多。在土建工程施工过程中，运用科学、高效的工程施工质量控制技术与管理，对施工过程中各种技术工种的交叉作业进行科学规划，才能使工程施工质量得到保证。

二、在土建工程施工质量管理控制工程中经常出现的问题

（一）工程施工人员整体素质偏低。我国的建筑工程领域，施工技术人员素质有了较大的提高，但是从综合素质而言，还存在一些差距。就目前而言，我国建筑领域的从业人员主要是没有经过专业培训的农民工。这就直接对工程施工质量和工程施工进度造成了一定的影响。

（二）土建工程施工质量政府主管部门监管以及法律意识缺失。在我国建筑行业有相关的法律法规对工程施工质量进行约束以及规范。但是政府主管部门从业人员相关的法律法规，不能做到熟练掌握，从而造成相关的土建施工行业存在着许多不合法的行为，对工程施工质量验收工作造成了一定的影响。在工程质量监督和验收环节存在许多的问题，执法不严导致工程施工项目中施工质量出现问题，对施工企业和政府执法部门公信力提出了挑战。

（三）土建工程施工企业竞争激烈。土建工程施工领域属于劳动密集型的施工行业。技术含量不太高，从而造成建筑工程施工行业从业门槛较低，具备施工资质的企业众多。工程项目竞争者众多，在土建工程施工领域，同行业的竞争压力是制约建筑行业快速发展的重要阻力。导致了建筑行业从业人员之间过度竞争也导致了建筑行业企业之间的过度竞争。

（四）施工质量监督体系缺失。政府行政主管部门对施工企业的工程质量监督机制存在缺失。质量监督部门人员不足，相关职能部门缺少严格的工程施工监督运行机制，导致工程施工质量无法按照施工图纸进行。在施工中，施工企业为了降低工程施工成本，降低了工程施工质量标准和要求，政府主管部门的工程质量监督机制不健全，执行不到位是影响工程质量的重要因素。

三、加强土建工程施工质量管理的具体措施

（一）加强施工技术人员的人才培训。施工人员的整体素质是影响建筑工程质量的重要因素，施工企业要对施工人员进行专业的培训，并选拔施工技术能力较强的人员进入一线施工岗位，对施工岗位的技能培训要定期进行，工程质量控制、安全施工等要贯彻到工作岗位中，要施工人员时刻对工程质量控制保持良好的施工状态。施工单位对施工人员及时的进行人员储备，对新的工程施工人员加强施工技术培训和工人的综合素质进行逐步的提高，将有助于工程施工的技术稳定和进步。

（二）优化建筑工程施工环境。在建筑工程施工现场，施工单位要严格按照施工标准建立施工规章制度。要按照施工技术标准改善施工人员的施工工作环境，树立文明施工的理念。要对施工环境进行优化，施工现场中施工材料要摆放有序，符合相关的施工技术规范，严格执行施工现场的施工秩序，如果不能按照相关的技术规范优化工程施工环境。相关的主管监督部门要对施工企业进行停工整顿。整洁有序、优化的施工环境能有效的提高工程施工效率，降低工程施工中的浪费现象的发生；降低施工中安全事故的发生，使工程施工能够得到高效的配置，提高施工质量。

（三）工程施工过程中，要加强相关主管部门的监督机制。在建筑工程施工过程中，工程施工质量要依照相关的法律法规建立严格的施工质量管理制度。施工企业要建立严格的工程监督管理机制，对工程质量要进行监督管理。要定期的对工程施工质量进行巡查，及时的发现工程施工中的质量问题，进行工程施工质量整改，积极配合政府主管部门的工程质量监督，要保证工程施工质量和重要的施工环节的施工技术和施工方法，不断提高施工质量管理人员的综合素质。

（四）加强建筑工程施工工序质量控制。在建筑工程施工过程中，严格执行工程施工工序，对工序的质量进行控制。并做好统计和分析，要根据施工对工程质量的具体要求进行操作，做好实际的检测工作。并运用统计方法进行对工程质量进行统计和分析。要依据各种数据是否满足工程质量控制的具体要求，并及时发现问题，进行技术调整，最大程度的提高工程施工质量。

（五）严格控制工程施工领域的准入机制。建筑工程施工质量的控制主要是对施工企业的施工能力进行严格的控制，及时的发现工程施工过程中的工程质量隐患，并提出有效的整改措施，提高施工企业对工程质量的控制能力是保证工程施工质量的关键和重点。对于施工过程中所需要的施工材料要进行严格的验收，要保证施工材料的质量符合工程的具体要求。要严格的对建筑材料进行检查把关。禁止不符合工程施工标准的建筑材料流入市场。建立严格的施工技术人员和建筑材料的市场准入机制，建立严格的工程施工质量控制体系，对施工过程中的人力、物力资源进行科学的配置。

（六）加强建筑工程施工过程中的工程质量全过程管理体系。在建筑工程施工过程中，做好全过程的质量控制与管理。依据施工组织设计中对工程质量的具体要求，制定科学的质量控制管理过程和方法。在施工现场，工程项目要在项目负责人的统一管理下，协调好各工序、各施工队的具体施工工作。管理好施工现场的建筑材料的规格、型号以及建立严格的施工材料的验收和出入库管理制度。做好工程施工过程中的资料收集、保管以及归档。要把施工过程中的每道工序以及施工工艺落到实处，确保工程施工质量按照工程质量要求执行。