建筑工程施工阶段的造价研究

2021-01-27时丽莎

四川水泥 2021年8期

时丽莎

（甘肃省工程设计研究院有限责任公司，甘肃兰州 730000）

0 引言

为了能够突显施工企业的综合经济效益水平，就必须在工程建筑项目进行的过程中，特别注意对施工阶段造价的有效控制，通过落实有关控制策略的方法，保证造价可以被控制在理想化范围内。对于当今工程建筑施工阶段造价控制工作中存有的众多问题，必须采取有效的对策多方面改进与解决。本文即紧紧围绕上面的问题做深入分析与阐述，期待可以引起多方的关注与高度重视。

1 工程建筑施工阶段工程造价动态控制简述

工程建筑施工阶段的工程造价控制一般以动态控制为主导，以公开招标和合同书为依据，并结合施工现场具体的进行情况。可是因为施工现场活动的多变性，造价的管理与控制非常复杂，涉及的内容较广，因而，多种多样因素的多变性造成造价动态控制的不科学，为中后期工程结算埋下了一系列问题。因此，在施工阶段各个步骤均必须加强工程项目造价动态管理，从合同书、施工技术、施工原材料等各个方面寻找有效控制对策，尽量合理控制成本，减少工程项目资源损耗，提高工程项目经济收益。施工阶段工程造价动态控制的展现形式有工程设计变更单、现场签证单及补充协议等。

2 工程建筑招标造价控制现况

2.1 工程建筑方案设计不够细化

工程建筑在施工中更为重要的便是设计图和设计方案，它是工程建筑的头等大事，方案设计的精确性及其整体性会极大地影响整个工程建筑施工的精确水平。可是，在我国现阶段有很多工程建筑中的方案设计及设计图存有一定的系统漏洞与存在的不足，设计的方案也不够细化，或者施工工作人员控制完工期，而造成有关部门方案设计不够深入，工程量清单存在的纰漏也会慢慢增加甚至影响整个施工期[1]。

2.2 施工企业对造价控制重视不高

根据比对比工企业对施工预算和工程结算阶段的造价控制看来，施工企业对公开招标阶段的造价控制的重视度不高。除此之外，施工企业忽视了施工时的工程变更的重要性，对其重视程度较低，可是工程变更会对工程建筑产生诸多影响。施工阶段的动态控制不及时，将直接影响最后的合同价。施工阶段的造价控制关系到许多层面，建设方能不能控制工程项目造价不超出设计概算，施工企业最后能不能增加盈利等，因此要加强对施工阶段的造价控制。

2.3 工程量清单不标准

工程量清单及控制价是标书的主要构成部分，是工程建筑项目顺利进行的参数，另外也是招投标企业决定是不是招投标的重要依据，因此，相关部分项工程的描述务必精确，但从具体的建筑业造价文档的现状看来，工程量清单中依然存在许多问题，因为与小区业主缺乏有效的沟通，造成一部分项目漏算或超项，对工程量清单的制订缺乏整体性、合理性，影响了招标阶段的造价控制，这就提升了新项目开展过程中的矛盾，影响工程建筑的建设[2]。

2.4 造价预结算编制问题

面临经济发展全球化的趋势，我国逐渐实行从计划经济体制到市场经济体制的改革创新，在这种情况下，工程建筑项目一定会面临新的挑战和机遇，为了更好地获得延续性发展与进步，许多公司会通过减少竞价的方法招标，这就造成公司迫不得已在具体工程建设的过程中通过缩小施工成本来增加公司的经济收益，可是一味地缩小成本是会比较严重影响工程施工质量和安全的，因此，理应加强公开招标阶段的控制，加强对造价预结算的管理强度，确保工程项目公开招标阶段造价预结算的精准无误。在工程项目公开招标阶段造价预结算过程中，预算管理工作人员理应依据建筑项目的具体情况，对工程项目公开招标阶段造价预结算合理进行测算工作。在建筑业发展过程中，预算管理工作人员理应不断努力提高本身在预结算层面的专业技能，进一步学习规范费用预算方式以及对费用预算工作要坚持一丝不苟、用心、负责的态度，能够更好地为工程项目造价预算管理工作奉献出自身的一份力量。

3 施工阶段的造价控制

施工企业控制和管理工程项目造价的总体目标是要学会灵活运用科学地管理方案，并明确合理的造价，再加上强有力的控制，做到提高公司经济效益的目的。因而，施工阶段工程项目造价的控制和管理必须从以下多个层面下手[3]。

3.1 合同控制的对策

施工合同作为建设工程最主要的合同书，它充分确立了在工程的承揽项目中公司的权利和义务，依照法律法规的形式确立好了工程结算的方式，购买的原材料，理赔的方式，工程进度款付款的形式以及工程项目的公开招标，它是公司开展项目和组织施工最为保险的一种法律规定。因为目前建筑市场施工的团队比较多，这类僧多粥少的局势比较严重地歪斜向了买方市场，因此施工企业常常以此为由迫不得已通过垫付资金施工，缩短工程施工工期，甚至是降低造价来努力争取施工合同，可是这样通常会产生工程项目造价管理和控制上的隐患。因此，假如要想开展工程项目造价的有效控制，提高施工企业的经济效益，就必须从管理施工合同下手，加强对施工合同的控制和管理。

加强合同的管理最先要培养合同的意识，不论是施工企业的领导者，或是管理采购的工作人员都必须将采购管理高度重视起来，通过学习我国的相关法律法规，并且掌握熟练专业知识的方法，把好制订施工合同的关。企业内部务必要加强对合同的管理，依据公司具体的情况来制订科学规范的管理合同的方式，务必要创建起有关责任人的奖罚制度，施工合同的条文务必既达到小区业主的要求以及投标的承诺又可以维护施工企业的权益。此外，也要创建立合同的会签制度，换句话说在合同签订以后，进行认真的交底，要确保施工工作人员尤其是现场的施工工作人员认真学习了合同的内容。

3.2 现场控制的对策

由于建设工程所牵涉到的法律依据和经济关系比较繁杂，且其具备较长的周期，面临各种因素和自然环境的影响也比较大，这就导致了项目具体的状况和项目在投标的情况下会出现一些不一样的改变，所以要重点理清现场的管理。

3.3 材料花费的控制

在机器设备和原材料的购置以及供货层面要加强控制，进而起到控制价钱的作用。大家都了解原材料的花费是一项工程造价组成之中主要的元素。通过计算获知，一般工程建筑之中原材料的花费大概占60%-70%，而且仍然展现出升高的趋势。因而，大家所挑选的原材料是不是经济合理的，在减少造价层面具有十分重要的作用。对所必须原材料在施工以前，不仅要科学研究和调研一手货源，大范围的搜集供应的信息，找寻材料与价格的最佳契合点，随后依照施工的计划方案和有关技术所必需的机器设备和原材料的总量，来定编好一个极致的需求方案[4]。

3.4 现场签证和变动工作的控制

在工程建筑落实实施的过程中，由于施工过程十分复杂，不论是设计的质量或是设计方案的深度等原因，通常会发生进展，地质或是工程量清单等发生变化的状况，工程项目的发出方和工程项目的承包单位假如发生了必须改动或是变化合同的情况，务必经过双方都同意后，采用书面的形式进行有关的纪录签证管理。此外，在施工的过程中假如发生了工程变更的状况，则会对施工的进展造成极大地影响。因而，大家必须尽量减少设计方案的变动。假如一定要变动设计方案，那么必须尽快进行，越早变动便会将损害降到最低，相反则损害便会越来越高，尤其是针对一些影响非常大的设计方案假如必须进行变更，务必要先算钱，后变动，将工程项目的造价时刻掌握在手上，不然后果将无法预料。假如现场的施工专业技术人员纯粹的只看图施工，在工程建筑项目的变动或是工程量清单则调整层面没有与小区业主有过任何的沟通交流，更没有任何法律法规上的流程，等到清算的时候，就很有可能产生各种各样的麻烦。

3.5 增强工程项目的重视度

施工过程中的造价控制对工程建筑的影响非常大，要持续地加强造价控制的重视度。施工企业要加强对造价的动态控制，增加施工过程中的盈利；施工单位要加强对施工企业的监管，合理地控制造价超出预算的问题。除此之外，在施工过程中，施工企业是施工过程中的行为主体，针对设计图不科学的区域，立即提出质疑并申请办理工程变更，经发包单位审核后申请费用变动作为最后清算的依据。

3.6 严格要求工程量清单

工程建筑项目的基本建设涉及的范畴较广，因此在编制造价成效文档的时候，尽量要考虑周全，与小区业主开展有效的沟通，确保工程量清单的整体性，能够参考世界各国成功的经验，使内容更为科学研究、有效，另外对有关条文的要求要明确，切勿含糊不清，仅有这样才可以有效控制造价，充分运用标书的使用价值，推动工程建筑项目的顺利进行。

3.7 选用科学的评标办法

在具体的投标中，建筑施工企业难以依据繁杂的费用预算精准地测算出预估的成本投入，为了更好地中标通常采用故意挤对竞争者低价中标的手段，后期在工程建筑的具体施工阶段以次充好，乱扣职工的薪资来降低成本开支，获得不正当盈利，为公司的造价监管带来一定的困难。因而，在投标过程中大家一定要采用科学的评标方法，招标人在投标过程中不但要对一些简易的工程项目选用有效低价中标单一要素标法，对繁杂难弄的项目应综合考虑多种多样因素，综合投标，务求公平合理，合情合理。科学的评标办法针对健全公开招标阶段的体系有关键的作用，确保整体实力强的工程建筑企业招标，从而确保建设工程活动的顺利开展，争取获得更高的经济收益[5]。

3.8 不断完善监督制度

创建科学研究、健全的监督制度，一方面有益于维护公开招标工作的井然有序地进行，另一方面则有利于完成对工程建筑造价的合理控制，从而保证公开招标工作的顺利进行。如一部分建筑施工企业很有可能会采用钻空子的方法去投标。对于此事，监督制度的创建便可合理防止该状况的发生。除此之外，一部分公司为得到建筑项目有意放低成本费来骗领中标，进而在具体的施工工程项目中采用假冒伪劣的方式来减少自身的成本投入，这种情况，若能提升对其的监管，亦能具有优良的预防作用，保证工程建筑的高质量与安全性。