特种设备管理与维修要点

2021-01-24王磊

设备管理与维修 2021年6期

王磊

（中海油能源物流有限公司，天津 300452）

0 引言

近年来，随着科学技术的不断发展，特种设备已经在诸多领域得到应用，生产生活中对于特种设备的依赖性逐步提高。由于特种设备与普通设备有着明显的区别，其在应用过程中常常受到各方面因素的影响，如果缺乏相应的管理与维修，势必会增大特种设备的运营维修成本，影响特种设备的服务功能。在当前特种设备范围逐步扩大的基础上，相关部门需切实做好特种设备的管理与维修工作，为正常生产提供设备保障与支持，推进特种设备功能的实现。

1 特种设备的功能作用及运维管理

近年来，随着国际国内市场的形成，我国的经济社会发展水平显著提高，这一发展趋势刺激了人们的各种需求，尤其是在诸多的生产生活中，特种设备的应用范围逐步扩大。根据有关数据显示，我国特种设备的需求量逐年增加，人们对特种设备的功能要求也日益提升。特种设备的使用关系到人们的生命安全，如电梯、起重机械、游乐场设施、部分化工设施等。从企业长远发展的角度考虑，特种设备是一些企业的关键生产要素，如果在特种设备的使用过程中，未严格遵守相应的技术标准，将会使特种设备在运行与使用中的安全威胁增大，甚至在有些时候会增大企业的管理成本。

特种设备管理是为了提高人们的生活水平或者工作效率，以发挥特种设备的重要作用。在当前特种设备使用需求逐步提升的过程中，特种设备管理已经成为了生产生活中的重点关注内容。对部分企业而言，特种设备管理是维持企业长远稳定发展的重要前提。一般情况下，特种设备管理包含了前期管理与后期管理，前期管理集中在特种设备的生产、采购与安装方面，而后期管理主要体现在维护方面。

2 特种设备管理与维修现状

2.1 使用与管理形式不协调

当前使用特种设备的企业在特种设备的管理方面，大多采用的是专人负责管理制，安排专人来进行特定特种设备的管理。对企业的生产经营而言，每一种特种设备都有其固定的操作人员，在设备的管理与维修方面，却缺乏对专业人员管理职能的细分。这种情况下，极易造成特种设备操作与维修管理人员工作的不协调性，当特种设备出现了使用问题以后，难以及时划分责任，互相推诿严重，长此以往将会严重影响企业正常的生产秩序，使得产品的质量与效率难以保障，特种设备维修成本急剧升高[1]。大部分企业在发展的过程中，往往会将产值与效益放在首要位置，缺乏对特种设备管理与维修工作的重视，在实际的生产过程中，特种设备超载运转的情况下，维修与管理工作不到位，缩短了特种设备的使用寿命，也不利于企业经济效益的实现。

2.2 设备使用不规范

特种设备与普通设备有所不同，其在运行的过程中常常会存在诸多的操作要求，如果在实际的使用过程中存在设备的不规范操作，将会导致特种设备面临严重的损坏与老化、磨损风险。特种设备操作使用的不规范，主要是由于操作人们对特种设备的操作不熟悉、技术规程不了解、责任与安全意识匮乏所造成的。因此，特种设备操作方面的问题也是管理与维修过程中需要重点关注的问题。

2.3 技术水平落后、采购不科学

现阶段，随着市场经济的快速发展，特种设备使用需求量的提升，特种设备的市场竞争日益激烈化，而在此竞争过程中，技术水平是关键的竞争因素。企业在特种设备的使用过程中，需要注意特种设备的更新，如果其设备更新难以与市场保持一致，会使特种设备的竞争力大大降低[2]。很多企业在发展过程中，特种设备技术水平落后，更新与使用难以与市场保持一致，落后的技术水平使得特种设备的竞争力不足。此外，一些企业在发展时，为适应市场竞争需求，采购了种类繁多的特种设备，在具体的应用过程中却难以取得良好的应用效果，不科学的采购同样会导致特种设备存在各种问题。

3 特种设备管理与维修要点

3.1 完善制度健全操作规程

在特种设备的管理与维修方面，需要制定完善的管理与维修制度，在制度的制定过程中，必须始终坚持以国家的相关法律法规为基础，立足企业自身情况为前提，保障管理与维修制度的完善性，在制度中明确规定管理人员的工作职责、流程与管理、维修要点。由于特种设备的种类相对较多，不同的特种设备下，其技术规范与管理标准也存在一定的差异性，这就要求企业需要定期进行管理制度的补充与完善，使得管理制度中的相关内容能够符合企业特种设备的具体情况，保持制度的适应性、有效性。如化工企业使用的特种设备包含承压类蒸汽锅炉、压力容器等，在管理与维护制度的制定过程中，需要结合这些特种设备的结构特征、自动化水平、作业环境、操作流程等来指定安全技术规程。

3.2 强化日常的运行管理

对于特种设备的管理与维修工作，日常的运行管理极为重要，在这一管理要求下，有关管理部门需要加强对操作人员的管理，避免操作人员存在各种不规范的操作行为，并对操作人员开展相应的考核。如对于锅炉、快开门压力容器等特种设备，在日常的运行管理过程中，要求操作人员严格根据安全技术操作规程开展相应的操作，在设备运行时进行压力、流量等参数的科学控制，记录设备运行中的变化与异常，相关管理人员能够按照规定的巡检路线自觉进行设备的巡查，及时发现特种设备运行使用时存在的各种问题，并及时反馈与处理问题。对于一些无专人值守且用于人员密集的高层建筑物特种设备，如电梯等，在日常的运行管理过程中，需利用视频监控系统来实现管理，并安排专人定期、定时巡视客流量的变化，检查设备是否处于稳定、可靠的状态。

3.3 开展周期性的日常检查与维修

特种设备的管理与维修工作任务艰巨，要提升特种设备管理与维修水平，相关管理人员在日常的工作中同样需要加强对设备的自检与互查工作，通过周期性地开展这些工作，在企业内部形成日检、周检与月查的良好习惯。各个企业在特种设备的日常检查与维修工作中，都需要根据企业自身的实际情况、特种设备运行环境，制定可行、详细的检查表，并使相应的人员能够掌握需要检查的内容部位，开展规范的日常检查与维修[3]。在日常的检查与维修过程中，专业人员还需要及时对检查与维修情况加以记录与分析，将这些记录作为后续开展管理与维修工作的重要参考。

3.4 加强对维修人员与维修单位的管理

特种设备的管理与维修工作中，同样需要加强对维修人员与维修单位的管理。由于特种设备的管理与维修工作相对复杂，只有资质符合要求的单位或者人员才能够从事相应的管理与维修工作。在这种情况下，专业的管理、维修单位必须要逐步提高其综合能力，尤其是要加强对专业管理与维修人员的培训，通过培训来提高管理维修水平。例如，管理维修单位需定期对管理与维修人员开展相应的技术与技能培训，提高这些人员的管理维修水平、责任与安全意识。只有提升了维修单位、维修人员的管理与维修能力，才能够及时处理特种设备使用过程中存在的诸多问题。

3.5 做好检验检测工作

由于特种设备的特殊性，国家有关的法律法规中明确提出了特种设备定期检验检测的要求。特种设备的检验检测是全面对特种设备的安全技术状态的周期性验证和评定，对于没有进行检验检测的特种设备，严禁投入使用。做好检验检测工作是特种设备管理与维修工作的重点，各个企业都需要结合特种设备的具体情况，制定完善的检验检测制度，通过科学的管理与维修，能够为检验检测结果的可靠性提供基础。在特种设备的管理与维修工作中，需遵循规范化管理原则，维持特种设备良好的安全技术状态。企业需在日常的工作中，充分认识到特种设备维修管理的重要性，加大对特种设备的监管，使得所有人员都能够积极参与到特种设备的管理与维修工作中。此外，企业专业人员还需要做好特种设备的按期申报与检验检测，使得特种设备能够维持最佳的运行状态，提高特种设备运行的可靠性。

3.6 加强档案管理

特种设备的管理与维修工作中，往往会产生大量的维修与管理数据，通过对这些管理、维修数据的记录、档案的整理与收集，在后续的工作中可以作为管理、维修策略的依据。无论是何种的特种设备，在管理与维修工作中，都需要加强对管理、维修全过程的记录，使得在最终的档案中包含了设备的运行记录、故障表现与处理策略、维修资料，通过信息化管理手段，来提高特种设备的管理水平。