农业设施工程设计存在问题及优化思路分析

张明超

(陕西地建土地综合开发有限责任公司，陕西 西安 710075)

0 引言

农业设施工程受气候条件和自然环境影响较小,生产效率高,经济效益显著,自20世纪以来在我国得到了快速的发展。但同时也存在设施装配不足、地区发展差异化较大、装备水平低、人才储备匮乏的情况。随着我国脱贫攻坚任务的圆满完成和乡村振兴战略的实施，为农业工程建设提供广阔的发展空间。通过对我国农村基础设施情况进行详细的分析，在农业设施工程设计方面出现很多的问题，并没有得到有效的解决，因此，如何加强农业设施工程设计提高农业设施工程的工作效率，并且在很大的程度上发挥经济效益和社会效益，已经成为社会重要的问题。

1 农业设施工程的设计重要性

与传统建筑工程相比，农业设施工程是为农业粮食生产、种植、养殖和农村居民生活服务的综合性工程技术及其设施。综合应用了多种工程技术，为农业生产提供各种设施和能源，以求创造最适于农业生产的环境，改善农业劳动者的工作、生活条件[1]。农业设施工程内容主要包括农业动力和农业建筑等，但是中国与欧洲国家对比，所发展的重点各有不同。在农业建筑设计中有一项非常重要的管理工作就是工程项目管理，在设计的过程中应该与施工现场进行紧密相连。设计不仅会影响质量，也会影响工程的进度，因此，要想做好设计管理是非常重要的，并且与项目的成败也有很重要的关联。所以，在农业建筑工程设计阶段进行研判和技术研究，是建设设计方案决策中一个重要的参考数据。同时，设计质量的高低直接影响项目的投资和后期的效益。同时也应该重视施工设计图的设计质量，这是完善施工项目的整体造价的一个关键因素。因此在设计环节中，重视设计方案的各个环节，对于各方的设计意见，一定要多吸收，工程的设计过程中，必须要从多个方面和多个角度分析建筑工程的布局，同时要融入现代农业生产管理理念，做好统筹规划，推动向产业化、工业化、系统化发展。

2 工程概况

湖南省桃源县农作物品种展示示范基地建设，建安工程主要包括改造种子质量检验室、挂藏室、考种室，新建展示推介室、种子仓库、农机具库、生产资料库等，水、电、路等配套工程改扩建等。田间工程建设内容为农作物品种展示示范场田间基础设施的新修及改造。以示范场为核心安全评价，示范点辐射到乡镇，并与基层农技推广服务体系相衔接，形成以场带点、以点带户的新品种、新技术评价、展示、示范、推介体系，使之成为新品种安全评级的试验区、良种良法配套的示范区、水稻、油菜等农作物品种展示区、农民选种用种的培训区。

3 农业设施工程设计存在的问题分析

3.1 农业设施工程设计缺乏统一性

首先在农业设施工程设计的过程中缺乏相应专业的规范标准，农业设施工程设计采用的规范标准都是借鉴其他专业的规范，往往指导性不强，在一定的程度上带给农业建筑工程造成很多问题。在农业建筑工程项目施工的过程中，施工体制严重地影响施工质量，工程质量意识薄弱，由于没有完善的施工管理体制，随着经济水平的提高，对施工质量的要求越来越高[2]。通常施工管理主要由人员管理、材料管理和质量管理构成，有很多的因素影响施工管理制度，在材料管理中，还容易出现建筑材料随意堆放，对建筑质量造成了严重的影响。

3.2 工程质量控制的问题

由于农业设施工程设计没有专业的规范标准，只用普通的民用简述和工业建筑等设计标准进行代替。这样就很容易形成设计不匹配，有很多专业与农业设施工程并不吻合，并且还存在设计标准要求过高，在农业设施工程的成本比较高，设计人员没有结合实际情况进行思考，这样很容易造成资源的浪费。因此，在农业设施工程设计的过程中，应该提高相关技术人员的专业技能和综合素质[3]，对设计方案进行优化，保证设计质量。

目前，国家对农业设施工程设计和设施高度重视，对农业设施工程的投入也逐年加大，每年的中央一号文件都是和农业相关。但是，因为农业设施工程的设计标准、施工质量以及工程验收并没有形成有效的监管和监督，在进行检查验收的过程中，缺乏相关依据，加上农业设施工程自身具有的特殊性，在制定相关专业规范，在检查和验收的过程中很难做到科学合理，统筹规划。

3.3 没有落实可行性报告

为了获取相应的建设资金，顺利通过审核评估，部分工程在申报的过程中，有很多单位采取了少报、瞒报和漏报的方式。通过这样的方式审批的项目为后续的设计、施工质量留下巨大隐患。农业设施工程实施可以为企业带来收入。但是针对企业工程项目来看，每一个项目都有工期的规划，在整个施工阶段中贯穿着财务管理和成本控制。对于有限的建设资金，在保障工程质量的前提下，控制成本提高收益。需要建立完善的管理体制和运营机构进行有效的财务管理和成本控制。许多的农业设施工程忽视了整体的建筑预算，这是一个十分严重的问题。

3.4 设计理念落后

由于设计人员设计理念落后，系统设计能力欠缺，对农业设施工程的后期设施装配、农业装备、环境监测等未能考虑全面，导致生产效率低，发展缓慢。

4 农业设施工程设计的优化措施

4.1 完善相关措施

因为农业设施具有特殊性，相关规范借鉴参考性不强，因此，需要建筑企业管理模式进行不断的创新，在企业招标的过程中，建设单位要严格按照设计标准进行施工，建立有效的沟通平台，处理好工程建设与施工队伍之间的关系，建立质量管理控制的措施。企业要给工程部门一定的自主权利，不应该干预工程部门的工作。

4.2 提高施工设计水平、控制施工成本

在工程施工之前，管理者应该对项目进行规划，保证计划具有可行性，再对项目发展做好准备，保证施工进度不受到阻碍。施工人员应该掌握施工图纸中的具体内容，再根据施工进度来开展编制工作。在编制工作中，会涉及到很多部门，需要共同努力一起完成施工目标，保证施工计划方案是切实有效的。对施工环节进行分段开展，来构建工程进度计划，而所编制的法人计划一定要保证留余地，避免出现突发状况。

要想提高社会效益对项目成本进行控制，合理的控制在生产的过程中消耗人力、物力所带来的费用，有效控制企业投入的成本，必须在施工预算之中，保证工程目标效益的实现。在工程建设中主要负责人是项目经理，因此项目经理要掌握这个项目的情况，及时找到应对方法。在制定投标书的过程中，需要项目经理和预算员的参与，有效落实工程相关工作。

4.3 制定管理目标

建立有效的沟通平台，促进政府和施工单位进行沟通，实现数据信息共享的目的。监督管理部门能够通过监控系统平台全天监控施工现场，定期的检查，执法人员定期到施工现场进行抽样检查，如果出现安全隐患就给予处罚，减少安全监督部门的投入成本。有利于监督管理部门对施工现场进行安全质量的监管，有效落实单位的责任制。施工人员还应该进行自我监督，在施工之前应该了解施工场地的信息，降低成本的投入。对于项目申报必须加大审核力度，适当放宽部分条件，使设计人员有足够时间进行实地考察，确保可行性报告编制的真实性。

5 结语

我们应该高度重视农业设施工程在设计阶段存在的问题，采取相应的措施，这样能够更好的服务农业建设[4]。加强人员创新、制度创新、技术创新等。有效的运作方式是农业设施施工企业的发展支柱，因为只有加强创新才能够进一步促进企业的发展。在原有基础上不断的创新农业建筑工程设计工作，这样便可以更好地为农业设施服务。