建筑工程机电安装施工质量管理措施分析

杨仁龙

摘要：对于建筑工程的项目建设工作开展来看，机电安装是最重要的一项分项工程，而且他对整个建筑工作的开展都具备着影响力。对此，在基础工作落实上，各单位必须要实现对机电安装施工质量进行有效保证，进而才能实现降低由于各项因素带来的影响而导致的安全隐患问题发生。基于此，在基础工作落实上，这就需要按照机电安装特点进行深入分析，从而才能通过管理优化来保证基础工作落实的效果。

关键词：建筑工程;机电安装;施工质量管理

前言

对于建筑工程来看，在建设工作开展的过程中，机电安装无疑会渗透到每一个环节当中。因此，在基础工作落实上，则必须要实行以技术保障为基础来实现提升安装效果，这样才能有效提高建筑物的应用效能。但是，对于管理工作开展来看，是否能够将作用发挥到位，其实也会对机电安装的最终结果带来影响。对此，这就需要通过对施工安装的质量控制来实现优化，进而才能确保机电安装的最终结果能够实现为建筑物的建设质量提供保障。

一、机电安装施工的特点

首先，对于机电安装工作开展来看，在施工工作中，想要实现满足质量保障，那么就需要对机电设备的质量进行控制，而且要保证安装技术应用的合理性，进而才能通过技术支持来实现高质量完成工作。与此同时，随着当前科学技术的进一步发展，机电类设备在更新的过程中，实现了快速发展，而且相匹配的技术也在不断更新。对此，如果无法保证工作人员自身专业能力的提升能够对现有新型技术进行有效使用，那么势必也会导致在基础工作落实上，难以实现质量保障。

其次，由于机电安装工作的开展，需要通过技术匹配来实现满足各项工作的落实，这也使得他的技术高要求性，就需要通过全过程的跟踪管理来实现对所有施工内容进行有效保障[1]。对此，技术人员必须要实现在安装工作开展中，密切观察每一位操作人员整体工作开展的实际情况，这样才能通过全过程的跟踪管理来实现保证安装的质量，同时也能实现在设备安装完毕后，通过调试运行来实现对设备的应用效果进行确认，这样才能有效降低安全隐患问题的发生。

再次，对于机电安装工作的开展来看，它需要通过多个团队实现共同合作才能保证各项工作落实的效果。对此，这就需要在基础工作落实上，实现以管理工作优化为基础来对各团队的工作进行合理分配，这样才能确保基础施工、管线敷设以及孔洞的预留均能够取得良好的成绩，从而通过提升交叉作业的效率并提升各团队之间的默契度，势必就能够提高整体工作的效率以及安装质量。

最后，对于机电设备的安装来看，必须要按照一定的程序来实现对各项工作进行有效落实。但是，对于整体工作的施工来看，由于工期限制会导致安装施工的时间有限，所以这就需要通过优化处理来实现把握好施工的节点。毕竟，在建筑工程工作开展的过程中，只有主体部分完工后才能够实现对机电设备的安装。对此，相关工作人员必须要实现结合具体情况来进行合理安排，这样才能通过把握时间节点来实现提高施工效率。

二、建筑工程机电安装施工质量管理的措施

（一）优化设计管理

想要实现提高机电设备的安装效果，那么在施工之前，设计工作的开展就必须要保证质量工作能够落实到位。因此，设计人员需要在施工前先做好调研，并且要结合施工实际场地情况来对设计工作进行全面优化，这样才能把握建筑物整体功能的需求来实现优化设计。与此同时，对于机电工程的设计工作开展来看，由于它涉及的内容十分复杂，而且又需要保证专业性，所以这也需要在设计方案制定上，以可行性为基础来实现科学整合，这样通过综合考虑各部门的实际意见，并通过不断优化来弥补缺陷问题，进而才能实现提高施工质量。

（二）严控材料质量

想要保证机电设备的安装效果，那么在基础工作中，就要通过管理工作落实来对安装材料的质量进行有效保障，这样才能确保机电设备的安全运行。对此，在管理工作落实上，需要针对机电安装工程中所应用的各类材料进行优化管理，并且要与采购部门取得联系，这时才能通过从源头上杜绝低质量材料的进入，进而才能够有效规避由于材料、设备性能不足而导致的安全隐患问题发生[2]。此外，在管理工作中，需要对所应用的材料以及设备进行妥善管理，并按照设备以及材料的性质来实现优化管理环境，这样才能确保在管理、运输、应用过程中，均能够通过质量控制来实现降低质量不足的问题发生。

（三）做好安装管理

由于机电安装工作对于安装技术的要求较高，而且在细节处理上，如果落实不到位，势必都会影响到最终的安装结果。对此，管理人员必须要落实全过程监督工作的开展，还要保证在基础工作中，通过奖惩制度的建立来实现优化，这样才能规避不良问题的发生。比如，在安装时，管理人员必须要对各项工作的开展时间以及规模进行确认，还要在前、中、后做好质量检查工作，更要在安装过程中实现加大监督检查力度，并实现对细节之处进行有效优化，这样才能降低質量不足问题的发生。此外，对于检查工作的开展来看，工作人员必须要针对不按照施工要求进行安装的人员以及安装完毕后质量不合格的现实问题进行及时处理，同时要在基础工作开展前，提前告知工作人员安装位置需要做好标记，这样才能有效防止误装或偏移问题的发生。通过全面且系统的优化管理，就能够实现以全过程监督控制为基础来实现质量保障。

（四）加强维护管理

为了确保机电设备在安装完毕后的整体运行效果能够满足应用的需求，那么就需要在整个安装过程中，实现通过维护管理来降低人为操作带来的影响。这时，通过由专人进行维护，就能够实现在设备安装完毕后，由技术人员对其使用情况进行有效的检查，并通过记录工作的落实来进行数据对比，进而就能够有效规避很多不良问题的发生，更能够减少安全隐患问题的出现[3]。与此同时，为有效确保设备后期的应用效果，必须要通过制定保护计划以及维护计划来实现对设备进行保养与维护，这样才能通过重点关注机械设备易损坏的元件进行确认，并通过及时更替来实现降低安全隐患事故的发生，以此才能提升设备的应用质量。此外，对于基础管理工作的落实来看，由于机电设备在应用时可能会由于噪声过大而打扰周边群众的生活，所以在基础工作落实上，也需要以防护措施应用为主来实现降低噪音带来的影响。

（五）完善现场管理

为有效提高机电安装工作开展的质量，那么在现场管理工作的落实上，就要以制度建设为基础来匹配安装工作开展的实际需求，这样通过将制度落实到位，就能够实现以制度约束来降低由于人为操作不足而导致的质量问题。与此同时，施工团队需要结合以前的工作经验来帮助管理人员在制定计划时，给予一些细节上的建议，这样才能将所有环节的控制工作全部落实到位，并通过细节优化来实现提升安装质量，这样既可以保证整体安装工作的高效性，又能够实现以质量控制为基础来降低安全隐患问题的发生。

总结

为有效提高建筑物的应用效能，并实现质量保证，在机电工程安装工作开展的过程中，就需要通过对施工质量优化管理来规避弊端矛盾问题的发生，这样才能在切实提高安装质量的同时，将安全隐患问题从源头处消灭，以此才能保证整体工作的开展均能够为建筑物的建设质量提供保障。

参考文献

[1]余智飞.建筑工程机电安装施工质量管理措施分析[J].住宅与房地产，2021（12）：176-177.

[2]陈霞午.建筑机电工程安装施工管理措施分析[J].散装水泥，2019（04）：56-57.

[3]赵衍鹏.分析建筑工程机电安装施工管理措施[J].现代国企研究，2015（06）：156.