关于造价咨询行业转型发展的几点思考

张子润

摘要：建筑工程造价咨询行业是我国建筑行业发展过程中兴起的新兴行业，其主要作用就是通过研究建筑工程的各种客观数据，对结果进行分析，从 而为企业施工确定合理的工程造价，帮助施工企业在实际施工过程中有效控制工程预算，实现企业经济投资效益的最大化。本文将从建筑工程造价咨询行 业的发展现状出发，针对行业发展过程中存在的问题，提出相应的应对策略。

关键词：造价咨询;转型发展;措施

一、工程造价咨询行业责任的相关介绍

1.行业责任的基本定义

行业责任是指提供相关专业咨询服务的工作人员所要承担的责任。根 据国家相关法律法规的规定，如果由于提供专业咨询服务的从业人员，在 工作过程中因为自己的疏忽导致委托方的利益受损，那么相关责任人必须 承担相应的责任，并赔付委托人一定的赔偿金;相反相关责任人可以根据 对委托人提供的专业咨询服务，索要相应的工资薪酬。

2.承担工程造价咨询行业的责任

通常所说的工程造价咨询的行业责任，指的是造价工程师由于失误亦 或错误致使未全部践行或者没有恰当践行咨询合约，进而导致业主亦或其 他参与者在财产或者物质方面受损，依照法律规定应当由造价工程师亦或 造价机构担负的赔偿责任。在该概念中，行业责任的担负者，或许是造价 咨询机构，也或许是造价人员。目前，我国工程造价咨询单位营业专兼均 有，形式也多种多样。在造价咨询个人执业制度和行业责任保险制度没有 完善的前提下，造价工程师所承担行业责任风险的能力十分有限。为此，造价咨詢公司会变成担负咨询责任的重要一方。另外，因为造价工程师在 项目造价咨询活动开展期间发挥着不可忽视的效能，为此其失误是行业责 任形成的重要因素，为此也应当担负一定的责任。

二、存在的问题

1.全过程工程咨询的人才匮乏

全过程工程咨询服务对专业人才要求高，项目总负责人要有丰富的工 程建设实践经验，具有全局性、跨阶段、多专业的工程技术与管理能力，对工程项目全过程项目管理咨询服务进行组织和指导。从目前来看，咨询 行业高水平人才匮乏，学历整体偏低，不少企业在机构建设、制度建设、 人才培育等方面与实施全过程咨询的要求还存在较大差距。由于造价咨询 企业数量多，竞争激烈，企业人才的稳定性差，容易造成一些人才跳槽，造成知识的流失。

2.资源整合有待加强

目前，除了少数几家综合性企业资质齐全、业务广泛以外，大多数的 工程咨询企业资质单一、业务覆盖面狭窄。由于缺乏建设项目全过程造价 管理的意识，各阶段业务之间信息不对称，获得其他阶段的信息需要较高 的费用。有的全过程工程咨询企业各环节融合度不够，在部分项目的实施 过程中，设计、监理、造价咨询等企业组成联合体，却没有组建真正意义 上的项目部，相互之间没有实现真正的深度融合。如果谋求通过简单粗暴 的兼并和重组来整合资源，实现各专业服务业务的简单相加，往往会导致 内部协调配合差。

3.技术和数据储备不足

我国造价咨询行业起步较晚，业务范围仅仅局限于项目的某一个阶段，缺少全过程数据的积累，无法对其他类似项目在数据分析方面上提供借鉴，对有效数据库的积累和共享工作较为薄弱，导致行业整体竞争力缺乏。我 国工程计价工作长期依赖政府供给的定额，企业缺乏数据标准和数据分析 技术，造成数据孤立存在，难以产生价值。早期的全过程工程咨询项目经 验未被充分挖掘，企业之间的数据没有实现共享，导致不同的项目不同的 企业常犯同类错误，走了很多弯路。随着工程信息化时代的到来，市场上 出现 BIM 技术等先进的计量软件，造价咨询行业如果不改变传统思维模式，将会面临日趋激烈的竞争甚至有可能被其他先进技术取代。

4.缺少国际化视野

近年来，我国提出“一带一路”、投资和建设“走出去”的政策，很多 大型基建企业纷纷把业务拓展到海外市场。由于我国的咨询行业在国际竞 争中长期处于较为弱势的地位，为业主提供咨询、设计和采购等服务的主 要以欧美的咨询企业为主。这些欧美公司将大量技术和产品设备的来源限 定在欧美国家，大大压缩了总承包商的利润空间，再加上对国外的法律、 人文、政策环境不了解，导致我国一些对外承包工程屡遭巨额亏损。

三、我国建筑工程造价咨询行业发展的应对策略

1.加强工程造价咨询行业的人才培养

面对工程造价咨询行业从业人员日益壮大的队伍，加强相关人才培养 与技术创新是当务之急。工程造价咨询企业在进行人才招聘的过程中，也 应当提高相应的门槛，不能因为急剧增长的工作量，盲目招收没有相关专 业知识和工作经验的“临时工”。另一方面，则要加强对现有员工的技术指 导和专业培训，增强法律意识，提高职业道德修养，从而提升行业从业人 员的整体素质。

2.规范工程造价咨询行业的市场

完善我国社会主义市场经济体制，减少政府部门对于工程造价咨询企 业工作的过度干预，避免出现垄断、区域保护等不合理现象，推进工程造 价咨询行业的市场化进程，减少恶性竞争。

3.加强工程造价咨询行业的市场监督

制订工程造价咨询行业的相关法律法规，规范市场管理，加强市场监 督，让工程造价咨询的各项工作开展都能够做到有法可依、有法必依。同 时减少行政干预，加强宏观调控，使得整个行业在发展上健康、有序、稳 定。

4.完善工程造价咨询企业的内部管理制度

工程造價咨询企业的内部管理，必须要明确从业人员的责任，每位从 业人员都必须要对自己的项目结果负责，加强绩效考核，并树立起良好的 市场竞争意识与服务意识，从而提高员工的责任感，调动工作的积极性，保证各项工作完成得质量。

5.拓宽工程造价咨询企业的业务范围

随着我国工程造价咨询行业的不断发展，企业的竞争压力势必越来越 大，如何拓宽企业的业务范围，就成为咨询企业必须积极探讨的新方向。所以，工程造价咨询企业，必须通过不断学习和实践，全面提升企业团队 的专业水平和服务质量，将企业的业务范围从单纯的工程造价咨询，拓宽 到整个建筑项目施工的全过程，从前期的投资预算，到合同签订以及后期 的审计工作，都可以为施工单位提供服务。

6.树立工程造价咨询企业的品牌形象

由于各种因素的影响，我国的很多工程造价咨询企业还未形成良好的 品牌效应。在企业发展的过程中，应当加强对于企业自身品牌形象的建设，对企业市场定位必须有一个明确的认识，通过特色化、差异化的服务，争 取在社会主义市场经济不断完善的过程，树立起企业的品牌形象。

结束语

随着国家和地方陆续出台关于推动全过程工程咨询的相关政策并在全 国开展试点，为造价咨询行业提供了广阔的发展平台，造价咨询企业要打 破以往业务模式的局限性，紧跟政策导向，顺应时代要求，不断提升自身 咨询服务能力，探索新的业务模式，实现规模化、综合化、国际化发展，在经营模式上做大做强，在业务领域上做精做专，全面提升中国造价咨询 企业的实力和品牌形象。

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