探讨安装工程造价全过程控制策略

戴传红

摘要：现阶段我国建筑行业迅猛发展，在推进建筑工程期间需要做好安装工作，安装工程施工状况，会对整体工程项目质量和安全产生直接影响。这 就要求安装工程高效施工，既要保证安装质量也要创造效益。在对安装工程造价全过程进行管控期间，发现仍然存在一些需要改进的问题，如果想要提升 全过程工程控制水平，造价管控人员就要严格执行各项标准要求，保证以最少的投入换取最优安装效益。全过程工程造价控制工作，要做好决策、设计、 施工、竣工等各个阶段的造价管控工作，从而为建筑工程创造更多效益。

关键词：建筑行业;安装工程;全过程管控;工程造价

引言

在我国经济和科技发展水平显著提升的背景下，工程建设项目数量和 种类逐步增多，无形中也对工程施工以及管理工作提出了严格要求。很多 发包方要求在对安装工程造价全过程进行管控时，需要提升重视度，采取 一系列完善的工程造价管控方法，安装工程各个阶段的施工成本进行管控，既要保证安装工程项目稳步推进，也要达到降本增效的目的。安装工程是 建筑施工建设期间的一项关键环节，会涉及到建筑电气、采暖、给排水、 消防等多个方面的内容。在按照标准要求落实全过程工程造价控制工作之 后，能够在保证安装质量的基础上，提升建筑功能性和服务性。本文从影 响安装工程造价全过程控制效果的重要因素入手，展开阐述，针对如何做 好安装工程造价全过程控制工作进行探讨。

1 影响工程造价全过程控制的重要因素

1.1 材料因素

安装工程非常依赖材料，材料单价高，总体价格就会随之增加，导致 安装工程造价逐步增多，所以就要对材料价格进行控制，这是现阶段高效 管控工程造价的一种重要方式。材料质量与安装工程造价也具有紧密关联，即便不会直接对工程造价精准性造成影响，但是如果采购劣质安装材料，或是使用质量不达标的设备，就会无法保障安装工程在验收环节顺利通过，这样就需要返工[1]。不仅如此，在此种状况下还会在各个方面消耗较多资源，进而就会增加安装工程造价。建筑材料价格并不是一成不变的，而是会随 着市场变化发生波动，如果材料采购人员没能考虑市场因素，使采购价格 过高，或是没有按照初期制定的材料采购计划进行采购，都会使安装造价 管理失去控制。

1.2 人为因素

安装工程施工内容需要人为操作，人为因素是影响安装工程造价控制 效果的一项重要因素。对于一线工人而言，如果安装技术不达标、施工速 度慢、合格率低，就会使安装工程产生工期延长、安装质量不达标、安全 事故发生频繁发生等问题。在此之后，安装工程各个环节操作时就会消耗 人力和财力，无形中就会增加建筑安装造价。安装管理人员忽视自身工作，对整体安装工程缺乏监督，将会无法规范施工行为，降低安装质量，增加 安全隐患;造价控制人员自身业务能力，也会对工程造价控制效果造成影 响，不利于提升建筑安装工程整体效益。

1.3 技术因素

技术因素具体包括安装设计、施工技术、施工方案等多个方面的内容，每一部分都会对工程造价管理水平造成影响。保證设计图、施工技术具备 科学合理性，防止对于安装造价造成影响[2]。选择针对性的施工方案、施工技术、施工工艺，既能实现最优工期，也能保证安装造价符合标准要求。

2 安装工程造价全过程控制应用方式

2.1 决策阶段的造价控制要点

目前我国安装工程施工项目数量不断增多，社会整体对管理人员的专 业能力和综合素养提出了严格要求。在实际推进建筑工程施工项目期间，相关部门的工作人员需要做出正确合理的造价决策，以此来保证各个环节 的施工管理工作顺利开展。

各个部门的工作人员在真正工作之前，要充分了解工程项目，如勘察 施工项目周围环境、了解各个环节施工要求，之后加强工程各个阶段的联 系，从而达到提升工作效率的目的。工程造价人员要对安装项目所在的市 场进行调查，主要就是了解市场材料质量和价格，精准记录市场调查结果，同时也要将具有参考意义的信息数据录入到数据库中，做好整理排序工作，便于后续使用和分析。通过做好这项工作的方式，便于管理人员对安装项 目做出合理的造价控制方案，甚至也能显著提升安装项目决策科学合理性。比如：已选择价格低且质量好的安装材料为主，引进性价比高的机器设备，在安装之前做好各项准备工作，从而加强决策阶段工程造价的准确性，降 低安装成本，提升工程效益。

安装工程项目决策人员，结合安装工作具体状况，对决策进行合理调 整，从而满足实际要求。对于安装工程施工建设单位而言，需要不断提高 决策标准，在决策阶段的工程造价控制工作中投入更多的时间和精力[3]。项 目决策人员需要转变自身观念，适应现阶段市场变化趋势;同时也要从经济 角度提高安装工程的造价控制标准，构建完善的决策和管理机制;精准估算 安装工程施工成本，防止产生资源浪费等问题，进而提高安装工程经济水平。

2.2 设计阶段的造价控制要点

目前我国安装工程技术水平不断提升，但是在设计阶段开展造价控制 工作时仍然存在一些问题需要处理。在实际对安装工程施工项目设计时，极易因为理念冲突，使工程施工阶段和设计阶段的衔接工作缺乏合理性。在此种问题的影响下，不仅会增加经济负担，也难以保证高效完成相关工 作，在对工程施工时间造成影响的同时，还会延长工期。因此，工程造价 管理部门就要不断加强对安装工程设计阶段的造价控制力度，为后续提高 工作效率创造条件。

一是保证安装工程设计工作与项目具体状况有效结合，在做好二者融 合工作之后，不断提升设计重视度。对于设计人员而言，在开展设计工作 之前，需要全面了解和深入研究安装工程项目，保证设计方案具有针对性 和合理性，满足安装项目施工与质量管控要求。与此同时，非常关键的一 项工作，就是要合理运用工程资金，防止在后续施工中产生费用超支问题;全方位考虑安装工程项目，注重提升安装工程项目施工准确性;保证具备 充足资金，促进工程资金流通，高效落实造价控制工作。

二是不断优化安装工程设计方案，通过调查安装工程项目，不断完善 各项内容的方式，保证工程安装设计图纸具有细致性。不断丰富设计内容，详细阐述每一个环节的操作内容，防止在开展造价控制工作时出现误差[4] 。这样既能帮助安装工程施工单位缓解子市场中的竞争压力，也能减少负担。全面结合安装工程具体状况，实时修正施工图纸，提升图纸合理性。以应 用先进性的机器设备为主，制定最优目标，提升工程造价控制水平。

2.3 施工阶段的造价控制要点

安装工程施工期间，会涉及到多个不同环节。为了保证施工质量和效 益，相关人员就要对各阶段的造价进行严格管控，尤其是要提升安装工程 施工阶段的造价控制重视度，如严格把控施工材料价格质量，做好材料筛 选工作，最大程度上减少施工材料成本。

一是建筑企业要对施工项目进行招投标，并选择合适的施工单位，做 好评估工作，对具体报价采取科学评判，在对施工造价进行有效控制同时，缩短安装工程施工工期，提升施工建设质量。及时发现问题，及时解决问 题，有效减少工程施工误差;保证测量设备充分发挥应用作用，显著提高 安装项目测量精准性，防止产生更加严重的经济损失。在图一中将安装工 程招投标流程展现出来，为后续提升招投标规范性、有效性提高參考依据。

二是严格把控材料采购行为。主要就是因为施工材料是工程项目中非 常重要的一种物资，在施工期间需要大量的材料，所以就要着重开展施工 材料质量和成本管控工作[5]。结合安装工程项目具体状况进行合理估算，选 择符合要求的施工材料，严格管控施工造价，细致研究施工图纸，把握各 个环节的施工材料应用数量，从而满足安装工程施工要求。

三是做好施工环节的施工监督工作，保证安装工程施工方案具有针对 性和合理性。主要就是 监督施工过程中的质量和安全问题，不断完善审批 制度，分析工程造价控制方案的可行性，防止引发更加严重的问题;同时 也要结合具体施工状况，随时调整工程施工造价控制方案，进而使安装工 程造价控制工作达到最优效果。

2.4 竣工阶段的造价控制要点

安装工程在进入到竣工阶段之后，也要着重开展工程造价控制工作，具体会涉及到竣工验收、安装工程计量、竣工结算等多项内容。竣工阶段 是建筑安装工程的最后一个阶段，所有安装工程实际发生的成本，都会在 这一过程中得到汇总。通过细致分析，可以确定安装工程整体是否存在超 出预期标准的问题，甚至还会对建筑安装工程整体效益造成影响。基于此，竣工阶段的造价控制工作不能忽视，要求造价控制人员整理并分析竣工资 料，保证熟悉各种图纸，全面分析图二中展示的各项风险对工程造价造成 的影响。

结束语：

总之，我国建筑安装工程项目管理模式和标准不断变化，管理人员要 提升工程造价全过程控制重视度，明确决策、设计、施工、竣工各个阶段 的造价控制要点，保证安装质量，提升施工效益。在此期间，需要将安装 工程项目具体发展状况作为核心依据，制定完善的全过程造价控制方案，完成造价控制目标，提升建筑安装项目整体管理水平。

参考文献：

[1]高婷婷. 建筑安装工程造价全过程控制[J]. 建筑工程技术与设计，2020（16）：1401.

[2]范泽芳. 机电安装工程造价全过程控制与管理分析[J]. 建筑工程技 术与设计，2020（35）：1272.

[3]韩慧娟. 安装工程成本造价全过程控制与管理探讨[J]. 建筑·建 材·装饰，2018（21）：29，83.

[4]左建新. 安装工程成本造价全过程控制与管理探讨[J]. 建筑工程技 术与设计，2018（25）：1262.

[5]班容柳. 基于建筑水电安装工程的造价全过程控制研究[J]. 建材与 装饰，2021，17（14）：220-221.