浅析建筑工程质量管理通病及防治对策(1)

武响

摘要：由于社会经济建设的快速发展，我国建筑业发展迅速，建设项目规模日益增大，建设项目管理的重要性日益凸显。因此，为了建筑企业的健康、 长远发展，加强对建筑工程的管理是绝对必要的。加强建筑工程管理，可以兼顾各员工、各部门的职责，及时发现和解决存在的问题，建立相应的管理制 度。为优质建设项目提供重要保障并为建筑业的成长和发展，使我国建筑业迈上了一个新台阶。

关键词：建筑工程;质量管理通病;防治对策

随着城市现代化进程的快速推进，各个城市的建设项目也逐渐增多。在建设工程建设过程中，经常会出现施工质量问题。这些问题不仅降低了 建筑结构的安全性能，而且影响了人们的安全。因此，为了提高建筑工程 的整体质量，保证人的生存和使用权，需要认真考虑建设工程的一般质量 问题，针对各种一般质量问题，制定有效的预防措施。

一、建筑工程质量管理通病

1.业主方质量管理问题

为了缩短施工时间，就采取“挤压式”法进行施工方案设计。一些设 计部门为了满足客户的需求，往往在制定房屋的施工方案时，没有充分考 虑建筑物的施工条件。同时，业主考虑施工条件只是为了降低施工成本，没有评估后续申请或施工项目申请的安全性，调查组对采购的建筑材料质 量不符。

2.工程设计不合理

目前，一些设计部门面临以下问题：一是部分设计人员缺乏这方面的经 验。在制定施工图时，我们既没有考虑施工现场的情况，也没有考虑整栋建 筑的设计。二是部分设计单位承接业务较多，增加了设计人员的工作量，阻 碍了设计人员完成许多高质量的任务，从而导致工程施工图设计不合理。

3.监理质量管理问题

监理主要负责工程质量监督与管理，它不仅要对项目前期施工资源进 行综合管理，还要对项目施工等环节进行综合检测，这是一个系统的、科 学的管理过程。但是，根据建设项目持续管理的具体情况，工程管理主要 是通过项目建设过程的质量因素来控制，而对施工工序之外部分的监管管 理却不够到位。同时，也有部分建筑监理单位存在滥竽充数的情况，缺乏 质量保证自然会给项目的质量控制过程带来问题。

4.建筑材料的影响

建筑材料的质量对工程的整体质量起着重要的作用。虽然目前相关部 门对建筑材料质量进行了规范，但仍然存在一部分施工企业抱有侥幸心理，在施工过程中以次充好，偷工减料，只为谋取自身利益。这一措施不仅对 建设项目的质量控制环境产生负面影响，而且还会导致建设项目的安全绩 效下降，在某些情况下，还会导致严重的安全事故。因此，加强建筑材料 的质量控制对于提高建筑工程质量具有十分重要的作用[1]。

二、现代建筑工程质量管理策略

1.规划质量管理的组织架构，明确人员分工

质量管理决策者、组织者和决赛选手必须对其各级员工充满信心。因 此，真正的企业领导者需要创建一个全面的质量管理体系来描述个人的角 色、工作职责和就业权利。在本文中，我们将施工技术的质量控制水平分 为三个层次，由管理层的质量控制人员做出管理层的项目经理或工程师或 工程师的决策，最终决定现场的质量。检查员对建筑工地进行检查。完成 任务。质量控制的三个层次包括建设项目阶段、资源准备阶段、施工阶段 和最终检验阶段。它是一个完整的过程，具有广泛的管理形式。在管理层 面，建设项目经理正在加强工程项目和规划阶段的质量控制，创建独立的 质量控制服务，以限制中高层决策者的行为，提高效率和效果。

2.建筑物外墙面渗水防治

在施工方面，我们认真执行“三检”制度及“样板引路”等质量引导 制度。同时，通过与密封防水混合物的混合，优化砌体、抹灰砂浆等的配 合比，预先铺设各种水电孔作为基础，避免后期外墙面的开洞、开槽。严 禁干砖上墙。铺砖前，先铺好含水量为 10-15%的砖，以避免干砖上墙。加 强对砌筑工艺管理，特别是控制与墙体窥视孔垂直解体的完成。在装配操 作期间，所有装配都是使用三人装配技术构建的。这有助于控制眼睛组成 结构的完整性。预先插入的墙拉杆和现场安装杆非常适合在检查锚固件的 强度后检查墙体结构的完整性。为了减少各种材料的热收缩效应引起的开 裂，增加锡石膏砂浆的抗拉强度，在各种墙体材料的交汇处放置金属丝网，两边搭接的宽度不小的;250 毫米。

3.对建筑工程建设施工材料的管理

无论现代建筑工程的规模大小，或者其结构和功能的复杂程度，始终 是不同的建筑材料与不同的技术和工艺的结合，使建筑本身的材料具有高 品质。不合适的材料、质量问题或不符合建筑设计标准和要求都可能导致 质量缺陷和潜在危害。要解决这个问题，您需要妥善保管您的建筑材料。为供应商相关产品提供技能、资质、充足的货源和良好的市场。控制价格 和成本的問题应该以材料的质量为基础。采购的材料在进入现场前必须经 过现场质量控制。除了完整的认证外，我们还建议通过测试以确保属性、 标准和性能满足项目要求。如果考试不及格，则必须全额归还。进入现场 后，必须妥善保管材料，避免因材料使用不当和环境因素造成财产损失或 性能改变。

4.完善施工质量控制体系

施工企业必须根据自身发展的特点，制定适当、合理的施工质量管理 体系，以保证施工现场的有效管理。施工管理人员必须说明施工规划的重 要性，准确理解建筑各要素的技术要求。在管理施工现场时，首要任务是 妥善管理建筑材料和设备，以确保满足项目的施工要求。此外，管理人员 必须有效地管理每个生产过程。如果在施工现场管理中发现特定建筑连接 件的设计质量不理想，应向具体负责人说明施工问题，以提高和保证各连 接件施工的可管理性。

5.完善质检流程，规划质检细则

在质量控制工作中，要对项目开发使用的各种材料的质量、机械设备 的性能、采购过程、物流过程、材料设备的存放等进行质量控制。采购建 材时，应充分考虑价格和质量，选用经济的通用建材。在采购和交付技术 建筑材料之前，需要仔细检查设备的质量，获得有关部门的质量证书，然 后正式送到建设单位使用。当与建设项目相关的施工材料和施工设备到达 现场时，相关检验人员将执行其他质量控制任务，仔细检查施工材料和施 工机械设备的整体性能。在施工过程中，产品存在缺陷、材料不合适等问 题，极大地影响了整个工程的施工效率。如在项目施工区内发现不合格的 建筑材料，应及时更换，以保证建设项目的整体施工质量。

6.应对监理质量管理问题

解决建设工程质量控制问题的办法，是找到加强外部管理和提高内部 管理两部分的策略。对质量管理的广泛研究旨在通过集中培训方法提高服 务经理和人员管理建设项目的技能。外部管理能力意味着项目管理限制了 管理者的日常工作以有效处理拥塞问题。例如，在控制建设项目的质量时，管理人员注重的是寻找技术监督的水平。其一，针对本次项目施工中所雇 佣的 12 名监理人员进行上岗前培训。培训内容包含了监理管理要素整合、 施工工程图熟悉、监理检验标准分析三方面;其二，项目管理人员编制了 定期质量检查报告、不定期检查、抽查和定期检查。指导绩效评估和其他 外部监督技能。在本节中，研究土木工程监理情况的重点，不仅是在一定 程度上考虑工程监理的问题，还在于落实有针对性、有针对性的施工准备 程序。由此，该种监理质量管理条件的把握，自然也达到了项目建设质量 综合把握的目的[2]。

三、结语

在建筑工程管理中，施工质量控制是非常重要的材料，起着举足轻重 的作用。但由于结构复杂、工期长、施工条件艰苦，施工过程中出现了诸 多质量问题。因此，参与施工过程的各项目单位必须加强对整个施工过程 的监督。相关管理人员必须根据工程实际情况采取适当措施，避免出现一 般质量控制问题，确保建设工程质量。

参考文献：

[1]张猛，赵千理，杨立群.浅析建筑工程质量管理通病及防治对策[J]. 中国住宅设施，2021（10）：93-94.

[2]赵建国.建筑工程质量控制通病及防治对策[J].四川水泥，2021（02）：132-133.