智慧工地管理平台在建筑工程中的应用探究

刘晓

摘要：当前建筑施工过程中，安全隐患较多、事故设备故障频发、资源使用效率较低、施工工程质量难以保障等方面的问题都可以利用智慧工地管理 平台进行解决。基于此，本文重点论述智慧工地管理平台，在工程建设过程中的具体应用，为促进建筑工程行业的发展提供理论参考。

关键词：智慧工地系统;建筑工程;工程管理

引言

建筑工程施工现场管理工作的开展，依靠传统人工管理的手段难以满 足当前工程建设的要求，必须要利用科学手段提升管理效率。智慧工地管 理平台的使用，是传统工地管理手段与现代信息化技术结合后的产物，能 够减少对人的依赖提升工地智能化管理水平。该技术主要以大数据技术、 BIM 技术、信息技术为基础，通过对施工现场以及周边环境等相关工程建 设数据信息进行收集整理，构建一体化信息管理体系，实现对施工人员和 施工现场的综合管理，使施工管理人员能够更方便地开展工程项目监管工 作，全面提升了管理人员对工程建设本身的管控能力[1]。

1 智慧工地管理平台概述

智慧工地管理平台的技术基础是利用各种物联网硬件感知设备，使用 大数据技术，对于工程施工现场、施工安全、施工进度等相关数据进行分 析，利用 BIM 技术的建模功能，利用 5D 可视化数据技术，将整体情况以 数字化、可视化的形式展现出来，便于管理人员对整个工程建设进行远程 管理。该技术的使用能够将工程建设的实际情况以数字建模的形式具体展 现出来，对工程建设的进度以及安全工程建设进行数字化模拟，能够精准 的预测分析工程建设过程中发生安全事故的概率，为管理人员的工作开展 提供数据支撑。此外，智慧工地管理平台不仅适用于工程终端设备，同时 也可以开发电脑 Web 平台和移动 APP 平台，便于管理人员深入施工现场一 线进行工作指导，形成了一体化管理布局的模式，为工程项目建设提供了 智慧管理服务。

2 智慧工地管理平台的优势

信息技术的发展为工程项目建设提供了先进的技术服务保障，在工程 项目建设过程中，通过引进智慧工地管理平台，能够有效解决当前工程建 设过程中所遇到的困难问题。特别是人们对建筑建设的要求更加严格，不 仅要求工程项目的质量，而且在建筑实用性与美观性等方面也有了更多关 注，这就要求在工程建设过程中，能够以精湛的技术作为支撑，减少工程 施工中的质量问题。由于工程项目建设是一项复杂系统的任务，并且基础 施工人员大多以农民工为主，在专业素养、技术标准、安全意识等方面有 所欠缺，导致施工过程中容易出现安全问题或质量问题。若通过智慧工地 管理平台的使用，可利用大数据技术对现场施工数据信息进行分析处理，对施工环节进行监管，实现信息处理能力和监管工作的完美结合，有利于 降低突发性事件发生的概率，提升了施工期间工作的规范性，并且通过智 慧平台技术的使用，便于协调各部门的生产任务安排，完善传统监管体系 的不足。

3 智慧工地系統在建筑工程管理中的应用

3.1 数据监控

数据监控是智慧工地系统中存在的重要一环，快捷高效的提供了工程 项目的管理水平。它通过在施工区域安装摄像头，应用手机 APP 软件与网 络客户端对施工现场进行实时监控。一方面帮助管理人员及时获取施工现 场信息，全面掌握施工进度与施工人员工作情况并进行监督，防止出现违 规操作或违法操作，确保工程质量。另外在发生突发情况时，可以根据监 控第一时间获取现场信息，对于事故原因准确定位并且上报，便于领导及 时接收信息，及时处理，避免固有模式下因不了解具体情况而贻误时机，将损失最小化。其次安全问题作为施工过程中的首要问题，安全政策必须 得到全面贯彻与落实。在此智慧工程系统很好地为解决这一问题提供了技 术支持。不仅实现了全方位无死角对施工现场进行实时监控。还可以在此 基础上根据监控数据进行科学系统化的分析。及时发现施工环节中所存在 的安全隐患，便于管理方案的有效调整。除此之外，安全监控系统有效实 现了工程管理与设备管理模块两位一体的融合，减少了不必要的人力资源 输出，降低施工成本。

3.2 物料管理

设备进场、检验、安装成本管控是物料管理的三个重要组成部分，缺 一不可。实现物料管理的合理性与科学性，必须充分利用智慧工程系统所 提供的平台在这三者之间做出平衡，实现资源的合理配置。首先，对进场 物料实行分配管理，对关键性材料进行重点检查，例如钢筋混凝土等。这 些材料在进入现场后必须经过质检部门的检验并做好记录，杜绝残次品进 入施工现场，一旦发现必须对供应单位进行追责。其次，对于物料管理的 使用。要建立出入库制度，由仓库保管人员及时记录物料领取的时间、使 用时间、数量以及剩余库存等情况，落实好物料管理的末端。最后，借助 云平台信息对当前库存物料的使用情况进行实时更新，便于采购部门做好 物料的彩排准备工作。通过云平台的使用实现各部门紧密衔接，提升了整 体工程管理融合力度，有力地降低了工程建设施工成本。

3.3 劳务管理

劳务管理工作一直是工程建设施工中的重点和难点，一般在工地建设 过程中采用劳务实名制管理模式，通过智慧工地平台的使用，能够实现对 劳务人员的动态管理。首先，要求企业人力资源部门对参与工程建设施工 的所有人员建立个人信息档案，并且与当地劳务管理部门进行资源互通，确保每位入职人员能够符合工程建设使用的需求。其次，通过智慧工地管 理平台，能够对入职企业员工的指纹、虹膜、人脸进行识别，便于企业对 于施工人员进行管理，对于一些工作态度不端正的施工人员，及时纠察剔 除工程建设队伍。最后，管理人员可通过手机电脑等移动终端，登录智慧 工地管理平台，了解工程建设所需要的各类工种，结合当前务工人员的实 际人数，科学制定招聘方案，确保后续人员的使用能够满足工程建设的需 求。

3.4 落实质量监测，把控施工周期

工程建设施工质量直接关系着企业的生命，对于建筑施工企业而言，一方面要保证工程质量必须满足使用要求;另一方面，要确保工程建设周 期与预期计划一致。因此，在工程建设管理过程中，必须能够对工程建设 的质量进行全方位的掌控，确保工程使用的物料、施工技术、施工设备等 建设条件满足国家规定的要求。采用智慧工地管理平台，可利用平台系统 对质量检验内容进行重点监控，设置质量管理机制，对工程建设的各个环 节落实到责任人，实行实名制登记，对质量管理的内容进行数字化、可视 化操作，以此来提高工程建设的质量。另外对于项目的管理要根据合同要 求，依靠智慧管理平台设置工程进度节点，将相关数据通过电脑系统形成 完整的工程进度表格，便于相关部门在第一时间内输入工程建设的相关数 据信息。管理人员可依靠软件平台，了解工程进度实际的开展情况，通过 对施工节点信息的掌握，来合理调控工程建设进度。

结语

综上所述，智慧工地管理平台在工程建设过程中有着广泛的应用，可 有效解决当前工地建设所面临的困难，创新工程建设管理的方法。对于建 筑企业而言，为了在激烈的市场竞争环境中取得优势，必须在工程建设成 本、建设进度、建设质量等方面内容入手，不断提升企业的实力。因此，智慧工地管理平台在工程建设过程中会有更广阔的发展前景。

参考文献：

[1]侯庆文，周彬彬，夏玉柿.智慧工地系统在建筑工程管理中的应用[J]. 工程建设与设 计，2020（4）：273-274.

[2]潘存瑞、胡海涛、张雷.智慧工地在建筑工程安全管理中的优势分析 [J].智能建筑与智慧城 市，2020，No.289（12）：89-90.

[3]欧蔓丽，曹伟军.建筑业智慧工地管理云平台的研究及应用[J].企业科 技与发 展，2017（08）：50-52.