建筑材料的质量管理与控制

季雨 李博 江定克

摘要：建筑材料作为工程项目的基础，保证材料质量可靠是项目整体质量稳定的根本，我国经济的不断发展，各种建筑项目日益增多，建筑工程得到 了越来越多的重视，在建筑工程对材料质量做好管理和控制，推动建筑企业总体稳定发展。在现阶段我国建筑材料的监管和检测问题仍有一定的漏洞存在，必须把建筑工程做好监督，保证人民群众的生命安全和财产利益。建筑工程有关部门需要认识的材料质量的重要性，用科学管理和检测保证整体材料符合 国家标准，从一切影响建筑工程施工质量的因素出发。

关键词：建筑材料;质量问题;管理和控制

引言：

建筑工程的材料质量管理贯穿在建筑施工的所有阶段，影响着整体质 量，因此在对建筑材料进行质量控制需要严格按照管理标准，在施工检测 当中公平公正的使用检验方法。建筑规模的不断扩大，在建筑材料的管理 方面，也出现了很多不可控的问题，因为我国经济发展起步较慢，追求建 筑施工速度与建筑质量监督并不能同时进行，从我国建筑材料管理中的实 际情况出发，对质量和控制中存在的问题要进行深入分析。如果建筑材料 上作假，忽略了质量管理与控制，即使降低了成本也为建筑工程的安全隐 患留下了巨大的问题。如何能为建筑材料质量管理提供更多解决对策，把 建筑材料管理落实到位，保证企业的经济效益，需要选择合适的建筑材料 并对其进行妥善控制。

一、我国建筑工程材料管理的现状

1.1 缺乏专业的管理人员

建筑工程为了节省成本，认为这种材料的管理不需要由专门人员进行，现在社会上专业的管理人员并不多，大多数建筑管理选择的都是没有经过 专业培训的农民工或者是施工人员。建筑单位中材料选择人员缺乏专业性 是最突出的问题，想要保证材料质量就需要有一批能够选择材料质量高低 的技术人员，这是保证施工质量的基础。在材料的选择上有着严重的水平 低下问题，文化素质并不高，选择材料无法做到科学合理。这是很多施工 单位在材料相关人员上存在的问题，目前没有能够培养专门进行材料选择 的人员，从源头上和理念上就没有支撑。由于材料选择人员专业素质高低 不同，對材料选择的标准就不同，不同的施工单位有着不同的材料选择标 准会导致施工数据有很大影响，很多单位的施工参数在审核过程中会出现 较大问题。

1.2 缺乏完整的材料管理体系

材料管理需要有科学的管理体系实施针对性的材料管理，施工单位缺 乏材料管理意识，在施工方面存在很大的随意性和落后性。因为施工质量 管理的不严格，在材料选择，材料进场和材料清点等方面存在难度，可能 会消耗更多建筑材料资源。比如说在材料入库方面因为缺乏完整的体系，不了解整个项目工程有多少材料和材料堆放问题，对材料放置位置并不清 楚，这些问题会对材料使用带来严重的问题，导致取材过程存在很大难度。 建设项目的成本管理无法落实到位，没有对相应材料进行合格检测，一些 有质量问题的材料可能会被使用，如果没有及时发现会存在安全隐患。这 些秩序上带来的问题会导致施工混乱，为建筑项目的施工造成一定的阻碍，也会影响施工质量。

1.3 材料管理手段落后

我国经济的发展也推动了科技的发展，对各方面的管理也都采用了智 能化手段，但是在材料管理方面，施工单位的落后手段与施工中运行的自 动化手段产生了矛盾。例如说在施工材料的存储登记方面没有用电脑进行 入库可能会出现乱堆乱放，现场存储管理会出现困难。材料管理的手段也 应该随着科技的发展不断进步，传统的管理模式在新时代下使用已经没有 多大意义，施工单位如果使用传统管理模式已经无法满足现在大量的建筑 材料管理需求，出现各种质量问题和材料漏洞也是由此产生。

1.4 材料选取方式存在缺陷

建筑材料的种类多种多样，进行选择要采用科学严谨的手段，并且在 有关部门的监督下进行，一般来说材料选取是在财政和采购部门共同进行 的，采购人员可能会出现贪污腐败的问题，选择质量比较差的材料以次充 好，这些问题并不是没有出现过，也缺乏对这些施工材料专业质量检测，导致采购管理无人监督。当前建筑环境复杂，各种行业都为了抢占市场地 位，提高核心竞争力，材料出现的速度也越来越快，各种舒适性强，质量 高的材料也在不断发展，这是为建筑工程材料选择带来了更大的难度。

二、建筑材料质量管理的意义

随着建筑工程的规模和数量不断增多，进行建筑材料管理是能够对建 筑成本进行进一步优化，不会片面追求经济效益选择以次充好的建筑材料，为了我国建筑行业的更好发展，也为了维持市场秩序，提高个别企业的核 心竞争力，对人民财产作出安全保障，必须对建筑材料管理做出更高的要 求，从而保证工程整体施工质量。从原材料出发从源头入手，严格对质量 进行管理，在建设过程中合理加强材料管理保证施工项目顺利开展。

三、建筑材料质量与管理工作要求

3.1 围绕工程建设与规划开展

施工方面必须重视对建筑材料的质量检验管理工作，通过行业标准和 国家相关政策实行，要按照工程要求对材料进行管理，比如说要针对施工 时间、施工内容和施工的具体要求，选择合适的材料，保证这一批材料没 有出现质量问题才能够进入仓库为施工做准备，同时要保证材料存储位置 合理，做好一定的防雨防晒措施，避免这些因素影响材料质量。

3.2 针对行业要求开展

我国发布了《建筑工程质量检测管理办法》中规定要在监督单位下进 行检测材料质量，需要有一定的质量检验报告，有相关负责人进行核实。 施工单位应该积极配合有关部门的检验，保证质量检验工作顺利进行。

3.3 检验过程中开展

以上二点是每一个施工单位都必须保证进行的，并且严格按照规定执 行。在施工过程中要有施工方进行检验，避免在保存过程中受到其他因素 影响。不同的材料按照国家相应标准有着不同的检测过程，在储存和使用 上都存在一定差异，国家颁布有一定技术指标和性能参数，例如说在检验 水泥和混凝土时，要保证凝结时间、强度以及稳定性，这些方面都要进行 现场质量检验。

四、建筑材料质量管理控制措施

4.1 培养专业的选材人员

对选材质量加强管控，提高选材水平，施工单位要选择合理的人员进 行材料选择，选材人员要保证施工安全性，企业加强对所有施工人员和材 料管理人员的安全意识培训普及。在招聘人才时要对基本知识和能力进行 考核，在工作过程中要进行相应的考核评定，制定奖励惩罚措施，提高整 体选材人员的综合素质。

4.2 构建健全的管理体系

制定科学的管理制度对材料选择进行规定，施工人员需要对材料进行 合理使用相应的人员，拥有足够的材料管理意识，对工作细节进行划分，保证严格按照材料管理标准进行管理。一旦在管理过程中和施工过程中对 材料的控制出现问题，要追究到负责人进行惩罚，并且在材料质量管理中做 到防患于未然，保证建筑工程材料质量合格。通过积极的措施对现在还存在 的漏洞进行查漏补缺，施工单位成立专业的组织部门进行规范管理，在施工 现场要有监督人员，保证在材料管理过程中出现质量问题的概率最低。

4.3 创建新的管理办法

积极使用各种科学管理方法，对计算机技术进行合理使用，应用到材 料管理工作中，实现智能化管理。同时构建施工材料信息化管理体系，比 如说对材料的批次和编号进行电脑管理，一旦哪些材料出现问题，可以通 过电脑查找进行整批二次质量检验。也能够提前根据施工内容规划后续的 材料用量，根据施工进度来制定不同施工材料的储存地点，储存方法改变。

五、结束语

综上所述，建筑工程材料管理与控制中存在的问题都继续解决，以施 工单位为基础进行质量管控，严格按照国家相应标准对已经存在的问题进 行弥补，采取智能手段进行质量管控，保证建筑工程的整体质量水平。

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