盛虹集团:推动产业工人由“工”变“匠”
2021-01-18
盛虹集团制订的“211”人才培养计划正在持续培养高技能人才,壮大企业技能人才队伍。如今,1764名高级工,621名技师,65名高级技师已经培养到位。
苏州,盛泽镇。
走进盛虹控股集团有限公司一楼大厅,首先映入眼帘的就是“盛虹之巨”。这是目前世界上最大的瓷碗,也是盛虹集团4万多名产业工人共同的“饭碗”。
盛泽镇是历史悠久的丝绸纺织重镇,共有2500余家纺织企业,纺织产业工人将近30万名。作为江苏产业工人队伍建设改革的试点镇,盛泽镇多渠道开辟“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的职工技能成长“快车道”。
“我们已经开展了纺织行业织布工、化纤聚合工等8个工种的免费岗位技能培训,涉及产业工人超过1500人。同时,打造‘金蓝领’培训工程,新增高技能人才2474人,其中技师和高级技师324人。”盛泽镇总工会主席周剑锋说。
打造人才培育“新通路”
“我是一个幸运儿,能够享受到公司为提升学历员工全额报销学费的红利。”2019年拿到中国石油大学(华东)大专文凭的朱顺,现在是盛虹集团纺丝二部动平衡组组长。
盛虹集团是学习型企业,学习氛围十分浓厚。有了大专学历,朱顺申报助理工程师就更有优势了。
“公司建立人才定向培养制度,推行精英团培养计划,鼓励基层一线员工进行学历提升。”盛虹集团运营管理部副总经理高苏健告诉《中国工人》记者。截至目前,整个企业已经有1009名员工完成“高起专”,186名员工完成“专升本”,还有554名员工正在继续学习中。
2020年3月,盛虹集团成为江苏省第一批产教融合型试点企业,随即制定了与高校对接的“产学研用”制度。如今,企业与清华大学签订未来化学化工人才培养项目,与北京服装学院开展“卓越计划”,与一批高职院校签订合作协议,实现资源共享和技术互通。
王丽丽是纺织科学工程领域的一位博士,原本在高校从事教学和科研。今年,她和4位纺织院校的学者被盛虹集团引入企业,组成“博士天团”,进行为期一年的驻点研发。
王丽丽告诉记者,进入行业龙头企业“零距离”接触生产和研发,这是产教融合的试点项目。在盛虹集团,博士们找到了施展才华的新舞台,科研工作更有针对性和实效性。
纺织品的酶催化染色,淀粉酶法改性技术在纺织中的应用……王丽丽的科研方向不仅涉及改进染整加工工艺,还涉及开发新型原料制作的产品,这都与盛虹集团的攻关目标不谋而合。
“被列入产改试点以后,盛虹集团积极打造人才培育的‘新通路’。从报销学历提升费用到定向培养人才,再到大力推行产教融合,产业工人队伍建设改革的探索实践一直没有停步。”高苏健表示。
开辟人才成长“快车道”
“我是首批获得集团职业技能等级认定的一线产业工人,也是一位助理工程师。对于我的专业水平来说,理论和实操并重的技能认定既是考验,更是认可。”假捻部门车间主任助理庄绪东说。
2019年,盛虹集团先后成为省级和市级首批职业技能等级认定试点企业,一线产业工人成了最直接的受益者。“我在企业里评上了一级助工,整个申报流程比以前政府部门的技能等级认定更加顺畅,还节约了外出考试的时间。”假捻部车间工艺员郭申申说。
围绕技能鉴定,盛虹集团聚焦题库开发、考评队伍培养、理论授课、实操培训、论文辅导及考试全程等环节,锁定业绩评审、理论、实操、论文答辩等四个方面,建立起一套完整的技能人才评价体系。截至《中国工人》杂志采访时,全集团已经有1253名员工通过技能鉴定,另有514名员工符合申报条件,进入技能考评培训阶段。
内部职称待遇体系的完善,拓展了一线产业工人追求职业发展的新空间。盛虹集团打通员工技能提升通道,设置包含技术员、助理工程师、工程师在内的六级技能职称体系,明确职称与员工的薪资、福利、晋升挂钩,每年组织一次专业技术人员公开评选。凡是技术等级得到晋升的员工,职称工资、技能工资相应都上调一级。
2000名高级工、1000名技师、100名高级技师,这是盛虹集团制订的“211”人才培养计划,实行时间为2019年6月至2022年6月,旨在持续培养高技能人才,壮大企业技能人才队伍。如今,1764名高级工、621名技师、65名高级技师已经培养到位。
“六个百万”惠及人才
“荣获上海青浦2019物流技能大赛团体银奖后,公司专门给我发了奖金,这太让我开心了。”盛虹集团物流综合部备件主任助理田伟说。
原来,盛虹集团专门设立了“百万技能奖”,安排100万元的专项劳动技能竞赛奖金,直接奖励国家、省、市、区四级技能大赛获奖团队和个人。
与此同时,那些在日常生产中实现技术创新或设备创新的一线员工,同样能获得数额不等的奖金。“这两年,集团的‘创新奖’数量多了,奖金也多了。现在,我几乎每个月都能拿一两次‘创新奖’。”假捻二部自动化维修班班长王庆元说。
江苏盛虹集团纺丝二部动平衡组组长朱顺正在进行设备维修
除了“百万技能奖”,盛虹集团还设立了另外5个“百万”——
“百万成长奖”,为员工学历提升报销学费;
“百万创新奖”,鼓励员工的创新建议,营造创新氛围;
“百万安全奖”,对于没有事故的生产部门,按照部门人数给予专项奖励,形成自我安全防范的良性循环;
“百万关爱基金”,打造帮扶困难职工的常态化机制;
“百万福利享”,整合80多家品牌商家,为盛虹集团员工提供高于门店会员折扣的优惠。
盛虹集团的“六个百万”,有效推进了产业工人队伍建设改革,让更多的一线员工共享企业发展的成果,激发出获得肯定和鼓励的自我实现和满足感。
产业工人队伍是盛泽纺织产业蓬勃发展的基础,产业工人队伍建设改革自然成为盛泽镇工会组织的重点工作。
2020年7月,盛泽镇成立了纺织行业工会联合会,充分发挥工会组织的影响力和号召力,维护职工合法权益,努力做好纺织行业职工的“娘家人”。
如今,盛泽丝绸纺织工匠分院已经挂牌了两家示范工匠学堂。“下一步,我们将筑牢技能人才‘蓄水池’,发挥纺织产业工人的主力军作用,擦亮丝绸古镇、纺织名城、时尚之都三张名片,助力打造全球纺织行业标杆。”周剑锋说。