市政工程项目管理施工中的进度控制要点研究

李烁波 新疆中盈宏盛建设工程有限公司

一、市政工程项目管理施工中的进度控制重要性

随着我国社会经济的飞速发展，城市化进程的加速，因为市政建设工程代表着城市的形象，所以，市政建设工程也在不断的增加，规模变得越来越大，数量变得越来越多，使得市政建设工程逐渐步入了专业化和正规化。项目都具有自己特有的特点和属性，都有建设过程中的重点和难点，特别是市政建设工程项目，正是因为每个个体之间存在着差异，所以很容易被外界因素所影响。在项目工程正是开始建设之前，施工单位需要根据项目自身的特点对施工组织和设计方案进行制定，建设单位和监管单位都需要进行审核检查，只有审核检查合格的项目，才被认为具有可行性和合理性，才可以开始进行施工。有些项目工程规模大、范围广、综合性强，这就需要对项目进行分期，实行阶段性施工，此时，施工单位需要将组织编制进行详细的制定，在交给监管单位，由监管单位来进行审查和批准。获批后的施工组织和设计方案就会被作为是指导项目的纲领，引领控制着项目进度。在项目工程立项完成后，就会进入施工阶段，这就需要专门的检查人员来负责，监管施工现场，确保施工计划的落实和进行。同时，施工单位也需要定期的向相应部门提供相关报表，配合施工进度的管理。对市政工程施工进度进行有效管理，不仅可以保证施工过程按时有序，还可以确保施工工程顺利完成，减少了因为工程延期而产生的额外经济成本，有利于提高市政工程项目的建筑质量和经济效益。

二、市政工程项目管理施工中的进度控制要点

（一）制定合理的施工计划

合理的施工计划是市政工程进度管理的有效武器，好的施工计划，有利于推动市政工程的进度管理。由于市政工程规模大，涉及多个部门和单位，因此在制定计划时，要合理地将各个单位和部门的建设目标考虑在内，充分协调各个部门和单位，确保不同部门和单位之间充分配合，提高建设效率。在制定计划时，还需考虑到材料供给和人力资源，以保证其可以满足工程建设的需求。

（二）定期进行项目检查

为了使施工项目按照施工计划能够按时完成得到保障，这就需要项目的管理人员对项目建设情况进行检查。在施工过程中，对有可能影响施工进度的情况及时进行思考并且对此提出具有建设性和科学性的解决方案，使得施工工程能够顺利有序的进行。在领导对项目进行检查时，各个单位和部门要积极协调好相互的关系，选择合适恰当的技术人员和组织方法，各个部门要进行有效的配合，从而使建设效率得到提高，在施工过程中若是遇到了特殊或意外情况时，施工人员要能够勇敢果断的做出决策，快速制定正确的解决方案，将施工计划进行调整，使施工进度能够按照预测的进行。

在进度控制中，管理人员采用网络计划的方法，制定滚动计划的施工网格计划图，及时调整偏差。比较有效的一种方法是工期成本优化法。当管理人员发现施工进度落后于施工计划时，要思考赶工的成本，压缩后面工期的可行性，有计划地对工费最低的步骤和工序进行压缩，确保施工的质量，同时在规定时间内完成施工计划，并有效地控制了经济成本。定期进行施工项目的检查，是合理的反馈，有利于调整和分析施工进度，是管理施工进度的关键步骤。

（三）增强施工现场管理

有关管理部门可派遣专门的监管人员对施工现场进行检查和管理，确保施工项目按照施工计划顺利进行。在进行施工作业时，要细化周作业和月作业施工任务书，及时检查施工进度，记录和发现施工中存在的问题，掌握好施工现场的实际情况，合理地解决施工中存在的矛盾，实现动态平衡。管理人员可制定严厉的奖惩规则。如果项目提前竣工，可对施工工人进行奖金奖励，以此来激发劳动人民的工作热情。如果无故拖延工期应该给予一定的惩罚。在制定合同时，就应在合同书上落实工期及无故拖延工期的连带责任和赔偿条款。最后，在施工现场监管中，要增强对安全风险的管理，降低各种风险事故的发生，避免因为出现各种安全事故导致工程的延期。

（四）建立完善的沟通渠道

在施工过程中，管理人员要多次组织各个分包队伍负责人进行生产工作的汇报，每周至少召开一次，对施工情况进行汇报。管理人员需确定会议的主题，对遇见的问题及时讨论和研究。同时，管理人员需要和基层一线的工人进行有效沟通，了解施工工人的需求。施工工人奋战在一线，是对施工中出现的问题最具有发言权的人。所以，施工工人要建立有效的沟通制度，例如三级沟通制度，使管理人员和负责人、施工工人都保持良好的沟通状态，使施工项目能够按照施工计划确保顺利完成。

三、总结

随着我国的市场经济不断的进行深化和改革，社会经济快速发展，城市化进程不断加快，城市化规模不断加大，以至于市政建设工程的数量和规模也在不断的扩大。对市政建设工程的施工进度进行有效的管理，便于使施工过程中按时有序得到保障，使工程可以顺利的完成，避免了由于工程延期所造成的额外经济成本的损耗，使市政建设工程项目的建筑质量和经济效益得到提高。因此，在管理过程中，要制定合理的施工进度计划，按照规划有效落实和执行，及时对施工现场进行检查并及时调整方案，确保施工工程的进行。