建筑工程管理中存在的不足及解决方法

2021-01-17何勇欣叶安康建设工程有限公司

环球市场 2021年16期

何勇欣叶安康建设工程有限公司

一套完善的建筑工程管理制度可以很好地处理工程上的许多问题，若管理制度设定复杂、涵盖领域较广、有切实的应对措施可以对该项工程进度加以控制。如若出现的问题不能及时解决，会造成后续一系列的工程事故，甚至危及人民的生命安全。即为了进一步提高工程质量，需要制定出相应措施予以解决。

一、建筑工程管理中的不足

（一）人员素质参差不齐

现今从事建筑行业的部分管理人员专业素质不高，其管理队伍的施工人员专业程度亦是较低，究其原因可能是当今时代变化太快，人们还不能很好的适应新的社会模式，而施工现场多数施工人员年龄较大，此类人群普遍缺少专业知识，所以对先进技术掌握还不够充分。多数从事建筑施工的作业人员在入场前没有做人员培训导致他们缺少安全意识，而部分作业人员也意识不到自己技术的不足。由于项目部多数管理条例不够完善，个别管理人员又是岗位调换而来，其管理经验不足。又由于个别人员在原岗位主攻方向非如今工作内容，在指导工作方面其经验有些许不足，从而阻碍工程了进度的前进，进而影响整体工程质量。

（二）安全管理意识不到位

从事建筑工程现场作业安全应为第一位，如若不能制定合理的计划排除危险隐患，在施工人员作业时很容易发生事故。如若没有安排施工现场定期安全检查工作，危险源没在源头杜绝，会引发更大的安全事故。由于施工现场环境复杂、不同工种人员穿插作业、施工人员作业范围广，这极大地提高了危险系数，危及人身安全。作业人员由于缺乏安全意识，管理人员亦没有将安全教育传授给现场作业人员，若是现场发生重大危险事故，而施工人员缺少有效的应急措施，易引发现场的慌乱，从而造成更大的危险事故，甚至会危及人身安全。部分企业会由于各种原因赶进度，而施工人员由于长时间的高强度作业，肌肉紧绷、精神萎靡、身体处于疲惫状态，会对工程质量安全带来更大的影响[1]。

（三）建筑选材不合理

建筑施工中建筑材料的质量直接影响着整个工程的质量，如若材料的抗震能力、耐腐蚀能力、抗拉能力不合格直接影响工程竣工的验收。如若在建设过程对材料的规格与质量没有做充分的抽查，亦没有做试块测验，会影响工程的质量，造成资源浪费，还会致使更多的资金投入。

部分企业为保证自身的经济效益会选择不符合项目建设的材料，亦不符合市场规格的材料，致使工程质量受到影响。而为了避免此类现象发生，供应商应出示进场材料的检测报告与该厂的合格证，以便后期检查工作的顺利进行。

二、解决建筑工程管理不足的对策

（一）提高作业人员的技术水平

在建设某项工程时需对该工程的作业人员给予技术培训，使每个作业人员的综合能力都能得到提升，以便培育出更多的专业人员。现场的管理人员需要对现场的进度与用材有充分的掌握，对现场的作业情况与技术人员的操作水平进行监督，还要对入场施工人员做好培训，并让施工人员签订安全教育与入场教育协议书；而施工人员需要有娴熟的施工技术，确保该项作业可以无阻碍的进行下去，并按时参加项目部组织的技能培训活动，扩充自己对该项技能的理论知识，进一步提高自己的操作能力。

项目部管理人员需要适时地引入先进的技术。与时俱进的将旧技术做革新，让现场作业人员及时掌握最新的施工技术，该项举措可以提高人员的职业素养，同时还会提升施工人员的综合能力；作业人员通过培训学习会树立正确的人生价值观；将成本投入与经济效益杂糅在一起让施工人员可以更好地理解，可以有效改善建筑工程管理中遇到的诸多问题，解决现有的矛盾与冲突现象，从而为企业与项目工程谋取更大的利益[2]。

（二）提高人员的管理意识

1.提高管理人员意识管理

如若管理人员拥有较高的专业性知识可以从源头上杜绝危险事故发生，所以各单位加大对管理人员的培训，可以选择线上听课，或是报名听专业人士的讲座，抑或是挑选骨干精英到模范工地去学习他们的经验与管理模式，以此完善自己项目的管理机制。充分掌握并将安全意识理论运用实践，对现场管理具有促进作用。

2.加强作业人员的意识管理

项目部各人员应对现场工长定期开展安全教育，让各工长将安全教育理念传达给现场作业人员，并让各作业人员彼此考核与学习，以此规避风险发生。一名作业人员的安全意识加强就会降低一分危险系数，而作业人员安全意识的加强的同时也会促进工程技术更加规范，还会促使整体工程质量的提升。项目部可以选择露天荧屏播放一些由于作业现场不规范造成安全事故的案例，供作业人员观看与反思，警醒他们的安全意识。

（三）加强建筑材料的管理

项目部质检员应加大对进场材料的检察与监督，提高进场材料的质量，规避工程质量风险发生。监管人员需对已进场材料放置地点做合理的安排，避免其随意堆放造成现场杂乱拥挤，进场材料若是不合理储存与堆放会出现损伤破坏，甚至会被作业人员拿去随意使用进而造成资源浪费。项目部需向提供材料的供应商索要材料检测报告和正规的合格证书，并将其整理在一个专门的档案库中，以便后期工程竣工验收递交材料时使用。进场材料需要做相关的检测，比如钢筋要做拉拔试验；增压加气混凝土砌块的导热系数、抗压强度、密度等实验。同批次、同规格、同强度等级的试块实验合格才可投入现场使用。材料采购员需要按照现场提供的材料清单来购买需要的材料，同时还注意材料的用量，可以构建一个数据管理库记录每次购进的材料，以此为基础可以推算现场各阶段所需要的材料数量。企业可以拟派专人看管现场材料，对进场材料、材料使用频率、材料浪费以及材料堆放等现象进行监督，确保材料能合理使用。