国有企业抓党建工作与企业经营互融互促

徐佳丽 深圳市路桥建设集团有限公司

国家领导人在中央和国家机关党的建设工作会议上指出，只有推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。党建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好党建工作的重要遵循。换句话说，抓党建就是抓发展，抓好党建促发展。然而，在现实中我们常常看到，不少企业的党建工作还是难以真正与业务工作相辅相成，二者存在“两张皮”现象，甚至出现党建工作被虚化的问题。

深圳路桥集团作为一家拥有40多年历史的市属国有企业，历经多年的励精图治和改革发展，目前已成长为一家以“城市服务业务（道路、桥梁、绿化、照明等管养与维修）为基础、以市政工程和公路工程施工建设为支撑、以物业管理和地产开发为补充”的全资国有的多元化集团公司，是深圳市综合实力较强的市属国有建筑施工企业之一，也是深圳市市政建设行业骨干企业和主导力量。

然而，作为一家国有施工企业，在从严治党的新形势下“工学矛盾”日益突出。所属企业不少员工坚守在城市交通基础设施养护和工程建设的第一线，由于一线工程业务繁忙，工作排班会有日夜颠倒的情况，难以兼顾工作与学习。大部分党支部的党务干部为兼职，本身承担较多的业务工作，造成无时间和精力抓精抓细党建工作。为推动党建工作与企业生产经营深度融合，提升基层党建工作质量和效能，路桥集团党委以党建为引领、把党的领导融入企业的各项工作，通过抓党建与业务互融互促，同频共振，想方设法破解党建与业务工作存在的“两张皮”的难题，充分发挥企业党组织领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与企业生产经营深度融合。

一、抓思想融合 把好“方向盘”

作为基层党组织，路桥集团党委把企业生产经营工作中的难点，作为思想政治工作的重点，把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党中央和上级产权单位的各项决策和部署，立足自身业务长远谋划；认真贯彻落实深圳市国资委的党委会、支委会、支部党员大会“第一议题”制度，营造学习教育浓厚氛围，努力做到入脑入心、务求实效；认真落实“两学一做”常态化制度，通过“三会一课”的形式组织开展党内各类法规学习。

此外，路桥集团党委积极引导广大党员干部职工共同开展学习教育、共同引领舆论导向、共同参与文体活动；鼓励所属各支部持续开展建学习型党组织、做学习型党员，读书交流月等活动，不断丰富形式载体，提升学习效果，牢固树立党员责任意识和使命意识；统筹带动工会、共青团组织发挥优势，延伸党的工作手臂，积极组织内容丰富、形式多样的文体活动，营造凝心聚力文化氛围。

二、抓组织融合 下好“一盘棋”

“业务发展到哪里、党组织就建到哪里、党建工作就延伸到哪里。”近几年来，随着集团公司业务的不断扩张，先后成立了前海项目部、沿江项目部等直管项目部和深汕分公司、龙岗分公司、盐鹏分公司等分公司。路桥集团党委始终围绕发展抓党建，把着力点放在把控政治方向、保证和促进企业经营管理上，将党支部和党小组建到项目上和工地上，构建党建和业务“一盘棋”，进一步延伸党建覆盖面，消除党建盲点。切实强化基层党组织建设，配齐配强党务工作人员，不断提高党务工作者专职化比例，努力实现党务工作者由单一型向复合型转变，将党建工作领导力量落到实处。

路桥集团党委把发挥党员先锋模范作用融入到企业生产经营中，通过在经营管理重要岗位设置“党员先锋岗”“党员责任区”，在急难险重任务中成立“党员突击队”，鼓励支部带领青年团员创建“青年文明号”等形式，发挥党员的带头示范作用和支部的战斗堡垒作用，引导党员立足本职岗位作贡献，加强党组织之间的联动共建。同时，成立了路桥集团企业业余党校，对新提拔干部、党员领导干部、后备干部、党务工作人员和入党积极分子等五个群体开展党的知识教育培训，进一步提升党员干部的政治站位。

三、抓制度融合 打造“共同体”

路桥集团党委着力打造党建和业务“共同体”，突出党组织在企业的领导地位，把党的领导融入公司治理各环节，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位；将党建内容写入公司章程，从组织上推动党的领导融入公司治理。坚持“一岗双责”制度，完善党建和业务规章制度；坚持“三会一课”制度，增进党员理论素养和政治觉悟；坚持“层级管理”制度，每年年初的经营工作会议上和所属各支部签订《基层党建目标责任书》和《党风廉政建设责任书》，严格执行党建和业务同部署、同检查、同考核，推动党建工作“软变硬”“虚化实”。

路桥集团党委进一步健全党建工作考评机制，党建考核兼顾年度定量考评与长期定性考评，兼顾组织考评与党员群众评价，兼顾“底线达标”与“高线倡导”，通过完善制度体系建设和工作机制创新，实现基层党建工作在企业各项工作中的引领推动作用不断增强，党组织在企业中心工作中的领导能力、组织能力、服务能力、执行能力不断提升，党建工作的组织优势、制度优势不断转化为经营管理效能、改革创新效能，实现党建工作与企业发展共同进步、共同过硬。

四、抓重点工程 打好“主动仗”

作为一家完全竞争型的国有企业，路桥集团近年来承接了前海市政工程Ⅱ标段、沿江高速二期工程、滨河大道改造工程、福田区建设局城中村改造代建项目、南山高新北片区路网项目、红荔路和侨香路改造等重点项目，养护范围成倍扩大至龙岗、大鹏等区域，在深圳市养护行业的龙头地位进一步巩固提升。路桥集团党委坚持把发挥党员先锋模范作用融入企业项目攻坚，采取“支部+项目”的方式，让党旗在工地上高高飘扬，调动广大党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

近年以来，路桥集团党委以党建为抓手，将目前在建的沿江项目部和红荔路项目等重大项目和重点工程列为“书记项目”，要求所属各党支部书记带头抓，亲自抓，做到年初有计划，全程有措施，年底有验收。同时充分发挥党建在项目拓展、技术创新等方面的促进作用，用党建凝聚全体干部员工力量，提升项目落地、项目推进和项目管理效能，确保项目质量、进度和安全，为将路桥集团打造成为一家广受尊敬的现代城市交通基础设施综合服务商贡献力量。