探究新经济统计的困境及出路

2021-01-17袁宏斌上海市奉贤区统计局普查中心

环球市场 2021年17期

袁宏斌上海市奉贤区统计局普查中心

虽然国家当前对统计工作进行了重视，但仍有少部分的企业管理人员，不能够认识到该岗位的重要程度，认为其职责主要是为了服务政府，对自身未来发展并不具备较大的作用，正是因为这种错误心态的存在，才让该工作的开展受到了一定的制约。

一、在新经济环境下统计管理工作的困境

（一）管理者轻视

在当前的市场经济引导的背景下，大多数企业为了能够获得更多的经济效益，并将利润进行最大化扩展，使得财务管理岗位成为领导人员最为关注的工作。高层人员认为只要掌控好财务管理的工作，就能对企业的未来发展起到良好促进作用。至于信息统计管理，认为其只是进行数据的计算、填写表格、抄录生产结果，并对以上内容进行总结与报告的服务工作。由于这种错误认知的持续发展，该岗位大多数都是处于撤销与合并的状态，使其原本的效果难以被发挥出来[1]。

（二）制度不完善

新经济对大环境不断干扰之下，国家对该方面的工作进行了多次改革与优化。大多数企业都接受了这样的模式，但是仍有少部分的小公司，没有正确认识到统计工作的重要程度，使内部的制度改革工作具有一定缺陷。这样的单位内部不仅缺少专业统计人员，甚至可能都不具备该岗位。所以在进行报表填写的过程中，经常有不科学、不严谨的内容出现在其中，公司内部的统计信息记录，具有非常多不完善的点，从而让结果与正确数据之间出现差距，对管理与决策方面造成严重影响。

（三）统计不规范

在当前的统计工作中，主要使用的方法有以下两种：一，静态统计法。在进行统计与规划的过程中，将市场之中存在的条件变化记录在其中，只是将经济指标与收入两方面进行了结合。使用这样的方式，会让企业内部前后时期的分析数据相差不多，主要操作方法是将以往的历史数据进行统计，会让其中科学性的部分流失。二，事后统计法。只是用于在一年或第一季度结束之后的数据进行统计，让结果缺少了前瞻性，同时容易让信息准确性不高。

二、在新经济环境下统计管理工作的出路

（一）观念创新改革

在面对当前不断发展的新经济背景之下，需要企业内部的高层管理人员，加大对统计工作创新的重视程度，其中较为关键的是对服务对象进行更新。在当前的阶段之中，官方与个人仍是没有进行分开，而政府统计数据的重要来源还是企业自身，可以在公司内部改革的过程中，让两种情况共同存在。在新经济的时代之下，政府与个人的目标各不相同，二者统计的结果上存在差异，所以选用的方式会有较大不同。例如：政府在统计行为开展时，需要对企业内部的信息进行收集与整理，就不能只是注重企业递交上的报表内容，更多是要使用自身与民间的力量进行数据统计，再使用实际调查的方法，对其中的信息进行评价估计，从而得到更加客观的真实内容。

（二）制度创新改革

在公司之中，最为重要的是对统计管理制度进行创新，这还能够作为保障工作信息化开展的关键方法，并在不断的改革更新过程中，体现出对该岗位的针对性。在对制度内容进行制定与修改时，需要将统计工作与现实情况进行完美的结合在一起，使其能够完整体现出新条例中的完善性。在市场经济背景下，公司是作为与政府没有任何关系的法人实体，部分企业在进行相应机构的设立、人员完善工作等方面中，政府不具备直接的权利，来对其进行强行的干预，所以在进行组建该岗位与部门时，主要就是为了摆脱掉官方统计部门的相应行政管理，成立自身较为独立的综合信息统计系统，关注内部发展的关键核心，并以市场作为基础，促进公司内部统计工作的落实。

（三）方式创新改革

在新经济的发展条件之下，公司内部对信息的真实有效性，逐渐加大了重视程度，所以要求在进行统计信息管理时，其中使用的方式与措施，要逐渐向现代与信息化的方向去发展。首先，可以使用技术较为先进的方法，来组建数据平台。并将企业管理的方方面面都与其进行连接，并使用该方式对管理方案进行总结，让其中关键的数据资源整理合并，从而建立起较为完善的集成信息系统，能够对信息进行快速正确的采集，还能进行科学的梳理，保证内容时常处于采集、报告、整理结合的共同分享状态，为公司运行提供基础的保障。其次，建立统一的指标体系，公司在进行相应数据的统计时，可让会计在结算业务的同时，成立一个小型的数据库。将信息管理工作进行集中管控与分工责任，将多个部门产生的数据进行统一管理，并让岗位之间保持着协调与统一，防止一个指标内容被多方收集而具备差异性的情况，做到内部的信息数据共享。最后，提升统计工作人员的素质水平，从而促进整体工作分析能力的提高，其作为综合性质较强的岗位，对人员的能力要求高，公司可进行专业技能的培训讲座，使其逐渐成为多样的人才，提升工作使得效率。不仅如此，还可以将统计工作向数字、智能化的方向发展。

在国家改革政策颁布之后，市场规模正在不断的扩展，当前的较多企业如果跳出市场之中，是无法进行独自存活的，只有在逐渐增加的压力之中，提升自身的活力，并将内部统计管理工作逐渐面向更多的人与市场，提升数据的真实可靠性。同时还要关注市场内部的发展与变化，从而更加准确地监控到自身发展水平，并对其实时发展的动态内容进行了解与掌控，有助于企业的进一步发展[2]。