APP下载

建筑工程管理影响的重点因素及管控对策研究

2021-01-17吕晓红烟台清泉建筑建材有限公司

环球市场 2021年16期
关键词:工程质量施工人员管控

吕晓红 烟台清泉建筑建材有限公司

建筑工程施工周期长,具有系统性、复杂性的特点,管理起来也较为困难,但这是为工程质量提供保障的关键。目前我国建筑行业发展迅速,很多建设单位都加强了对工程重点的把控,但部分单位管控意识不强,管理手段较为落后,不仅让工程难以顺利开展,也会留下严重的安全隐患。而想要有效解决这一问题,就要对各个环节加强管控,包括人员、材料、设备、施工工艺、施工现场管理等,这样才能够为工程质量提供保障。因此,对建筑工程管理影响的重点因素进行分析具有重要意义。

一、建筑工程管理特点

首先,建筑工程管理具有全寿命周期的特点。建筑工程施工周期长,工程管理工作需要贯穿工程开展的始终,从设计到竣工环节都要有所设计,这样才能够从各方面保障工程质量,提升其后续的运行效果。其次,建筑工程管理涉及的主体范围较为广泛。通常来说工程会交给各承包方参与,且涉及业主、施工单位、建设单位等多个不同的主体,在管理工作开展的过程中,需要各主体共同合作,这样才能提升管理效果。

二、建筑工程管理存在的问题

首先是分包方式。当前很多工程都采用分包的形式,当工程参与主体较多时,管理起来就较为困难,而且各单位专业素质参差不齐,施工工人的技术水平都存在差异,导致工程管理难以取得理想成效。其次,施工技术管理。当前很多先进技术都被广泛应用于工程中,对施工人员要求更高,如果技术选择不合理,就会为工程质量带来隐患。最后是管理制度不完善。很多建设单位并未根据施工实际制定科学的管理手段,难以约束工人行为,没有实现无死角的监察。

三、建筑工程管理的重点以及管控对策

(一)合同管理

合同管理是建筑工程管理中的重点内容之一,是各方合法权益的重要保障,能够从法律层面对各方行为进行全面约束,也是重要的纸质资料。想要做好合同管理工作,可以从以下三个方面进行。首先,合同制定。参与合同制定的各个主体应该都参与其中,明确工程参与各主体的职责和义务,规定其中最重要的部分,尤其是涉及经济效益的方面,在合同签订之前,要对合同中的各项条款进行全面修订。其次,合同评审环节。在合同条款制定完毕后,各方要对其中的条款进行审查,确保其合理性,包括权责、利益、工程内容、管理责任等,最后,合同管理环节。管理工作需要建设单位各主体共同参与,包括设计部门、管理部门、财务部门等,如果因为特殊情况,工程需要变更,也要及时对合同条款进行修正。

(二)成本管理

建筑工程主要是以经济效益为首要目的的,为了实现经济效益最大化,需要从源头上减少资金投入,加强各个环节的成本管控,遵循全过程管理原则。要从设计、施工、现场管理、材料、设备租赁、人力资源等各个方面提升管控水平,尽可能减少成本投入。

(三)安全管理

在工程施工中,安全是需要重点关注的内容,一旦出现安全事故,会为建设单位带来巨大的经济损失,还会造成人员伤亡,影响单位社会口碑。项目负责人要定期开展教育培训,将安全责任意识深入到每位员工心中,在高危、高空作业时,要佩戴防护装备,避免受伤。要根据工程开展的实际情况建立安全管理制度体系,对施工人员行为进行全面约束,从而进一步提升安全管理水平。

(四)质量管理

建筑工程的核心就在于其质量,这也是提升建设单位核心竞争力的重要手段,质量管理工作具体可以从以下几个方面做起。首先,材料管理。材料质量是工程质量的决定性因素,在材料采购环节,要在保证成本投入的同时,确保材料具备出厂合格证明,在进入现场之前,要对其进行抽样检查,不符合质量标准的材料禁止进入施工现场。其次,设备管理。在每阶段施工作业开展之前,要对设备进行维护和检查,确保其功能性完好,及时更换老化的零部件,确保能够为工程的顺利开展而服务。最后,人员管理。施工人员综合素质也是决定工程质量的重要因素,建设单位需要定期对其进行培训,培训内容包括专业技术、思想意识、职业道德修养等各个方面,要端正其工作态度,全面提升其职业道德水平。可以建立完善的奖惩机制,对不遵守规定的员工进行严厉处罚,避免出现“出工不出力”的现象。

(五)技术管理

当前我国建筑行业发展十分迅速,越来越多先进技术都被广泛应用于建筑工程中,大大提升了施工效率。建筑单位需要根据工程特点、难点来合理选择施工技术,制定明确的技术标准和规范,例如可以应用BIM技术构建三维立体模型,让施工人员及时发现工程中存在问题的部分,并合理进行解决。

四、结语

总而言之,在建筑行业竞争日益激烈的时代背景下,做好工程管理工作,对工程质量、建设单位的稳定发展都具有重要意义。要将重点放在基础性工作方面,尤其是施工中的各项细节,加强从材料采购到使用环节的管控;定期对设备进行检查和维护;合理进行人员分配,提升人员综合素质,加强施工管理等,将安全责任意识、质量控制意识深入到每个施工人员心中,保障工程质量的同时,全面提升管理水平,确保建设单位经济效益、社会效益的最大化,推动我国建筑行业的稳定发展。

猜你喜欢

工程质量施工人员管控
EyeCGas OGI在泄漏管控工作中的应用
公路工程质量监督对工程质量的控制作用分析
BIM技术在土建工程管控中的运用
EPC总承包项目的设计管控探讨
PDCA循环在工程质量管理中的应用
加强测绘工程质量管理与控制
浅谈如何提高工程质量
信用证洗钱风险识别及管控
宁波港公安局对镇海化工区施工人员进行消防安全培训