新会计准则下企业财务管理的创新思考

2021-01-17吴俊昌中国葛洲坝集团第一工程有限公司

环球市场 2021年17期

吴俊昌中国葛洲坝集团第一工程有限公司

一、新会计准则下企业财务管理存在的问题

（一）对新会计制度准则认识程度不够

近年来，我国经济社会的发展较为迅速，在企业发展中，传统会计准则已经无法适应其发展要求，进而出现了新会计准则，在为企业的发展带来益处的同时给财务管理工作带来了较大挑战。对于企业来讲，其生存和发展与财务管理有着密切联系，一旦创新失败，就会给整个企业带来不可挽回的损失，因此，虽然新会计准则已全面实施，但由于创新可能带来的风险及损失，企业认为不必再进行创新。

（二）现代化信息技术应用缺乏

在企业财务管理中，应用现代化信息技术能大大提高工作效率。但是当前很多企业并没有有效应用现代化信息技术，进而影响财务管理创新进程。现代化信息技术在企业财务管理中应用缺乏，原因为企业没有信息技术应用条件，缺乏现代化财务管理设备，管理方式落后，并不能实现信息化及数据化管理。还有些企业财务管理人员老化，知识结构单一，信息技术应用能力存在较多不足，进而影响财务管理创新。

（三）缺乏财务管理制度

在任何工作中，完善的制度是工作顺利开展的保障，对于财务管理来讲，也应该建立完善的制度。可见，制度的建立对实现新会计准则下企业财务管理创新具有重要意义。当前，大部分企业并没有建立新会计准则下财务管理创新制度，出现这种情况的原因在两个方面：一是新会计准则下财务管理创新的需要加大了以传统会计准则为基础的财务管理制度的适应难度；二是企业需要很长时间适应，这样会影响财务管理创新工作，不能为其提供制度保障。

（四）缺乏专业的财务管理人才

在企业财务管理中，人才是一个必不可少的因素，也是财务管理创新的关键。企业如果缺乏专业的人才，也会影响财务管理创新。有些企业不能对财务管理人员进行系统化培训，不能提升财务管理人员专业技能，综合素质不高，在新会计准则下，财务管理创新不能较好地发挥其自身价值。还有些企业利润水平较低，进而不能花费大量成本引进专业化财务管理人才，导致企业财务管理人员得不到有效补充，进而不能实现人才推动创新的目的。

二、新会计准则下企业财务管理的创新措施

（一）制定明确目标，提升管理工作效率

新会计准则的实行，对企业的财务报告提出了更高的要求，使得财务报告实践性与运用性增强的同时，实现企业利益相关人的成本，实现资源利用率的提升。新会计准则与原有准则相比，公允价值观的融入，在很大程度上凸显出财务管理在企业运营管理中的地位，并为后期会计工作奠定良好的基础。因此，企业需积极转变观念，始终结合自身实际情况制定财务管理目标，将新会计准则的实行作为提升自身竞争实力的必要途径。

（二）完善管理内容，保证会计准则落实

企业财务管理内容在新会计准则的影响下，逐渐成为企业经营管理的重要内容，也成为企业控制成本、提升经济效益与社会效益的关键。企业员工福利、企业补贴等福利政策在新会计准则的影响下，得到一定的优化与调整，使得员工以更加饱满的热情投入到财务管理工作中，为企业可持续发展奠定良好的基础。因此，现阶段企业财务管理应注重结合营利机构的反映，运用科学而合理的手段分析企业自身的资产结构，使得企业在明确财务类型的前提下，做出符合实际生产经营情况的决策，进而实现资金活动模式的升级。

（三）构建信息平台，提升财务管理质量

科学信息技术已经深入到各领域的企业发展中，使得财务管理工作通过大数据、物联网、云计算等技术便可实现对数据与信息的采集、整理、处理、分析等，是当下企业提升数字化、信息化建设水平的必要途径。因此，企业在开展财务管理与相关业务时，注重发挥信息化财务管理平台的价值与优势，一方面，加大硬件基础设施建设力度，电子计算机是信息化管理平台的重要载体，通过资金投入力度的加大，为信息化财务管理平台的有效运用提供良好条件，以此实现企业财务管理技术的创新；另一方面，加强软件系统的管理，企业经营管理的各个环节均会产生财务信息，而财务信息是反映企业资金状况的重要资料，若信息化管理系统遭到病毒攻击或是人为破坏，则会严重影响企业正常生产运营秩序。因此，由专业人员定期维护财务管理信息系统，并进一步完善财务信息查阅与提取流程，以此降低企业产生财务风险的概率。

（四）健全制度机制，加强风险对抗能力

建立健全风险评估机制，根据新会计准则的要求，应将风险防控与监督作为财务管理的重要部分，主要从风险识别、处理、预防三部分入手，同时结合新会计准则切实强化工作人员的风险意识，将风险管控作为培训计划开展的重要内容，使得财务人员能够及时采取应对风险的有效措施，风险管理机制的建立，为工作人员提供可行的行为依据，促使员工根据风险管理机制的运行标准，对资金运作过程中可能存在的风险进行梳理，为降低企业财务风险奠定坚实的基础；其次，提升财务管理制度的规范性，财务管理制度是避免企业员工出现违法行为的重要保障，例如奖惩制度、岗位责任制度等多样制度的实行，可从根本上提升员工行为的规范性，也使得财务业务能够顺利完成；最后，完善外部风险监督，内部员工风险防控能力的提升有时不足以满足企业发展的需求，因此，将内部审计部门与外部监督部门进行融合，从而加强内外对企业风险的监管。