企业供应链管理的优化措施分析

李玉 山西省潞安环保能源开发股份有限公司地质勘查大队

对供应链管理进行优化，不但能够节约企业的运作成本、提高企业营业利润，还能有效促进我国供应链管理模式日益完善，使我国企业在国际上的地位越来越高。因此，对现有的企业供应链管理模式和方法进行优化是我国企业必须要进行的一项工作，并且具有一定的现实意义。下面笔者就来具体谈谈如何优化企业供应链管理。

一、改善供应链管理流程

对于供应链管理工作来说，流程是其中非常重要的一个环节，是信息流的载体，直接影响到信息是不是能够准确没有差错的进行传递。通常情况下，改善供应链管理流程主要可以分为两个部分，即企业之间的流程与流程的对接和技术层面的流程改善。供应链链条上的企业是合作关系，因此也就共同承担着可能会出现的各种风险和问题，因此，需要企业来共同面对复杂多变的市场形势。

二、通过互联网优势增加营业利润

一般情况下，企业要想增加营业利润都是通过降低供应链的各项成本来进行的，但是，当前社会正处于互联网时代，增加营业利润，不能只依靠降低供应链管理的成本来完成，互联网一样可以实现，企业可以通过互联网来让不断增加客户群体、开辟新的市场等等，比如说：企业可以邀请客户一起参与到新产品的开发工作中，这样可以实现客户的创造价值，又因为这个产品之所以能够创造出来客户有贡献一份力量，客户的忠诚度也会随之提高。在这一过程中，不仅能够有效增加企业的营业利润，对客户和企业来说也建立了合作关系，实现了双赢。

三、与供应链节点上的企业展开合作

进行供应链管理，企业除了要注重自身发展之外，还要加强和合作企业之间的紧密联系，要让合作关系更加牢固，只有企业之间的合作达到一定的程度，企业所秉承了理念才会一样。供应链节点上的各家企业，要想实现资源数据共享可以通过互联网来进行，这样做有的优势是非常多的，比如说：能够有效减少数据偏差、降低库存成本等等。对于这些企业来说都是利大于弊的。

四、积极利用全球资源

我国在国际上的地位越来越高，国内企业对外交流的次数也在随之增加，一些跨国企业开始发现了中国市场的发展前景，陆续选择进入中国市场。这些跨国企业与我国的一些企业相比有着先进的供应链管理理念、模式和方法，企业中还有着掌握供应链管理技能的人才，因此，国内企业要积极引进国外先进的管理理念和管理模式，企业可以定期派出一些工作人员去跨国企业学习先进理念和方法，或者是请供应链管理方面的专家来为企业内部的工作人员讲授供应链管理方面的相关知识，从而使企业自身的供应链管理水平不断上升。

五、树立供应链管理的意识

供应链管理虽然是一种非常先进的管理思想，但是它进入我国的时间比较晚，很多企业还不知道供应链管理到底是个什么样的东西，因此企业的供应链管理战略思想非常的淡薄，这种思想也就没有被企业应用到实际之中。企业要想做好供应链管理工作，一是要保证供应链对于当前社会背景下市场变化的反应能力是十分迅速的，这样供应链管理才能发挥出它真正的价值。二是企业要根据市场需求和客户需求制定相应的战略目标，从而不断提高企业在战略角度对供应链管理的认识。

六、加大互联网信息技术应用的力度

互联网信息技术的出现，改变了一个时代，同时也为企业的发展带来了源源不断的动力。企业可以通过信息及时来完成供应链管理系统的建立，并为升级软件提供一定的帮助，对于供应链管理来说，信息技术也能促进其创新发展。不仅如此，互联网信息有着高效、便捷、迅速的独特特点，熟练运用互联网信息的特点，建立起一个相对来说比较柔性的供应链管理模式，从而使企业供应链管理日益成熟。

七、加大对供应链人才的引进以及企业内部人才的培养

对于企业的发展来说，最重要的就是人才，因此，供应链人才也就成为企业做好供应链管理工作的前提条件，缺少了人才，不仅是供应链管理工作，甚至是连企业都运行不下去。为了实现这一点，我国各所高校应该加大对供应链专业人才的培养力度，人才是企业发展的核心力量，企业通过把人才资源分配到供应链管理的各个岗位上，这样才能将企业供应链管理水平提升一大步。与此同时，企业也要加强对内部供应链管理工作人员的培训，包括供应链管理方面的理论知识和相关专业技能等。通过外部引进和内部培养相结合的方式，来为企业提供源源不断的人才，为企业供应链管理奠定好人才基础。

八、建立科学的绩效评估体系

科学的绩效评估体系也能为优化企业供应链管理提供一份助力，因此，企业要做好绩效评估体系的完善和监督工作。供应链上面的节点非常的多，涉及的企业也就比较多，而为了能够更好的满足每一个节点的运作，企业就要建立一套比较完善的绩效评估体系来把控每个节点的运作情况。只有建立出一套科学合理的绩效评估体系，才能把各个供应链节点上的企业连成一个整体，工作效率才会更高，各个企业之间合作企业才会更加的高效和便捷。通过建立科学的绩效评估体系能够让供应链上的各个节点的企业的利益达到最大，对于企业来说好处多多。

九、物联网与供应链管理有效结合，更能提升企业整体竞争力

“互联网+”的出现为各个领域的企业都带来了新的发展机会，通过信息资源共享，能够使企业的管理也实现共享，从而达到双赢的目的。优化企业供应链管理的方法之一就是和物联网技术进行有机结合，这样可以帮助企业获得更加精准的预测，进一步完善企业的管理机制和运行机制，有效减少物流的滞留时间，节约成本。物联网和供应链管理的有机结合，能够加强企业对商品的生产和流通以及市场需求的监督和管控能力。通过这一方式，能够有效提升企业在行业内的竞争力，为企业的发展提供一份助力。

优化供应链管理就需要企业快速适应互联网时代的发展，积极转变管理观念，引入互联网信息技术，不断对供应链管理模式和方法进行完善和改进，从而促进企业良性发展。