科技创新在企业工商管理中的重要性

花欣 哈尔滨锅炉厂有限责任公司

企业工商管理工作，要以科技创新为核心，围绕企业产品特点和成长需求，结合社会群众生活需求与心理需要分阶段系统地制定，科学创新的培训内容和学习主题，在企业党群工作、中层领导工作、网络技术工作、企业文化建设等企业各方面工作，加强科技创新意识的培养。在不同的层次和深度中将科技创新与网络信息技术和企业文化建设等多方面的工作相结合，在不同工作的具体内容中，统筹安排层次递进，将科技创新精神融入到企业的血液中，与企业共存亡。

一、科技创新在企业工商管理工作中总体的指导思想与保障

1.各企业部门要在党委政府的统一领导下建立，由相关部门共同组织参与企业工作机制，制定企业的工作发展规划，明确责任分工，确定工作步骤，协同推进科技创新精神，在企业工作中的发展。

各级领导部门要积极协调相关部门整合资源，完善保障机制，健全科技创新效果的评价机制，推广科技创新的先进经验，要将企业科技创新的实施情况作为企业成绩考核的重要方面。企业考核的内容与评比，成为企业科技发展，创新发展的具体实施的内容，纳入企业工作的监督范围，帮助企业推进科技创新的工作。各级部门是实施科技创新的主体，要将科技创新纳入企业总体发展规划和年度工作计划，重点在培训学习、课程实施、经费支出、制度机制等方面得以保障，做好科技创新的落实工作。

2.加强专业化人才的培养与提拔

大力加强企业人才培养的专业化人才队伍建设，各部门建设高水平，高能力的企业技术团队。多种渠道保证各岗位企业专业人员进行专业培训或经过专业部门的培训，不仅能够胜任各岗位的工作任务，而且在各岗位的工作中，展示科技创新的能力。完善对专业人员技术成果的支持与奖励制度，提高全体专业人员的素养和综合能力，充分挖掘岗位科技创新的空间与内涵，提升各岗位专业人员的科技创新意识，进一步明确责任，完善相关工作的机制，充分发挥党员及中层领导在科技创新工作中的力量，为企业科技创新人才的培养提供支持。

3.健全评价制度

建立健全科技创新，在企业工作中的评价机制，评价要全面考察企业工作中的效果，有利于激发企业员工的科技创新潜能，发挥科技创新能力，提高创新精神的素养，参与科技创新实践的自觉性，有利于激发企业专业人员在科技创新的主动性和创造性，促进科技创新形式与内容的不断改进和进步。评价要基于企业的总体工作目标，确定科技创新的目标和内容要求，将必要的科学技术常识纳入专业人员成长的不同阶段的评论范畴，在新老员工中，适当增加岗位科技创新的知识内容培训，将科技创新素养作为员工综合素质的重要组成部分。与创新精神相结合，在学习和工作中，培养创新思维。把创新观念的行为态度和实践，作为评价的重要方面，增强评价的科学性和有效性，要结合企业生产体系建设精神文明创造等机制，探索建立综合性的创新素养评价机制。

4.科研创新的资源保障

整合科研创新资源，企业各部门专业网站建设需要不断加强实力，网络技术必须有人才，人才就是科研创新的资源，各部门都要积极的参与到科研创新中，成立实践基地建设，让人才能够有地方进行科学研究，领导要重视基地建设。企业领导部门要同各基层相关部门加强组织协作，鼓励在各基层设立科研创新基地，组织企业，观摩活动，去优秀的科研创新基地，体验实践，启发专业型人才的创新思路。

企业的各方面科研力量聚集在一起，科技创新理论才能更好地被开发，科技创新才有了理论支撑更有了实践研究，企业对科研技术的研究一定要多扶持，有专项科研课题，还要鼓励一线员工把自己的想法说出来，与专业研究人员一起开展合作研究，及时交流总结推广研究成果。要引导企业员工切实承担起科研创新的企业责任，把企业员工作为科研创新的重点人群，通过多种形式开展适合企业员工特点的科研创新宣传活动。为企业员工开展科研创新提供优质的条件，实践资源，要积极动员企业的所有员工的力量，鼓励企业员工科研创新，支持科研创新专业人员的研究工作。

二、科研创新在企业管理工作中的总体目标与要求

1.企业管理工作中的科研创新总体目标，要以社会主义核心价值观为引领，普及科技创新知识，养成科技创新意识，企业员工了解掌握个人成长和参与企业生活，学习科研创新常识，自己自觉遵守科研创新的制度，规范行为习惯，培养科研创新的观念，增强企业员工科研创新的行为。创新才能处发展，创新才能共同进步，通过科研创新的文化建设理念，培养企业员工在工作中的创新意识和能力，在实际工作中践行创新理念，引导企业员工参与到科研创新的实践，形成对企业科研创新的价值认同、制度认同、成为企业科研创新的忠实崇尚者。

2.科研创新工作的具体要求。将科研创新与网络多媒体相结合，充分利用网络多媒体加强科技创新的能力。利用网络媒体技术进行自我提高与自我学习，再通过网络新媒体进行体验式、参与式、实践式的科研创新活动，注重网络平台中员工们的参与互动与创新思路的开发，切实提高企业员工的创新能力，加强企业的产品质量和工作实效。

总之，在企业工商管理工作中，把科研创新的内容作为企业员工成长的必然需求，加强员工科研创新的认知能力和创新水平，有针对性地增加科研创新的技术知识与技能技巧的深度学习与研究，注重科研创新的实践性与参与性，创新的成果是企业发展进步的推动力。