基于新形势下的企业会计成本控制方法及策略

张波 山东丰源轮胎制造股份有限公司

企业要想做好成本管控工作，不仅要采取对自身的各项成本进行有效控制，保证实现最大化的利益；还要对买卖双方的利益均衡予以充分考虑，要立足于原料的采购、产品的制造、产品的销售和售后等各个方面全面做好成本控制；更为重要的是要严格保证产品质量，赢得消费者的信任，才能够实现持续的成本管控效果，并且进一步地保证企业的长远发展。

一、会计成本管理的概念

企业会计成本管理，主要是企业在产品在设计、材料采购和加工、销售等所有环节所有的支出，全部归结为会计成本。企业的生产产品过程，需要针对成本加以核算和分析，合理地管控成本，同时促进经济效益。完成成本分析后，就要针对成效开展评价，要按照评价结果进行改进，结合当下的经济环境制定出成本管理方案。现阶段，随着科学技术的进步，社会的发展，要构建成本管理系统，才能适应当下的市场新经济，给企业的发展奠定基础。

二、企业成本控制的现状

在目前许多企业的成本控制过程中，出现了生产和经营相背离的情况，尤其是预算、管理、执行三个环节之间存在着许多矛盾，无法进行统一和协调工作，就使得在生产过程中的计划无法与后期工作紧密结合，从而使总体的战略布局和相应的计划执行困难，无法进行更为高效的工作。在目前企业内部成本控制过程中，仅仅流于表面形式的工作，使得执行过程中出现了执行与整体预算工作不相符的现象。为了使企业的经营成本在可控范围内，因此多数企业也加强了内部管理控制的工作，也健全了成本经营和预算的体制，保证企业的整体收益和效果。如果在成本控制和相应工作执行过程中出现了违背企业管理制度的行为，就需要进行制度的规范，并对不符合规范的现象进行制止，从而保证预算、管理、执行三者的统一，从制度上进行约束，也保证了企业的经济效益。

三、企业实施会计成本管控的有效思路

（一）强化成本管控的针对性

企业要想实现成本最低和质量最优的生产经营目标，就必须要在成本管控工作中强化管控措施的针对性，将企业进行成本控制的关键点寻找出来，并且及时地进行优化和改进。比如，由于客户已经指定了工艺和材料，因此只能在研发阶段通过优化细节的方式来降低成本，虽然一个细节减少的成本是有限的，但是由于产品数量多，从总体上来说还是一笔非常可观的数字，从而实现降本效益。由于企业的产品具有比较快的更新换代速度，对此，在采购材料时就要注意做到谨慎小心，要与材料供应商形成良性的合作模式，防止出现存货呆滞的问题，确保存货实现最优化的周转模式。最后，还要着力改进生产管理流程，通过科学、优化的产品设计与生产流程可以有效地降低各项资源和成本的使用量；不断优化设备效率，增加设备的产能，做好设备的维护和保养工作，重视产品质量管理，可以有效地降低废品产出率，从而实现成本管控的目的。

（二）健全会计成本管理系统

企业会计成本管理工作是一项十分复杂并且专业性很高的工作，主要是确定出产品的价格和产品产生的利润。如果会计成本管理不完善，不仅会影响到会计成本管理系统的应用，同时也会造成企业的成本信息的准确习惯很低。因此，要想提高企业会计成本的有效性，不仅要控制产品的成本，同时还要重视员工工资，租金等各个方面。另外，会计成本管理需要企业所有部门加以重视，不能单纯地重视财务部门的核算，还要从各个环节进行管控，要做好有效的分配，同时各个部门要进行协调。另外，企业对于成本要加强管控，还要做好日常的监督，加大成本信息和审核力度。与此同时，要制定出员工的奖惩制度，表现出色的部门和员工要给予奖励，才能更好地促进企业的会计成本管理水平。

（三）构建生产经营一体化成本控制体系

企业的会计成本控制过程最基本的出发点是企业的整体发展，在新形势下需要进行资源的整合与合理的分配，从而保证经营和生产的各个环节都能进行控制和发展。采购环节需要对市场需求进行分析，做好材料的供给工作，将多元化的采购方案进行分析，保证进行最优的采购。在生产环节，则更加需要产品的革新和制度的完善工作，保证做好资源、技术等方面的合理分配工作，将成本控制达到一定的工作水平。在产品不断革新和发展的过程中，始终以市场准则为基本要求，做好产品潜力开发和优质营销方案的制定，从而建立起信息化处理的模型，保证产品的高效使用，减少返修等现象的出现。而在销售环节中，需要做好产品特点和优势的挖掘，减少市场上同质化产品的影响，保证做好售后服务，从客户的视角进行产品的分析工作，为产品提升市场竞争实力，从而建立起采购、生产、销售一体化的成本控制格局，才能让企业的会计成本控制水平得到提升。

四、结语

综上所述，企业要想在资金成本上进行控制，企业首先在采购设备时要将企业管理人员的估算与会计人员花销的实际价格相结合。从而从根本上对成本进行控制。其次，企业的会计人员要对企业在生产劳动过程中的开销进行严格的把控，做到把每一份钱都发挥它的作用。最后，企业在生产中要提高企业产品的质量，在产品生产上面要进行严密的把控，要保证生产出的每一个产品都能够得到肯定。同时企业还要加强对于产品的售后服务，可以增强企业在消费者心目中的形象，促使企业得到更好的发展。